البقاء على قيد الحياة في مكان عملك المستقبلي: مستقبل العمل P1

رصيد الصورة: كوانتمرون

البقاء على قيد الحياة في مكان عملك المستقبلي: مستقبل العمل P1

    إنه يعطي هدف حياتك في أفضل حالاته. في أسوأ حالاتها ، تبقيك على قيد الحياة وتغذي. عمل. يستغرق الأمر ثلث حياتك ومن المقرر أن يتغير مستقبله بشكل جذري في حياتنا.

    من العقد الاجتماعي المتغير إلى وفاة الوظيفة بدوام كامل ، وصعود القوى العاملة الروبوتية ، واقتصادنا المستقبلي لما بعد التوظيف ، ستستكشف هذه السلسلة حول مستقبل العمل الاتجاهات التي تشكل التوظيف اليوم وفي المستقبل.

    للبدء ، سيبحث هذا الفصل في أماكن العمل المادية التي سيعمل فيها الكثير منا يومًا ما ، بالإضافة إلى العقد الاجتماعي الناشئ الذي بدأت الشركات في اعتماده في جميع أنحاء العالم.

    ملاحظة سريعة حول الروبوتات

    عندما تتحدث عن مكتبك أو مكان عملك في المستقبل ، أو عملك بشكل عام ، فإن موضوع أجهزة الكمبيوتر والروبوتات التي تسرق الوظائف البشرية يظهر دائمًا. كانت التكنولوجيا التي تحل محل العمالة البشرية صداعًا متكررًا لعدة قرون - والفرق الوحيد الذي نشهده الآن هو معدل اختفاء وظائفنا. سيكون هذا موضوعًا مركزيًا ومتكررًا خلال هذه السلسلة وسنخصص فصلاً كاملاً له قرب النهاية.

    البيانات وأماكن العمل المخبوزة تقنيًا

    لأغراض هذا الفصل ، سنركز على عقود الغروب بين 2015-2035 ، العقود التي سبقت استيلاء الروبوت. خلال هذه الفترة ، سيشهد مكان وكيفية عملنا بعض التغييرات الملحوظة. سنقوم بتقسيمها باستخدام قوائم قصيرة ذات تعداد نقطي تحت ثلاث فئات.

    العمل في الهواء الطلق. سواء كنت مقاولًا أو عامل بناء أو حطابًا أو مزارعًا ، يمكن أن يكون العمل في الهواء الطلق من أكثر الأعمال المرهقة والمجزية التي يمكنك القيام بها. هذه الوظائف هي الأخيرة في القائمة ليتم استبدالها بالروبوتات. كما أنها لن تتغير بشكل مفرط خلال العقدين المقبلين. ومع ذلك ، ستصبح هذه الوظائف أسهل جسديًا وأكثر أمانًا وستبدأ في استخدام آلات أكبر من أي وقت مضى.

    • بناء. سيكون أكبر تغيير داخل هذه الصناعة ، بصرف النظر عن قوانين البناء الأكثر صرامة والصديقة للبيئة ، هو إدخال طابعات ثلاثية الأبعاد عملاقة. الآن قيد التطوير في كل من الولايات المتحدة والصين ، ستقوم هذه الطابعات ببناء المنازل والمباني طبقة واحدة في كل مرة ، في جزء صغير من الوقت والتكاليف الآن قياسية مع البناء التقليدي.
    • الزراعة. إن عصر مزرعة الأسرة يحتضر ، وسرعان ما ستحل محله تجمعات المزارعين وشبكات المزارع الضخمة المملوكة للشركات. سيقوم المزارعون المستقبليون بإدارة المزارع الذكية أو (و) العمودية التي تديرها المركبات الزراعية المستقلة والطائرات بدون طيار. (اقرأ المزيد في موقعنا مستقبل الغذاء سلسلة.)
    • الحراجة. ستبدأ شبكات الأقمار الصناعية الجديدة عبر الإنترنت بحلول عام 2025 ، مما يجعل المراقبة في الوقت الفعلي للغابات ممكنة ، والسماح بالكشف المبكر عن حرائق الغابات ، والغزو ، وقطع الأشجار غير القانوني.

    عمل المصنع. من بين جميع أنواع الوظائف الموجودة ، فإن العمل في المصنع هو الأكثر استعدادًا للأتمتة ، مع بعض الاستثناءات.

