Gələcək iş yerinizdə sağ qalmaq: İşin gələcəyi P1

Ən yaxşı halda o, həyatınıza məqsəd qoyur. Ən pis halda o, sizi qidalandırır və yaşadır. iş. Bu, həyatınızın üçdə birini tutur və gələcəyi bizim həyatımızda kəskin şəkildə dəyişəcək.

Dəyişən sosial müqavilədən tam ştatlı işin ölümünə, robot işçi qüvvəsinin yüksəlişinə və gələcək işdən sonrakı iqtisadiyyatımıza qədər, İşin Gələcəyinə dair bu seriya bu gün və gələcəyə məşğulluğu formalaşdıran tendensiyaları araşdıracaq.

Başlamaq üçün bu fəsildə bir çoxumuzun bir gün işləyəcəyi fiziki iş yerləri, eləcə də korporasiyaların dünya miqyasında qəbul etməyə başladığı yeni yaranan sosial müqavilələr araşdırılacaq.

Robotlar haqqında qısa qeyd

Gələcək ofisiniz və ya iş yeriniz və ya ümumiyyətlə işiniz haqqında danışarkən, həmişə kompüterlər və robotların insan işlərini oğurlaması mövzusu gündəmə gəlir. İnsan əməyini əvəz edən texnologiya əsrlər boyu təkrarlanan başağrısı olmuşdur – indi yaşadığımız yeganə fərq iş yerlərimizin yoxa çıxma sürətidir. Bu, bu seriyanın mərkəzi və təkrarlanan mövzusu olacaq və biz sonuna yaxın bütün fəsli ona həsr edəcəyik.

Məlumat və texnologiya ilə hazırlanmış iş yerləri

Bu fəslin məqsədləri üçün biz 2015-2035-ci illər arasında, robotların ələ keçirilməsindən onilliklər əvvəl qürub onilliklərinə diqqət yetirəcəyik. Bu müddət ərzində harada və necə işlədiyimizdə olduqca nəzərəçarpacaq dəyişikliklər görəcəyik. Biz onu üç kateqoriya altında qısa güllə siyahılarından istifadə edərək parçalayacağıq.

Açıq havada işləmək. İstər podratçı, istər tikinti işçisi, istər taxtaçı, istərsə də fermer olsanız, açıq havada işləmək edə biləcəyiniz ən yorucu və faydalı işlərdən biri ola bilər. Bu iş yerləri robotlarla əvəz olunacaq siyahıda sonuncudur. Onlar həmçinin növbəti iki onillikdə çox dəyişməyəcəklər. Bununla belə, bu işlər fiziki cəhətdən daha asan, daha təhlükəsiz olacaq və getdikcə daha böyük maşınların istifadəsini əhatə etməyə başlayacaq.

• Tikinti. Bu sənaye daxilində ən böyük dəyişiklik, daha sərt, ekoloji cəhətdən təmiz bina kodları bir yana, nəhəng 3D printerlərin tətbiqi olacaq. İndi həm ABŞ, həm də Çində inkişafda olan bu printerlər evləri və binaları bir qat, vaxtın bir hissəsi ilə tikəcək və ənənəvi tikinti ilə standart qiymətə başa gələcək.
• Əkinçilik. Ailə təsərrüfatının yaşı ölür, tezliklə fermer kollektivləri və kütləvi, korporativ təsərrüfat şəbəkələri ilə əvəz olunacaq. Gələcək fermerlər avtonom əkinçilik vasitələri və dronlarla idarə olunan ağıllı və ya (və) şaquli fermaları idarə edəcəklər. (Ətraflı məqaləmizdə oxuyun Qida gələcəyi seriya.)
• Meşə təsərrüfatı. Yeni peyk şəbəkələri 2025-ci ilə qədər fəaliyyətə başlayacaq və meşələrin real vaxt rejimində monitorinqini mümkün edəcək və meşə yanğınlarının, invaziyaların və qeyri-qanuni ağacların kəsilməsinin erkən aşkarlanmasına imkan verəcək.

Zavod işi. Oradakı bütün iş növlərindən bəzi istisnalar istisna olmaqla, fabrik işi avtomatlaşdırma üçün ən əsas işdir.

• Zavod xətti. Dünyada istehlak malları istehsal edən fabrik xətləri insan işçilərinin böyük maşınlarla əvəz edildiyini görür. Tezliklə daha kiçik maşınlar, robotlar kimi Baxter, məhsulların qablaşdırılması və malların yük maşınlarına yüklənməsi kimi daha az strukturlaşdırılmış iş vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zavod mərtəbəsinə qoşulacaq. Oradan sürücüsüz yük maşınları yükləri son mənzillərə çatdıracaq. 
• Avtomatlaşdırılmış menecerlər. Fabrikdəki işlərini saxlayan insanlar, ehtimal ki, bacarıqları mexanikləşdirmək üçün çox baha başa gələn generallar (müəyyən müddətə) onların gündəlik işlərinin monitorinqini və insan əməyini tapşırıqlara ən səmərəli şəkildə təyin etmək üçün nəzərdə tutulmuş alqoritmlər tərəfindən idarə olunduğunu görəcəklər.
• Ekzoskeletlər. Kiçilən əmək bazarlarında (Yaponiya kimi) qocalmış işçilər, geyinənlərə üstün güc və dözümlülük təmin edən Dəmir Adama bənzər kostyumlardan istifadə etməklə daha uzun müddət aktiv qalacaqlar. 

Ofis/laboratoriya işi.

• Daimi autentifikasiya. Gələcək smartfonlar və geyilə bilən cihazlar şəxsiyyətinizi daim və passiv şəkildə yoxlayacaq (yəni giriş parolu daxil etmədən). Bu autentifikasiya ofisinizlə sinxronlaşdırıldıqdan sonra kilidlənmiş qapılar sizin üçün dərhal açılacaq və ofis binasında hansı iş stansiyasına və ya hesablama cihazına daxil olmağınızdan asılı olmayaraq, o, şəxsi iş stansiyanızın əsas ekranını dərhal yükləyəcək. Mənfi tərəfi: Rəhbərlik ofisdaxili fəaliyyətinizi və performansınızı izləmək üçün bu daşınan qurğulardan istifadə edə bilər.
• Sağlamlığa uyğun mebel. Artıq gənc ofislərdə cazibədarlıq qazanır, işçiləri aktiv və sağlam saxlamaq üçün erqonomik ofis mebeli və proqram təminatı tətbiq edilir – bunlara ayaq üstə dayanan masalar, yoqa topları, ağıllı ofis kresloları və sizi gəzintiyə fasilə verməyə məcbur edən kompüter ekranını kilidləyən proqramlar daxildir.
• Korporativ virtual köməkçilər (VA). Bizim bölmədə müzakirə olunur İnternetin gələcəyi seriyası, korporativ təmin edilmiş VA-lar (düşünürük ki, super güclü Siris və ya Google Nows) ofis işçilərinə cədvəllərini idarə etməklə, onlara əsas tapşırıqlar və yazışmalarda kömək etməklə onlara daha məhsuldar işləyə biləcəklər.
• Uzaqdan işləmə. Millennial və Gen Z rütbələrində yüksək səviyyəli istedadları cəlb etmək üçün çevik cədvəllər və uzaqdan işləmə işəgötürənlər arasında daha geniş şəkildə əlçatan olacaq, xüsusən də yeni texnologiyalar (məsələn, bir və iki) ofis və ev arasında məlumatların təhlükəsiz mübadiləsinə icazə verin. Bu cür texnologiyalar həm də işəgötürənin beynəlxalq işçilər üçün işə qəbul variantlarını açır.
• Ofislərin dəyişdirilməsi. Reklam və başlanğıc ofislərində dizayn imkanı olaraq, ağıllı boya, yüksək dəqiqlikli proyeksiyalar və ya nəhəng ekran ekranları vasitəsilə rəngini dəyişən və ya şəkilləri/videoları təqdim edən divarların tətbiqini görəcəyik. Lakin 2030-cu illərin sonlarında toxunma holoqramları ciddi xərclərə qənaət edən və işgüzar tətbiqləri ilə ofis dizaynı xüsusiyyəti kimi təqdim ediləcək. Kompüterlərin gələcəyi seriyası.

Məsələn, təsəvvür edin ki, bir reklam agentliyində işləyirsiniz və gün üçün cədvəliniz komandanın beyin fırtınası sessiyasına, şura zalında iclasa və müştəri nümayişinə bölünür. Normalda bu fəaliyyətlər üçün ayrıca otaqlar tələb olunur, lakin toxunma holoqrafik proyeksiyaları və Azlıqların Hesabatına bənzər açıq hava jest interfeysi, siz işinizin cari məqsədinə əsaslanaraq tək bir iş sahəsini şıltaqlığa çevirə biləcəksiniz.

