منهجية Quantumrun

ما هي البصيرة الاستراتيجية؟

الاستبصار الاستراتيجي هو تخصص يمكّن الأفراد والمنظمات من الاستعداد المحسن للمستقبل المختلف الذي قد يواجهونه في المستقبل القريب والبعيد.

يمكّن هذا الانضباط الممارسين من تحديد القوى الدافعة للتغيير والاضطراب التي ستؤثر على الأحداث المستقبلية بطريقة تكشف بشكل منهجي عن المستقبل المحتمل والمعقول والمحتمل الذي ينتظرنا ولكن مع الهدف النهائي المتمثل في اختيار مستقبل مفضل للمتابعة بشكل استراتيجي. يوضح الرسم البياني أدناه مختلف العقود المستقبلية التي يحاول متخصصو الاستشراف الاستراتيجي استكشافها.

أسباب على المدى القريب لاستخدام البصيرة

التفكير في الإنتاج

احصل على الإلهام من الاتجاهات المستقبلية لتصميم منتجات وخدمات وسياسات ونماذج أعمال جديدة يمكن لمؤسستك الاستثمار فيها اليوم.

التخطيط الاستراتيجي وتطوير السياسات

تحديد الحلول المستقبلية للتحديات المعقدة في الوقت الحاضر. استخدم هذه الأفكار لتنفيذ سياسات وخطط عمل مبتكرة في الوقت الحاضر.

استخبارات السوق عبر الصناعة

جمع معلومات السوق حول الاتجاهات الناشئة التي تحدث في الصناعات خارج مجال خبرة فريقك والتي قد تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على عمليات مؤسستك.

تقييم طول العمر للشركات - أبيض

أنظمة الإنذار المبكر

إنشاء أنظمة إنذار مبكر للاستعداد لاضطرابات السوق.

بناء السيناريو

استكشف سيناريوهات الأعمال المستقبلية (خمسة ، 10 ، 20 عامًا +) التي قد تعمل بها مؤسستك وحدد استراتيجيات قابلة للتنفيذ للنجاح في هذه البيئات المستقبلية.

التكنولوجيا واستكشاف الشركات الناشئة

ابحث عن التقنيات والشركات الناشئة / الشركاء الضروريين لبناء وإطلاق فكرة عمل مستقبلية أو رؤية توسع مستقبلية لسوق مستهدف.

تحديد أولويات التمويل

استخدم تمارين بناء السيناريو لتحديد أولويات البحث ، وتخطيط تمويل العلوم والتكنولوجيا ، وتخطيط النفقات العامة الكبيرة التي يمكن أن يكون لها عواقب طويلة الأجل (مثل البنية التحتية).

نهج الاستشراف الكمومي

يراقب فريق المحللين الدوليين لدينا ويراجع المجلات والتقارير البحثية من مجموعة واسعة من الصناعات. نجري بانتظام مقابلات ومسح شبكتنا الكبيرة من الخبراء المتخصصين لجمع الملاحظات على أرض الواقع من مجالاتهم الخاصة. بعد دمج وتقييم هذه الأفكار داخل منصة التبصر الكمومي، ثم نقوم بعمل تنبؤات مستنيرة حول الاتجاهات والسيناريوهات المستقبلية التي تكون شاملة ومتعددة التخصصات.

تساعد نتيجة بحثنا المؤسسات في تطوير منتجات وخدمات وسياسات ونماذج أعمال جديدة أو محسنة ، بالإضافة إلى مساعدة المنظمات في تحديد الاستثمارات التي يجب القيام بها أو تجنبها في المستقبل القريب.

لتوضيح نهجنا ، فإن العملية التالية هي المنهجية الافتراضية التي يطبقها فريق Quantumrun Foresight على أي مشروع استشراف:

خطوةالوصفالمنتجخطوة الرصاص
صياغةنطاق المشروع: الغرض ، والأهداف ، وأصحاب المصلحة ، والجداول الزمنية ، والميزانية ، والمخرجات ؛ تقييم الحالة الحالية مقابل الحالة المستقبلية المفضلة.خطة المشروععميل Quantumrun +
مسحجمع المعلومات: تقييم استراتيجية جمع البيانات ، وعزل وسائل ومصادر جمع البيانات ، ثم جمع البيانات التاريخية والسياقية والتنبؤية ذات الصلة التي تنطبق بشكل مباشر وغير مباشر على مشروع التبصر. قد تتأثر هذه المرحلة بعملية بناء السيناريو. يتم تسهيل هذه المرحلة أيضًا من خلال منصة Quantumrun Foresight.معلوماتكوانتمرون
توليف الاتجاهمن خلال تحليل الرؤى المحددة من نمذجة السيناريو وخطوات مسح الاتجاهات ، ننتقل إلى البحث عن الأنماط - الهدف هو عزل وترتيب المحركات (الكلية والجزئية) والاتجاهات حسب الأهمية وعدم اليقين - التي يمكن أن توجه بقية المشروع. يتم تسهيل هذه المرحلة من خلال منصة Quantumrun Foresight.المعلومات المجمعةكوانتمرون
القيودفهم القيود التي يجب أن تعمل بها جميع السيناريوهات والأبحاث المستقبلية ، مثل: الميزانيات ، والجداول الزمنية ، والتشريعات ، والبيئة ، والثقافة ، وأصحاب المصلحة ، والموارد البشرية ، والتنظيم ، والجغرافيا السياسية ، وما إلى ذلك. الهدف هو تضييق تركيز المشروع على تلك السيناريوهات ، والاتجاهات ، والرؤى التي يمكن أن تقدم للعملاء أكبر قدر من القيمة.تنقيح السيناريوكوانتمرون
بناء السيناريو(اختياري) بالنسبة للمؤسسات المهتمة باستكشاف منتجات أو خدمات أو أفكار سياسية أو نماذج أعمال جديدة تتطلب تخطيطًا واستثمارات متعددة السنوات ، تشجع Quantumrun عملية تسمى نمذجة السيناريو. تتضمن هذه الطريقة تحليلًا معمقًا واستكشافًا لبيئات السوق المختلفة التي قد تظهر خلال السنوات الخمس أو العشر أو العشرين القادمة أو أكثر. يمكن أن يوفر فهم هذه السيناريوهات المستقبلية للمؤسسات ثقة أكبر عند التخطيط للاستثمارات الاستراتيجية طويلة الأجل. يتم تسهيل هذه المرحلة من خلال منصة Quantumrun Foresight.خط الأساس والعقود الآجلة البديلة (سيناريوهات)كوانتمرون
جيل الخيارتقييم البحث بعناية لتحديد الفرص المستقبلية والتهديدات المحتملة التي قد تواجهها المنظمة ، وتحديد أولويات خيارات الاستراتيجية المحتملة التي تتطلب مزيدًا من التحليل والتطوير. تحديد الفرصكوانتمرون
إبداعاختر مستقبلاً مفضلاً: أعط الأولوية للفرص التي يجب متابعتها والتهديدات التي يجب تجنبها. تحديد المنتجات والخدمات والأفكار السياسية ونماذج الأعمال المحتملة للاستثمار فيها. يتم تسهيل هذه المرحلة أيضًا من خلال منصة Quantumrun Foresight Platform.أفكار المنتجعميل Quantumrun +
الاستشارات الإداريةبالنسبة للمنتج أو الاستراتيجية التي يتم متابعتها: ابحث عن قابلية السوق المحتملة للنمو ، أو حجم السوق ، أو المنافسين ، أو الشركاء الاستراتيجيين أو أهداف الاستحواذ ، أو تقنيات الشراء أو التطوير ، إلخ. أبحاث السوقعميل Quantumrun +
التمثيلتنفيذ الخطة: تطوير جداول الأعمال ، وإضفاء الطابع المؤسسي على التفكير الاستراتيجي وأنظمة الذكاء ، وتعيين المشاريع والمخرجات ، وإيصال النتائج ، وما إلى ذلك.خطة العمل (المبادرات)خطة العمل (المبادرات)

تنزيل منهجية Quantumrun Foresight

انقر أدناه لمراجعة إطار منهجية الاستشارات الخاصة بمكتبنا ونظرة عامة على الخدمة.

حدد التاريخ والوقت لجدولة مكالمة مقدمة