በአንድ ርዕስ፣ ፕሮጀክት ወይም በምርጫ ርዕሰ ጉዳይ ላይ የተወሰኑ ጥያቄዎችን ለመመለስ ከአስፈፃሚዎችዎ ጋር ይወያዩ። ምናባዊ | 60 ደቂቃ

በጽሁፍ ወይም በቃል ክትትል የአንድ የተወሰነ ሰነድ ጥልቅ ግምገማ. የግምገማ ጊዜ እና የጽሁፍ ምላሽ ወይም የክትትል ግምገማ ጥሪን ያካትታል። ምናባዊ | 120 ደቂቃ

በአንድ ሥራ አስፈፃሚ እና በተመረጠው ተናጋሪ መካከል አንድ ለአንድ የማሰልጠን እና የማማከር ክፍለ ጊዜ። ርእሶች እርስ በርስ ተስማምተዋል. በቦታው ወይም ምናባዊ | 60 ደቂቃ

ከባድ ጨዋታዎችን በአርቆ የማየት ልምምድ መጠቀም (አንዳንድ ጊዜ "የወደፊት ጨዋታዎች" ተብሎ የሚጠራው) በጣም ጠቃሚ እና ተግባራዊ ነው። እነዚህ ጨዋታዎች ከወደፊት ሁኔታዎች ጋር መማርን እና ተሳትፎን ለማመቻቸት አዝናኝ እና መዝናኛን ይጠቀማሉ። ምርጥ የወደፊት ጨዋታዎች በጣም አሳታፊ እና በቀላሉ በአውደ ጥናት መቼቶች፣ በአካል እና በመስመር ላይ ሊባዙ የሚችሉ ናቸው። አጠቃቀማቸው የተለያየ ነው እና አርቆ የማየት አስተሳሰብን ከማበረታታት እስከ መጪው ጊዜ እንዴት እንደሚሆን ጎጂ ድርጅታዊ ግምቶችን እስከማጋለጥ ድረስ፣ ወደፊት በሚፈጠሩ ሁኔታዎች ውስጥ ስልቶችን እስከመምሰል ይደርሳል። የሙሉ ቀን እና የግማሽ ቀን አማራጮች

በተናጋሪው የቀረበ ይዘት ባለው የጋራ ስምምነት ርዕስ ላይ በመመስረት ለውስጣዊ ቡድንዎ የዝግጅት አቀራረብ። ይህ ቅርጸት የተነደፈው በተለይ ለውስጣዊ ቡድን ስብሰባዎች ነው። ከፍተኛው 25 ተሳታፊዎች። ምናባዊ | 60 ደቂቃ

ከትምህርታዊ አቅርቦቶቻችን ውስጥ በጣም ጥልቀት ያለው፣ የኳንተምሩን ወርክሾፖች ድርጅትዎ እንዴት ከወደፊቱ አዝማሚያዎች ጋር በብቃት ማላመድ እንደሚችል የበለጠ ጥልቅ ማሰስን ይፈቅዳል። ስልጠና ለድርጅታዊ ፍላጎቶችዎ እና ግቦችዎ በጣም የተበጁ ይሆናሉ፣ እና የእረፍት ክፍለ ጊዜዎች ለትንሽ ቡድን ውይይቶች እና አስቀድሞ የተመረጡ አርቆ የማየት ዘዴዎችን ለመለማመድ ያስችላል። ድርጅትዎ ለወደፊቱ ስጋቶች እና እድሎች የበለጠ ምላሽ እንዲሰጥ ለማገዝ ተሳታፊዎች አዲስ የክህሎት ስብስብ ይዘው ይወጣሉ። የሙሉ ቀን እና የግማሽ ቀን አማራጮች

የጥያቄ ጊዜን ጨምሮ በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ ለቡድንዎ አባላት የዌቢናር አቀራረብ። የውስጥ መልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 100 ተሳታፊዎች። ምናባዊ | 120 ደቂቃ

የዌቢናር አቀራረብ ለቡድንዎ እና ለውጭ ተሳታፊዎች በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ። የጥያቄ ጊዜ እና ውጫዊ የመልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 500 ተሳታፊዎች። ምናባዊ | 120 ደቂቃ

ለድርጅትዎ ክስተት ቁልፍ ማስታወሻ ወይም የንግግር ተሳትፎ። ርዕስ እና ይዘት ወደ ክስተት ገጽታዎች ሊበጁ ይችላሉ። የአንድ ለአንድ የጥያቄ ጊዜ እና አስፈላጊ ከሆነ በሌሎች የክስተት ክፍለ ጊዜዎች መሳተፍን ያካትታል። በቦታው ወይም ምናባዊ | ሙሉ ቀን