ጳውሎስ ፍሌተር | የተናጋሪ መገለጫ
ፖል ፍሌተር በስትራቴጂካዊ አርቆ አሳቢነት እና በድርጅት ፈጠራ መስክ የተዋጣለት የፈጠራ እና የሃሳብ መሪ ነው። በባዮኢንጂነሪንግ፣ በውትድርና አገልግሎት እና በንግድ ዘርፍ የተለያየ ልምድ ያለው ጳውሎስ ድርጅቶች በለውጥ እና ፈጠራ አስተሳሰብ ስኬትን እንዴት ማሽከርከር እንደሚችሉ ላይ ልዩ እይታን አዳብሯል።
ተለይተው የቀረቡ ዋና ዋና ርዕሶች
"የሚረብሹ ቴክኖሎጂዎች: ለወደፊቱ ንቁ ስልቶች" | በፍጥነት በማደግ ላይ ባለው የቴክኖሎጂ መልክዓ ምድር፣ ድርጅቶች ከጥምዝ ቀድመው እንዲቀጥሉ ወሳኝ ነው። ይህ ቁልፍ ማስታወሻ የሚረብሽ አስተሳሰብን፣ የፈጠራ ስትራቴጂን እና ዲጂታል መላመድን ጨምሮ ለሚረብሹ ቴክኖሎጂዎች ንቁ ምላሾችን ያብራራል።
"የወደፊቱን ንግድዎን ማረጋገጥ፡ ለስኬት የሚጠበቁ ማዕቀፎች" | ዛሬ ፈጣን ፍጥነት ባለው የንግድ አካባቢ፣ ከአዝማሚያዎች ቀድመው እንዲቀጥሉ እና በተከታታይ የሚለዋወጥ የመሬት ገጽታን በተሳካ ሁኔታ እንዲሄዱ የሚያስችል የአስተሳሰብ ስልት መኖር አስፈላጊ ነው። ይህ ቁልፍ ማስታወሻ እንዲህ ያለውን ማዕቀፍ እንዴት ማዳበር እንደሚቻል እና ንግድዎን ለወደፊቱ እንዴት እንደሚያዘጋጁ ያብራራል።
"የደንበኞችን ፍላጎት መረዳት፡ ለፈጠራ ጣፋጭ ቦታዎችን መፈለግ" | እንከን የለሽ፣ ግጭት የለሽ የደንበኛ ተሞክሮዎችን፣ ምርቶችን እና በገበያ የሚያሸንፉ አገልግሎቶችን ለማቅረብ ደንበኞች ከፍላጎታቸው እና ቅድሚያ ከሚሰጧቸው ጉዳዮች አንጻር ምን እንደሚፈልጉ መረዳት አስፈላጊ ነው። ይህ ቁልፍ ማስታወሻ ድርጅቶች ፈጠራ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያለበትን ጣፋጭ ቦታ እንዲያገኙ ይረዳል።
"የዕለት ተዕለት ፈጠራ: የፈጠራ አስተሳሰብን ማዳበር" | ይህ ቁልፍ ማስታወሻ እንዴት የፈጠራ አስተሳሰብን ማዳበር እና መሰናክሎችን ማሸነፍ እና ባለ 3-ደረጃ ማዕቀፍ በመጠቀም ፈጠራን እንዴት ማስተዋወቅ እንደሚቻል ያስተምራል። የተለመዱ ወጥመዶችን ይመረምራል እና ተሳታፊዎች ወደፊት እንዲራመዱ በተግባራዊ መሳሪያዎች ይተዋቸዋል።
"ትክክለኛ ፈጠራ፡ የድርጅት ፈጠራ ፕሮግራም መንደፍ" | ይህ ቁልፍ ማስታወሻ በድርጅቱ ውስጥ የኮርፖሬት ፈጠራ ፕሮግራም ሲነድፍ አጠቃላይ ግምትን ያቀርባል፣ ይህም ለድርጅት ፈጠራ ወሳኝ የሆኑ 7 ቁልፍ ጎራዎችን ይሸፍናል፡ ስትራቴጂ፣ ህዝብ፣ ሂደት፣ ቋንቋ፣ አካባቢ፣ አስተዳደር እና ማበረታቻዎች።
"ፈጠራ ተለቀቀ፡ በተገናኘ አለም ውስጥ ትብብርን ማስፋፋት" | ይህ ቁልፍ ማስታወሻ በኩባንያው ድንበሮች ውስጥ እና ከዚያ በላይ ፈጠራዎችን በተገናኙ ቴክኖሎጂዎች፣ ምናባዊ አካባቢዎች እና ያልተመሳሰሉ ተሳትፎን የሚያበረታታ የአእምሮ ሁኔታን እንዴት ማበረታታት እንደሚቻል ይዳስሳል።
ያለፉ ንግግር ተሳትፎዎች
- የአሜሪካ ጠበቃዎች ማኅበርን
- የአሜሪካ የተረጋገጡ የመንግስት የሂሳብ ባለሙያዎች ተቋም (አይሲፒአ)
- የአሜሪካ አስተዳደር ማህበር
- የእስያ ቢዝነስ ፎረም (ሲንጋፖር)
- የአስተዳደር አማካሪ ድርጅቶች ማህበር
- ባርክሌይ ፕሮፌሽናል ልምምዶች (ዩኬ)
- የካናዳ ባር ማህበር
- የካናዳ ታክስ ፋውንዴሽን
- የህግ ግብይት ማህበር
- የአሜሪካ የህግ ተቋም ቡድን
የሙያ ድምቀቶች