    • خط المصنع. في جميع أنحاء العالم ، تشهد خطوط المصانع للسلع الاستهلاكية استبدال عمالها البشريين بآلات كبيرة. قريبا ، آلات أصغر ، مثل الروبوتات باكستر، سينضم إلى أرض المصنع للمساعدة في واجبات العمل الأقل تنظيمًا ، مثل تغليف المنتجات وتحميل العناصر في الشاحنات. من هناك ، ستقوم الشاحنات ذاتية القيادة بتسليم البضائع إلى وجهاتها النهائية. 
    • المديرين الآليين. إن الأشخاص الذين يحتفظون بوظائفهم في المصنع ، من المحتمل أن يكونوا عموميون الذين تكون مهاراتهم مكلفة للغاية بحيث لا يمكن تشغيلها آليًا (لبعض الوقت) ، سيرون عملهم اليومي تتم مراقبته وإدارته بواسطة خوارزميات مصممة لتعيين العمالة البشرية للمهام بأكثر الطرق كفاءة ممكنة.
    • الهياكل الخارجية. في أسواق العمل المتقلصة (مثل اليابان) ، سيظل العمال المسنون نشطين لفترة أطول من خلال استخدام بدلات شبيهة بالرجل الحديدي توفر لمن يرتدونها قوة وتحمل فائقين. 

    مكتب / عمل معمل.

    • المصادقة المستمرة. ستتحقق الهواتف الذكية والأجهزة القابلة للارتداء في المستقبل من هويتك باستمرار وبشكل سلبي (أي دون الحاجة إلى إدخال كلمة مرور تسجيل الدخول). بمجرد مزامنة هذه المصادقة مع مكتبك ، ستفتح لك الأبواب المقفلة على الفور ، وبغض النظر عن محطة العمل أو جهاز الكمبيوتر الذي تصل إليه في مبنى المكتب ، فسيتم تحميل الشاشة الرئيسية لمحطة العمل الشخصية الخاصة بك على الفور. الجانب السلبي: قد تستخدم الإدارة هذه الأجهزة القابلة للارتداء لتتبع نشاطك وأدائك داخل المكتب.
    • أثاث صديق للصحة. اكتسبت بالفعل قوة جذب في المكاتب الأصغر سنًا ، حيث يتم تقديم أثاث وبرامج مكتبية مريحة للحفاظ على نشاط العمال وصحتهم - وتشمل هذه المكاتب الدائمة وكرات اليوجا وكراسي المكاتب الذكية وتطبيقات قفل شاشة الكمبيوتر التي تجبرك على أخذ فترات راحة للمشي.
    • المساعدين الظاهريين للشركات (VAs). ناقش في موقعنا مستقبل الإنترنت ستساعد VAs المقدمة من الشركات (أعتقد Siris أو Google Nows الفائق القوة) العاملين في المكاتب من خلال إدارة جداولهم ومساعدتهم في المهام الأساسية والمراسلات ، حتى يتمكنوا من العمل بشكل أكثر إنتاجية.
    • العمل إلكترونيا. من أجل جذب أفضل المواهب في صفوف Millennial و Gen Z ، ستصبح الجداول الزمنية المرنة والعمل عن بُعد متاحًا على نطاق واسع بين أرباب العمل - خاصة مع التقنيات الجديدة (مثال صورة واحدة؟ و اثنان) السماح بالمشاركة الآمنة للبيانات بين المكتب والمنزل. تفتح هذه التقنيات أيضًا خيارات التوظيف الخاصة بصاحب العمل للموظفين الدوليين.
    • تحويل المكاتب. كميزة تصميم في مكاتب الدعاية والإعلان ، سنرى إدخال الجدران التي تغير اللون أو تقدم الصور / مقاطع الفيديو عبر الطلاء الذكي أو الإسقاطات عالية الدقة أو شاشات العرض العملاقة. ولكن بحلول أواخر الثلاثينيات من القرن الحالي ، سيتم تقديم الصور المجسمة الملموسة كميزة تصميم مكتبية مع توفير كبير في التكاليف وتطبيقات الأعمال ، كما هو موضح في موقعنا مستقبل الحاسبات سلسلة.

    على سبيل المثال ، تخيل أنك تعمل في وكالة إعلانات وأن جدولك اليومي مقسم إلى جلسة عصف ذهني للفريق واجتماع مجلس الإدارة وعرض توضيحي للعميل. عادة ، تتطلب هذه الأنشطة غرفًا منفصلة ، ولكن مع إسقاطات ثلاثية الأبعاد لمسية و تقرير الأقلية مثل واجهة لفتة في الهواء الطلق، ستتمكن من تحويل مساحة عمل واحدة بناءً على نزوة بناءً على الغرض الحالي من عملك.

