Gen Z በሥራ ቦታ፡ በድርጅቱ ውስጥ የመለወጥ አቅም ያለው

• ደራሲ:
• የደራሲ ስም

  ኳንተምሩን አርቆ እይታ
• ጥቅምት 21, 2022

የማስተዋል ማጠቃለያ

ትውልድ ፐ የስራ ቦታን በልዩ እሴቶቻቸው እና በቴክ-አሳቢነት በመለየት ኩባንያዎች እንዴት እንደሚሰሩ እና ከሰራተኞች ጋር እንደሚገናኙ ላይ ተጽእኖ ያደርጋል። ትኩረታቸው በተለዋዋጭ የሥራ ዝግጅቶች፣ በአካባቢያዊ ኃላፊነት እና በዲጂታል ብቃት ላይ ያተኮሩ ንግዶች ይበልጥ አሳታፊ እና ቀልጣፋ የሥራ አካባቢ አዳዲስ ሞዴሎችን እንዲወስዱ እያነሳሳ ነው። ይህ ለውጥ የድርጅት ስልቶችን ብቻ ሳይሆን የወደፊት የትምህርት ስርአቶችን እና የመንግስት የስራ ፖሊሲዎችን ሊቀርጽ ይችላል።

Gen Z በሥራ ቦታ አውድ

እ.ኤ.አ. በ1997 እና 2012 መካከል የተወለዱ ፣በተለምዶ ትውልድ ፐ እየተባለ የሚጠራው ታዳጊ የሰው ሃይል የስራ ቦታ ተለዋዋጭ እና የሚጠበቁ ነገሮችን እየቀረፀ ነው። ወደ ሥራ ገበያ ሲገቡ, በድርጅታዊ አወቃቀሮች እና ባህሎች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ የተለዩ እሴቶችን እና ምርጫዎችን ያመጣሉ. ከቀደምት ትውልዶች በተለየ፣ ትውልድ Z ከግል እሴቶቻቸው ጋር በሚጣጣም ስራ ላይ በተለይም በአካባቢያዊ ዘላቂነት እና በማህበራዊ ሃላፊነት ላይ ትልቅ ትኩረት ይሰጣል። ይህ ለውጥ ኩባንያዎች ፖሊሲዎቻቸውን እና ተግባራቸውን እንዲገመግሙ ያስገድዳቸዋል።

በተጨማሪም ትውልድ ዜድ ሥራን እንደ መተዳደሪያ መንገድ ብቻ ሳይሆን እንደ ሁለንተናዊ ልማት መድረክ፣ ግላዊ እርካታን ከሙያ ዕድገት ጋር በማዋሃድ ይመለከተዋል። ይህ አተያይ በ2021 በተከፈተው የዩኒሊቨር የወደፊት የስራ ፕሮግራም ላይ እንደታየው የፈጠራ ስራ ሞዴሎችን አስገኝቷል። ይህ ፕሮግራም የኩባንያውን ቁርጠኝነት በክህሎት ማጎልበት እና የስራ እድልን በማጎልበት የሰው ሃይሉን ለመንከባከብ ያለውን ቁርጠኝነት ያጎላል። እ.ኤ.አ. በ 2022 ዩኒሊቨር ከፍተኛ የስራ ደረጃዎችን በማስጠበቅ እና ሰራተኞቹን ለመደገፍ አዳዲስ ዘዴዎችን በመፈለግ ረገድ የሚያስመሰግን እድገት አሳይቷል። እንደ ዋልማርት ካሉ ኮርፖሬሽኖች ጋር መተባበር የተለያዩ የስራ እድሎችን ከፍትሃዊ ካሳ ጋር ለማቅረብ የስትራቴጂው አካል ነው፣ ይህም ወደ ይበልጥ ተለዋዋጭ እና ደጋፊ የስራ ልምዶችን ያሳያል።

እነዚህ አዝማሚያዎች የሰራተኞች ደህንነት እና ሙያዊ እድገት ቅድሚያ በሚሰጣቸው የስራ ገበያ ውስጥ ሰፋ ያለ የዝግመተ ለውጥን ያሳያሉ። እነዚህን ለውጦች በመቀበል፣ ንግዶች የበለጠ ቁርጠኛ፣ ችሎታ ያለው እና ተነሳሽነት ያለው የሰው ኃይል መገንባት ይችላሉ። ይህ የትውልድ ሽግግር በሚቀጥልበት ጊዜ፣ የንግድ ድርጅቶች እንዴት እንደሚሰሩ፣ ቅድሚያ እንደሚሰጡ እና ከሰራተኞቻቸው ጋር በሚገናኙበት ጊዜ ላይ ጉልህ ለውጥ እናያለን።

የሚረብሽ ተጽእኖ

የጄኔሬሽን ፐ የርቀት ወይም የተዳቀሉ የስራ ሞዴሎች ምርጫ የባህላዊ የቢሮ አከባቢዎችን ግምገማ እየመራ ነው፣ ይህም ወደ ዲጂታል የትብብር መሳሪያዎች መጨመር እና ያልተማከለ የስራ ቦታዎችን ያስከትላል። በአካባቢያዊ ዘላቂነት ላይ ያላቸው ጠንካራ ዝንባሌ ኩባንያዎችን እንደ የካርቦን ዱካዎችን መቀነስ እና አረንጓዴ ተነሳሽነቶችን መደገፍ ያሉ ተጨማሪ ሥነ-ምህዳራዊ አሠራሮችን እንዲከተሉ ግፊት እያደረገ ነው። ንግዶች ከእነዚህ ምርጫዎች ጋር ሲላመዱ፣ በአካባቢ ጥበቃ እና በስራ-ህይወት ሚዛን ላይ እየጨመረ ያለው ትኩረት በኮርፖሬት ባህል ውስጥ ለውጥን እንመሰክር ይሆናል።