Başqa bir şəkildə izah edildi: komandanız günə barmaqlarınızla cızmaq olar, dörd divarın hamısına holoqrafik şəkildə proyeksiya edilmiş rəqəmsal lövhələr olan otaqda başlayır; sonra siz beyin fırtınası sessiyanızı saxlamaq və divar dekorasiyasını və bəzək mebellərini iclas otağının rəsmi planına çevirmək üçün otağa səslə əmr verirsiniz; daha sonra gələn müştərilərinizə ən son reklam planlarınızı təqdim etmək üçün otağı yenidən multimedia təqdimat salonuna çevirmək üçün səsli əmr verirsiniz. Otaqdakı yeganə real əşyalar stul və stol kimi ağırlıq daşıyan əşyalar olacaq.

İş-həyat balansına doğru inkişaf edən baxışlar

İş və həyat arasındakı ziddiyyət nisbətən müasir bir ixtiradır. Bu, həm də yuxarı orta təbəqə, ağ yaxalıq işçilər tərəfindən qeyri-mütənasib şəkildə müzakirə edilən bir münaqişədir. Bunun səbəbi, əgər siz üç uşağını təmin etmək üçün iki işdə çalışan tək anasınızsa, iş-həyat balansı anlayışı lüksdür. Bu arada, yaxşı işləyənlər üçün iş-həyat tarazlığı daha çox karyera məqsədlərinə nail olmaq və mənalı bir həyat sürmək arasında bir seçimdir.

Araşdırmalar göstərir həftədə 40-50 saatdan çox işləmək məhsuldarlıq baxımından marjinal fayda gətirir və sağlamlıq və biznes üçün mənfi nəticələrə səbəb ola bilər. Bununla belə, insanların daha uzun saatlara üstünlük verməsi tendensiyası bir sıra səbəblərə görə növbəti iki onillikdə artacaq.

Pul. Pula ehtiyacı olanlar üçün əlavə pul qazanmaq üçün daha çox saat işləmək ağılsızlıq deyil. Bu, bu gün də belədir və gələcəkdə də belə olacaq.

İş təhlükəsizliyi. Bir maşının asanlıqla əvəz edə biləcəyi bir işdə, yüksək işsizlikdən əziyyət çəkən bir bölgədə və ya maliyyə cəhətdən mübarizə aparan bir şirkətdə işləyən orta işçi arının rəhbərliyin daha uzun saat işləmək tələblərini rədd etmək üçün o qədər də rıçaqları yoxdur. Bu vəziyyət inkişaf etməkdə olan dünyanın əksər fabriklərində artıq doğrudur və yalnız robotların və kompüterlərin artan istifadəsi səbəbindən zamanla böyüyəcəkdir.

Özünə dəyər. Əsasən yuxarıya doğru hərəkət edən narahatçılıq - və qismən korporasiyalar və işçilər arasında itirilmiş ömürlük əmək sosial müqaviləsinə cavab - işçilər məşğulluq təcrübəsi və işə götürülə bilən bacarıqların toplanmasına həm gələcək qazanc potensiallarına sərmayə, həm də iş təcrübəsinin əks olunması kimi baxırlar. onların öz dəyəri.

Daha uzun saatlarla işləmək, iş yerində daha çox görünmək və əhəmiyyətli iş həcmi yaratmaqla işçilər özlərini həmkarları, işəgötürənləri və sənayesi arasında investisiya qoymağa dəyər bir fərd kimi fərqləndirə və ya brendləşdirə bilərlər. Gələcəkdə işlərin sayı azaldıqca 2020-ci illərdə pensiya yaşının mümkün ləğvi ilə yanaşı, fərqlənmək və öz dəyərinizi sübut etmək ehtiyacı daha da güclənəcək və daha uzun saatlarla işləmək ehtiyacını daha da stimullaşdıracaq.

Kəskin idarəetmə üslubları

İş-həyat balansındakı bu davamlı azalma ilə əlaqədar olaraq, bir tərəfdən çox işləməyi gözdən salan yeni idarəetmə fəlsəfələrinin yüksəlişi, digər tərəfdən isə sosial müqavilənin sona çatmasını və öz karyerası üzərində sahibliyi təşviq edir.

Zappos. Bu dəyişikliyin son nümunəsi, qeyri-adi ofis mədəniyyəti ilə tanınan məşhur onlayn ayaqqabı mağazası Zappos-dan gəldi. Bu yaxınlarda 2015-ci ildə baş verən silkələnmə onun idarəetmə strukturunu öz üzərinə götürdü (və işçi qüvvəsinin 14 faizinin işdən çıxmasına səbəb oldu).

kimi istinad edilirVicdansızlıq,” bu yeni idarəetmə tərzi hamının titullardan məhrum edilməsini, bütün rəhbərliyin kənarlaşdırılmasını və işçiləri öz-özünə idarə olunan, tapşırıqlara uyğun komandalar (və ya dairələr) daxilində fəaliyyət göstərməyə təşviq edir. Bu dairələr daxilində komanda üzvləri bir-birlərinə aydın rollar və məqsədlər təyin etmək üçün əməkdaşlıq edirlər (bunu paylanmış səlahiyyət kimi düşünün). Görüşlər yalnız qrupun məqsədlərinə yenidən diqqət yetirmək və növbəti addımlar haqqında müstəqil qərar vermək üçün lazım olduqda keçirilir.

Bu idarəetmə tərzi bütün sənayelər üçün uyğun olmasa da, onun muxtariyyətə, performansa və minimuma endirilmiş idarəetməyə vurğulanması gələcək ofis tendensiyaları ilə çox dəbdədir.

Netflix. Daha universal və yüksək profilli bir nümunə, yeni zəngin, axınlı media behemotu Netflix daxilində doğulmuş performans üzərində səy, meritokratik idarəetmə tərzidir. Hal-hazırda Silikon Vadisini süpürən bu idarəetmə fəlsəfəsi fikrini vurğulayır: “Biz bir ailəyik, bir komandayıq. Biz uşaq əyləncə komandası deyil, peşəkar idman komandası kimiyik. Netflix liderləri ağıllı şəkildə işə götürür, inkişaf etdirir və kəsir, buna görə də hər mövqedə ulduzlarımız var.” 

Bu idarəetmə üslubunda işlənmiş saatların və alınan məzuniyyət günlərinin sayı mənasızdır; önəmli olan görülən işin keyfiyyətidir. Mükafat verən səy deyil, nəticələrdir. Zəif ifaçılar (hətta vaxt və səy sərf edənlər də) işi daha effektiv yerinə yetirə bilən yüksək performanslı işəgötürənlərə yol açmaq üçün tez işdən çıxarılırlar.

Nəhayət, bu idarəetmə tərzi işçilərinin ömür boyu şirkətdə qalmasını gözləmir. Bunun əvəzinə, yalnız işlərinin dəyərini hiss etdikcə və şirkətin onların xidmətlərinə ehtiyac duyduqca qalmalarını gözləyir. Bu kontekstdə loyallıq əməliyyat əlaqəsinə çevrilir.

Vaxt keçdikcə yuxarıda təsvir edilən idarəetmə prinsipləri hərbi və fövqəladə hallar xidmətləri istisna olmaqla, nəticədə əksər sənaye və iş şəraitinə sızacaq. Bu idarəetmə üslubları aqressiv şəkildə fərdi və mərkəzləşdirilməmiş görünsə də, iş yerinin dəyişən demoqrafik göstəricilərini əks etdirir.

Qərarların qəbulu prosesində iştirak etmək, karyerasına daha çox nəzarət etmək, işəgötürənin sədaqətinə ehtiyacdan yayınmaq, məşğulluğu özünü inkişaf və irəliləyiş üçün bir fürsət kimi qiymətləndirmək - bunların hamısı Minilliyin dəyərlərinə çox uyğundur. Boomer nəsli. Məhz bu dəyərlər son nəticədə ilkin korporativ sosial müqavilənin ölüm anına çevriləcək.

Təəssüf ki, bu dəyərlər tam zamanlı işin ölümünə də səbəb ola bilər.

Aşağıdakı bu seriyanın ikinci fəslində daha ətraflı oxuyun.

İş seriyasının gələcəyi

Tam Zamanlı İşin Ölümü: İşin Gələcəyi P2

Avtomatlaşdırmadan sağ qalacaq işlər: İşin gələcəyi P3   

Son İş Yaradan Sənaye: İşin Gələcəyi P4

Avtomatlaşdırma yeni autsorsinqdir: işin gələcəyi P5

Universal Əsas Gəlir Kütləvi İşsizliyi Sağaldır: İşin Gələcəyi P6

Kütləvi işsizlik dövründən sonra: İşin gələcəyi S7