Quantumrun Metodologie

Wat is strategiese versiendheid?

Strategiese versiendheid is 'n dissipline wat individue en organisasies bemagtig met verbeterde paraatheid vir die verskillende toekoms wat hulle in die nabye en verre toekoms mag ervaar.

Hierdie dissipline stel praktisyns in staat om die dryfkragte van verandering en ontwrigting te identifiseer wat toekomstige gebeure sal beïnvloed op 'n manier wat die moontlike, geloofwaardige en waarskynlike toekoms wat voorlê sistematies openbaar, maar met die uiteindelike doel om een ​​voorkeur-toekoms te kies om strategies na te streef. Die grafiek hieronder illustreer die verskillende toekoms wat professionele vooruitskouingspersoneel probeer verken.

Naby-termyn redes om versiendheid te gebruik

Produksie idees

Versamel inspirasie uit toekomstige neigings om nuwe produkte, dienste, beleide en sakemodelle te ontwerp waarin jou organisasie vandag kan belê.

Strategiese beplanning en beleidsontwikkeling

Identifiseer toekomstige oplossings vir komplekse hedendaagse uitdagings. Gebruik hierdie insigte om vindingryke beleide en aksieplanne in die huidige dag te implementeer.

Kruis-industrie mark intelligensie

Versamel markintelligensie oor ontluikende neigings wat plaasvind in nywerhede buite jou span se kundigheidsarea wat direk of indirek jou organisasie se bedrywighede kan beïnvloed.

Korporatiewe langlewendheid assessering - wit

Vroeë waarskuwingstelsels

Vestig vroeë waarskuwingstelsels om voor te berei vir markontwrigting.

Scenario gebou

Verken toekomstige (vyf, 10, 20 jaar+) besigheidscenario's waarin jou organisasie kan funksioneer en identifiseer uitvoerbare strategieë vir sukses in hierdie toekomstige omgewings.

Tegnologie- en beginverkenning

Doen navorsing oor die tegnologieë en nuwe ondernemings/vennote wat nodig is om 'n toekomstige besigheidsidee of 'n toekomstige uitbreidingsvisie vir 'n teikenmark te bou en bekend te stel.

Befondsingsprioritisering

Gebruik scenariobou-oefeninge om navorsingsprioriteite te identifiseer, wetenskap- en tegnologiebefondsing te beplan en groot openbare uitgawes te beplan wat langtermyngevolge kan hê (bv. infrastruktuur).

Die Quantumrun Foresight-benadering

Ons internasionale span ontleders moniteer en hersien joernale en navorsingsverslae van 'n wye reeks industrieë. Ons voer gereeld onderhoude met en ondersoek ons ​​groot netwerk van vakkundiges om op die grond waarnemings van hul spesifieke velde in te samel. Na die integrasie en assessering van hierdie insigte binne die Quantumrun Foresight Platform, maak ons ​​dan ingeligte voorspellings oor toekomstige tendense en scenario's wat beide omvattend en multidissiplinêr is.

Die resultaat van ons navorsing help organisasies met die ontwikkeling van nuwe of verbeterde produkte, dienste, beleide en sakemodelle, asook om organisasies te help om te besluit watter beleggings om te maak of te vermy in die nabye-tot-verre toekoms.

Om ons benadering te illustreer, is die volgende proses die verstekmetodologie wat die Quantumrun Foresight-span op enige vooruitskouingsprojek toepas:

stapBeskrywingProdukStapvoorsprong
FramingOmvang van die projek: Doel, doelwitte, belanghebbendes, tydlyne, begroting, aflewerbares; assessering van huidige toestand vs voorkeur toekomstige toestand.ProjekplanQuantumrun + kliënt
SkanderingVersamel inligting: Evalueer data-insamelingstrategie, isoleer data-insamelingsmediums en -bronne, versamel dan relevante historiese, kontekstuele en voorspellende data wat direk en indirek op die vooruitskouingsprojek van toepassing is. Hierdie stadium kan deur die scenario-bouproses beïnvloed word. Hierdie stadium word ook deur die Quantumrun Foresight Platform gefasiliteer.inligtingQuantumrun
Tendens sinteseDeur die insigte wat uit die scenariomodellering en tendensskanderingstappe geïdentifiseer is, te ontleed, gaan ons voort om na patrone te soek - die doel is om dryfvere (makro en mikro) en tendense volgens belangrikheid en onsekerheid te isoleer en te rangskik - wat die res van die projek kan lei. Hierdie stadium word gefasiliteer deur die Quantumrun Foresight Platform.Gegroepeerde inligtingQuantumrun
beperkingsVerstaan ​​die beperkings waarin alle toekomstige scenario's en navorsing moet funksioneer, soos: begrotings, tydlyne, wetgewing, omgewing, kultuur, belanghebbendes, menslike hulpbronne, organisasie, geopolitiek, ens. Die doel is om die projek se fokus te beperk tot daardie scenario's, tendense, en insigte wat kliënte die meeste waarde kan bied.Scenario verfyningQuantumrun
Scenario gebou(Opsioneel) Vir organisasies wat belangstel om nuwe produkte, dienste, beleidsidees of sakemodelle te ondersoek wat meerjarige beplanning en beleggings vereis, moedig Quantumrun 'n proses aan wat scenariomodellering genoem word. Hierdie metode behels in-diepte ontleding en verkenning van verskillende markomgewings wat oor die komende vyf, 10, 20 jaar of langer kan ontstaan. Om hierdie toekomsscenario's te verstaan, kan organisasies groter selfvertroue gee wanneer hulle strategiese langtermynbeleggings beplan. Hierdie stadium word gefasiliteer deur die Quantumrun Foresight Platform.Basislyn en alternatiewe termynkontrakte (scenario's)Quantumrun
Opsie generasieEvalueer die navorsing noukeurig om toekomstige geleenthede en potensiële bedreigings te identifiseer wat die organisasie in die gesig staar, en prioritiseer potensiële strategie-opsies wat verdere ontleding en ontwikkeling vereis. Identifiseer geleenthedeQuantumrun
denkbeeldvormingKies 'n voorkeurtoekoms: Prioritiseer die geleenthede om na te streef en bedreigings om te vermy. Identifiseer potensiële produkte, dienste, beleidsidees en besigheidsmodelle om in te belê. Hierdie stadium word ook deur die Quantumrun Foresight Platform gefasiliteer.Produk ideesQuantumrun + kliënt
Management ConsultingVir die produk of strategie wat gevolg word: Doen navorsing oor sy potensiële marklewensvatbaarheid, markgrootte, mededingers, strategiese vennote of verkrygingsteikens, tegnologieë om te koop of te ontwikkel, ens. MarknavorsingQuantumrun + kliënt
WaarnemendeImplementeer die plan: Ontwikkel aksieagendas, institusionaliseer strategiese denke en intelligensiestelsels, ken projekte en aflewerbare toe, en kommunikeer die resultate, ens.Aksieplan (inisiatiewe)Aksieplan (inisiatiewe)

Laai Quantumrun Foresight se metodologie af

Klik hieronder om ons firma se konsultasiemetodologieraamwerk en diensoorsig te hersien.

Kies 'n datum en tyd om 'n inleidingsoproep te skeduleer