ከቴክኖሎጂ ብቃት አንፃር፣ የጄኔሬሽን ዜድ አቋም እንደ መጀመሪያው እውነተኛ ዲጂታል ተወላጆች እየጨመረ በመጣው ዲጂታል የንግድ ገጽታ ላይ እንደ ጠቃሚ ሀብት ያስቀምጣቸዋል። በቴክኖሎጂ ያላቸው ምቾት እና ከአዳዲስ ዲጂታል መሳሪያዎች ጋር በፍጥነት መላመድ የስራ ቦታን ቅልጥፍና እያሳደጉ እና ፈጠራን እያሳደጉ ነው። በተጨማሪም፣ የፈጠራ አቀራረባቸው እና አዳዲስ መፍትሄዎችን ለመሞከር ፍቃደኛ መሆናቸው እጅግ በጣም ጥሩ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን እድገት ሊያበረታታ ይችላል። ንግዶች አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) እና አውቶሜሽን ሲቀበሉ፣ ይህ ትውልድ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለመማር እና ለማዋሃድ ያለው ዝግጁነት በማደግ ላይ ያለውን ዲጂታል ኢኮኖሚ ለመምራት ወሳኝ ሊሆን ይችላል።

በተጨማሪም የጄኔሬሽን ዜድ ጠንካራ ለብዝሃነት፣ ፍትሃዊነት እና በስራ ቦታ ማካተት ድርጅታዊ እሴቶችን እና ፖሊሲዎችን በመቅረጽ ላይ ነው። የአካታች የስራ ቦታዎች ፍላጎታቸው ወደ ተለያዩ የቅጥር ልምዶች፣ የሰራተኞች ፍትሃዊ አያያዝ እና አካታች የስራ አካባቢዎችን እየመራ ነው። እንደ የሚከፈልበት የበጎ ፈቃደኝነት ጊዜ እና የበጎ አድራጎት ጉዳዮችን በመደገፍ ለሰራተኛ እንቅስቃሴ እድሎችን በመስጠት ኩባንያዎች ከትውልድ Z እሴቶች ጋር በቅርበት ሊጣጣሙ ይችላሉ። 

በስራ ቦታ ለ Gen Z አንድምታ

በስራ ቦታ ላይ የጄኔራል ዜድ ሰፋ ያለ እንድምታዎች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ። 

• በባህላዊ የሥራ ባህል ላይ ለውጦች. ለምሳሌ፣ የአምስት ቀን የስራ ሳምንትን ወደ አራት ቀን የስራ ሳምንት መቀየር እና የግዴታ የእረፍት ቀናትን እንደ አእምሮአዊ ደህንነት ማስቀደም።
• የአእምሮ ጤና ሀብቶች እና የጥቅም ፓኬጆች ምክርን ጨምሮ አጠቃላይ የማካካሻ ፓኬጅ አስፈላጊ ገጽታዎች ይሆናሉ።
• በዲጂታዊ የተማረ የሰው ሃይል ከአብዛኛው የጄኔራል ዜድ ሰራተኞች ጋር ኩባንያዎች ያሏቸው፣ በዚህም የሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ቴክኖሎጂዎችን በቀላሉ እንዲዋሃዱ ያስችላቸዋል።
• የጄኔራል ዜድ ሰራተኞች የበለጠ ተቀባይነት ያለው የስራ አካባቢ እንዲያዳብሩ እየተገደዱ ያሉ ኩባንያዎች የሰራተኛ ማህበራትን የመቀላቀል ወይም የመቀላቀል እድላቸው ሰፊ ነው።
• የንግድ ሞዴሎች ወደ ትልቅ የድርጅት ማህበራዊ ሃላፊነት መቀየር፣ ይህም የሸማቾች ታማኝነት መጨመር እና የተሻሻለ የምርት ስም ዝናን ያመጣል።
• በዲጂታል ማንበብና በሥነ ምግባር ቴክኖሎጂ አጠቃቀም ላይ ያተኮሩ አዳዲስ ትምህርታዊ ሥርዓተ ትምህርቶችን ማስተዋወቅ፣ የወደፊት ትውልዶችን ለቴክኖሎጂ ተኮር የሰው ኃይል በማዘጋጀት ላይ።
• መንግስታት የርቀት እና ተለዋዋጭ የስራ አቅርቦቶችን ለማካተት የሰራተኛ ህጎችን የሚያሻሽሉ፣ በማደግ ላይ ባለው ዲጂታል ኢኮኖሚ ውስጥ ፍትሃዊ የስራ ልምዶችን በማረጋገጥ።

ሊታሰብባቸው የሚገቡ ጥያቄዎች

• ኩባንያዎች የጄኔራል ዜድ ሠራተኞችን በተሻለ መንገድ መሳብ የሚችሉት እንዴት ነው ብለው ያስባሉ?
• ድርጅቶች ለተለያዩ ትውልዶች የበለጠ አካታች የስራ አካባቢን እንዴት መፍጠር ይችላሉ?