ፖል ፍሌተር በስትራቴጂካዊ አርቆ አሳቢነት እና በድርጅት ፈጠራ መስክ የተዋጣለት የፈጠራ እና የሃሳብ መሪ ነው። በባዮኢንጂነሪንግ፣ በውትድርና አገልግሎት እና በንግድ ዘርፍ የተለያየ ልምድ ያለው ጳውሎስ ድርጅቶች በለውጥ እና ፈጠራ አስተሳሰብ ስኬትን እንዴት ማሽከርከር እንደሚችሉ ላይ ልዩ እይታን አዳብሯል። ጳውሎስ ሥራን አሳትሟል እና በዘርፉ ያለውን ተግባራዊ ልምድ የሚያሳዩ ለፈጠራዎቹ በርካታ የፈጠራ ባለቤትነት ማረጋገጫዎችን ይዟል። የፍሌተር ኮንሰልቲንግ ግሩፕ መስራች እንደመሆኖ፣ በርካታ የፎርቹን 500 ኩባንያዎችን እና ጀማሪዎችን የፈጠራ ሂደቶቻቸውን ለመግለጽ እና መጠነ ሰፊ የሚረብሹ የፈጠራ ፕሮጀክቶችን ተግባራዊ ለማድረግ አገልግሏል።
ከአማካሪ ሥራው በተጨማሪ፣ ጳውሎስ እንደ ፈጠራ ባህል፣ ረብሻ ቴክኖሎጂዎች፣ ግምታዊ ማዕቀፎች፣ ዓለም አቀፋዊ አዝማሚያዎች እና ሌሎችም ባሉ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ በጣም ተፈላጊ ተናጋሪ ነው። በኢኖቬሽን አስተዳደር ውስጥ ሰፊ ልምድ ያለው እና ድርጅታዊ ለውጥን በማሽከርከር ረገድ የስኬት ታሪክ ያለው ፣ጳውሎስ ስራ አስፈፃሚዎች የዘመናዊውን የንግድ ገጽታ ውስብስብ ሁኔታዎች እንዲዳሰሱ እና በእርግጠኝነት ባልተረጋገጠ ወደፊት እንዲበለፅጉ ለመርዳት በሚገባ ታጥቋል። የእሱ አሳታፊ የግንኙነት ዘይቤ እና ጥልቅ እውቀቱ ከጠመዝማዛው ቀድመው ለመቆየት እና የረጅም ጊዜ ስኬትን ለማግኘት ለሚፈልጉ ድርጅቶች ጠቃሚ ምንጭ ያደርገዋል።
ድርጅቶች እና የክስተት አዘጋጆች በተለያዩ ርዕሰ ጉዳዮች እና በሚከተሉት ቅርጸቶች ስለወደፊት አዝማሚያዎች ቁልፍ ማስታወሻዎችን እና አውደ ጥናቶችን እንዲያካሂድ በልበ ሙሉነት ይህንን ተናጋሪ ሊቀጥሩ ይችላሉ።
| ቅርጸት | መግለጫ |
|---|---|
| የምክር ጥሪዎች | በአንድ ርዕስ፣ ፕሮጀክት ወይም በምርጫ ርዕሰ ጉዳይ ላይ የተወሰኑ ጥያቄዎችን ለመመለስ ከአስፈፃሚዎችዎ ጋር ይወያዩ። |
| አስፈፃሚ ስልጠና | በአንድ ሥራ አስፈፃሚ እና በተመረጠው ተናጋሪ መካከል አንድ ለአንድ የማሰልጠን እና የማማከር ክፍለ ጊዜ። ርእሶች እርስ በርስ ተስማምተዋል. |
| የርዕስ አቀራረብ (ውስጣዊ) | በተናጋሪው የቀረበ ይዘት ባለው የጋራ ስምምነት ርዕስ ላይ በመመስረት ለውስጣዊ ቡድንዎ የዝግጅት አቀራረብ። ይህ ቅርጸት በተለይ ለውስጣዊ የቡድን ስብሰባዎች የተነደፈ ነው። ከፍተኛው 25 ተሳታፊዎች። |
| የዌቢናር አቀራረብ (ውስጣዊ) | የጥያቄ ጊዜን ጨምሮ በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ ለቡድንዎ አባላት የዌቢናር አቀራረብ። የውስጥ መልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 100 ተሳታፊዎች። |
| የዌቢናር አቀራረብ (ውጫዊ) | የዌቢናር አቀራረብ ለቡድንዎ እና ለውጭ ተሳታፊዎች በጋራ በተስማማ ርዕስ ላይ። የጥያቄ ጊዜ እና ውጫዊ የመልሶ ማጫወት መብቶች ተካትተዋል። ከፍተኛው 500 ተሳታፊዎች። |
| የክስተት ቁልፍ ማስታወሻ አቀራረብ | ለድርጅትዎ ክስተት ቁልፍ ማስታወሻ ወይም የንግግር ተሳትፎ። ርዕስ እና ይዘት ወደ ክስተት ገጽታዎች ሊበጁ ይችላሉ። የአንድ ለአንድ የጥያቄ ጊዜ እና አስፈላጊ ከሆነ በሌሎች የክስተት ክፍለ ጊዜዎች መሳተፍን ያካትታል። |
ይህን ድምጽ ማጉያ ያስይዙ
አግኙን ይህን ድምጽ ማጉያ ለቁልፍ ማስታወሻ፣ ለፓነል ወይም ዎርክሾፕ ስለመያዝ ለመጠየቅ ወይም ካይላ ሺሞኖቭን በ kaelah.s@quantumrun.com ያግኙት።