    تم شرح طريقة أخرى: يبدأ فريقك اليوم في غرفة مع عرض ألواح بيضاء رقمية ثلاثية الأبعاد على جميع الجدران الأربعة التي يمكنك خربشتها بأصابعك ؛ ثم تصدر أمرًا صوتيًا للغرفة لحفظ جلسة العصف الذهني وتحويل ديكور الحائط وأثاث الزينة إلى تخطيط رسمي لقاعة الاجتماعات ؛ ثم تصدر أمرًا صوتيًا للغرفة للتحول مرة أخرى إلى صالة عرض للعروض التقديمية للوسائط المتعددة لتقديم أحدث خططك الإعلانية لعملائك الزائرين. الأشياء الحقيقية الوحيدة في الغرفة هي الأشياء التي تحمل وزنًا مثل الكراسي والطاولة.

    تطور وجهات النظر نحو التوازن بين العمل والحياة

    الصراع بين العمل والحياة هو اختراع حديث نسبيًا. إنه أيضًا صراع تمت مناقشته بشكل غير متناسب من قبل الطبقة المتوسطة العليا والعمال ذوي الياقات البيضاء. هذا لأنه إذا كنت أماً عزباء تعمل في وظيفتين لإعالة أطفالها الثلاثة ، فإن مفهوم التوازن بين العمل والحياة يعد ترفًا. وفي الوقت نفسه ، بالنسبة للموظفين الذين يعملون بشكل جيد ، فإن التوازن بين العمل والحياة هو خيار أكثر بين السعي وراء أهدافك المهنية والعيش في حياة ذات معنى.

    تجري عملية التقشير باستخدام العمل أكثر من 40 إلى 50 ساعة في الأسبوع ينتج عنه فوائد هامشية من حيث الإنتاجية ويمكن أن يؤدي إلى نتائج صحية وأعمال تجارية سلبية. ومع ذلك ، من المرجح أن يتزايد الاتجاه السائد لدى الأشخاص لاختيار ساعات أطول خلال العقدين المقبلين لعدد من الأسباب.

    مال. بالنسبة لأولئك الذين يحتاجون إلى المال ، فإن العمل لساعات أكثر لكسب نقود إضافية ليس بالأمر المنطقي. هذا صحيح اليوم وسوف يكون في المستقبل.

    الأمن الوظيفي. لا تتمتع النحلة العاملة العادية التي يتم توظيفها في وظيفة يمكن للآلة أن تحل محلها بسهولة ، في منطقة تعاني من ارتفاع معدلات البطالة ، أو في شركة تكافح ماليًا ، ليس لديها نفوذ كبير لرفض مطالب الإدارة بالعمل لساعات أطول. هذا الوضع صحيح بالفعل في كثير من مصانع العالم النامي ، ولن ينمو إلا بمرور الوقت بسبب الاستخدام المتزايد للروبوتات وأجهزة الكمبيوتر.

    قيمتها الذاتية. إلى حد كبير اهتمامًا بالمتنقل إلى الأعلى - وجزئيًا استجابة لعقد العمل الاجتماعي المفقود مدى الحياة بين الشركات والموظفين - ينظر العمال إلى تراكم خبرة التوظيف والمهارات القابلة للتوظيف على أنه استثمار في إمكاناتهم في الكسب في المستقبل ، فضلاً عن انعكاس قيمتهم الذاتية.

    من خلال العمل لساعات أطول ، والظهور بشكل أكبر في مكان العمل ، وإنتاج قدر كبير من العمل ، يمكن للعمال التفريق بين زملائهم في العمل ، وصاحب العمل ، والصناعة كفرد يستحق الاستثمار فيه. سنوات جنبًا إلى جنب مع احتمال إلغاء سن التقاعد خلال عشرينيات القرن العشرين ، فإن الحاجة إلى التميز وإثبات قيمتك الذاتية ستزداد فقط ، مما يحفز الحاجة إلى العمل لساعات أطول.

    أساليب إدارة السفاح

    يرتبط هذا الانخفاض المستمر في التوازن بين العمل والحياة بظهور فلسفات إدارية جديدة تشوه العمل الجاد من ناحية بينما تروج لنهاية العقد الاجتماعي والملكية على مهنة المرء من ناحية أخرى.

    Zappos. مثال حديث على هذا التحول جاء من Zappos ، وهو متجر أحذية شهير عبر الإنترنت معروف بثقافته المكتبية الغريبة. قلبت عملية تعديل جرت مؤخرًا عام 2015 هيكل إدارتها رأساً على عقب (وأدت إلى استقالة 14 في المائة من قوتها العاملة).

    يشار إليها باسم "Holacracy، "يشجع أسلوب الإدارة الجديد هذا على تجريد كل شخص من الألقاب ، وإزالة جميع الإدارة ، وتشجيع الموظفين على العمل ضمن فرق (أو دوائر) مُدارة ذاتيًا ومحددة المهام. ضمن هذه الدوائر ، يتعاون أعضاء الفريق لتعيين أدوار وأهداف واضحة لبعضهم البعض (فكر في الأمر كسلطة موزعة). تُعقد الاجتماعات فقط عند الحاجة لإعادة تركيز أهداف المجموعة واتخاذ قرار بشأن الخطوات التالية بشكل مستقل.

    على الرغم من أن أسلوب الإدارة هذا غير مناسب لجميع الصناعات ، إلا أن تركيزه على الاستقلالية والأداء والإدارة المصغرة يتماشى إلى حد كبير مع اتجاهات المكاتب المستقبلية.

    نت فلیکس. ومن الأمثلة الأكثر شمولية والأكثر شهرة أسلوب إدارة الجدارة القائم على الأداء ، والذي وُلد في الأثرياء الجدد ، عملاق الوسائط المتدفقة ، Netflix. تجتاح وادي السيليكون حاليا ، هذا فلسفة الإدارة يؤكد على فكرة: "نحن فريق ، ولسنا عائلة. نحن مثل فريق رياضي محترف ، وليس فريقًا ترفيهيًا للأطفال. يوظف قادة Netflix ويطورون ويقطعون بذكاء ، لذلك لدينا نجوم في كل منصب ". 

    في ظل أسلوب الإدارة هذا ، لا معنى لعدد ساعات العمل وعدد أيام الإجازة ؛ ما يهم هو جودة العمل المنجز. النتائج ، وليس الجهد ، هو ما يكافأ. يتم فصل أصحاب الأداء الضعيف (حتى أولئك الذين يبذلون الوقت والجهد) بسرعة لإفساح المجال أمام الموظفين الأفضل أداءً والذين يمكنهم القيام بالمهمة بشكل أكثر فعالية.

    أخيرًا ، لا يتوقع أسلوب الإدارة هذا من موظفيها البقاء مع الشركة مدى الحياة. بدلاً من ذلك ، تتوقع منهم فقط البقاء طالما شعروا بالقيمة من عملهم ، وطالما كانت الشركة بحاجة إلى خدماتهم. في هذا السياق ، يصبح الولاء علاقة معاملات.

     

    بمرور الوقت ، ستتسرب مبادئ الإدارة الموضحة أعلاه في النهاية إلى معظم الصناعات وإعدادات العمل ، باستثناء الخدمات العسكرية وخدمات الطوارئ. وعلى الرغم من أن أساليب الإدارة هذه قد تبدو فردية ولا مركزية بقوة ، إلا أنها تعكس التركيبة السكانية المتغيرة في مكان العمل.

    المشاركة في عملية صنع القرار ، والتحكم بشكل أكبر في مهنة الفرد ، والتهرب من الحاجة إلى ولاء صاحب العمل ، والتعامل مع التوظيف كفرصة للنمو الذاتي والتقدم - كل ذلك يتماشى إلى حد كبير مع قيم الألفية ، أكثر بكثير من جيل بومر. إنها نفس القيم التي ستكون في نهاية المطاف ناقوس الموت للعقد الاجتماعي الأصلي للشركة.

    للأسف ، قد تؤدي هذه القيم أيضًا إلى وفاة الوظيفة بدوام كامل.

    اقرأ المزيد في الفصل الثاني من هذه السلسلة أدناه.

    سلسلة مستقبل العمل

    وفاة الوظيفة بدوام كامل: مستقبل العمل ص 2

    الوظائف التي ستستمر في الأتمتة: مستقبل العمل P3   

    آخر الصناعات التي تخلق فرص العمل: مستقبل العمل ص 4

    الأتمتة هي الاستعانة بمصادر خارجية جديدة: مستقبل العمل P5

    الدخل الأساسي الشامل يعالج البطالة الجماعية: مستقبل العمل ص 6

    بعد سن البطالة الجماعية: مستقبل العمل ص 7

    التحديث التالي المجدول لهذه التوقعات

    2023-12-07

    مراجع التنبؤ

    تمت الإشارة إلى الروابط الشعبية والمؤسسية التالية لهذا التوقع:

    هارفارد بيزنس ريفيو
    يوتيوب - صنع هيكل خارجي

    تمت الإشارة إلى روابط Quantumrun التالية لهذا التوقع: