Аўтаматызацыя ланцужкоў паставак: гонка па стварэнні ўстойлівых ланцугоў паставак

КРЭДЫТ ВЫЯВЫ:
Крэдыт малюнка
Istock

Аўтаматызацыя ланцужкоў паставак: гонка па стварэнні ўстойлівых ланцугоў паставак

Аўтаматызацыя ланцужкоў паставак: гонка па стварэнні ўстойлівых ланцугоў паставак

Тэкст падзагалоўка
Сусветная інфляцыя і няўстойлівы рынак працы прымусілі ланцужкі паставак аўтаматызавацца або страціць.
    • аўтар:
    • імя аўтара
      Quantumrun Foresight
    • Студзень 13, 2023

    Тэхналогіі ланцужкоў паставак, якія забяспечваюць аўтаматызацыю і алічбоўку, не толькі становяцца ўсё больш распаўсюджанымі, але і больш даступнымі. У прыватнасці, менеджэры ланцужкоў паставак паведамляюць, што сучасныя спецыфічныя для галіны сістэмы штучнага інтэлекту (AI) забяспечваюць больш дакладныя ацэнкі транспарту і павышаюць эфектыўнасць лагістыкі, што зніжае збоі ў цэлым.

    Кантэкст аўтаматызацыі ланцужкоў паставак

    Інвестыцыі ўліваюцца ў аўтаматызацыю ланцужкоў паставак па ўсім свеце. Кампанія апрацоўкі дадзеных PitchBook паведаміла, што ў 30 годзе стартапы ў гэтай галіне павысілі ацэнку да выплаты грошай на 120 мільёнаў долараў ЗША і ацэнку на позняй стадыі ў 2021 мільёнаў долараў ЗША. Гэтыя ацэнкі дадаткова падтрымліваюцца кампаніямі па ўсім свеце, якія спадзяюцца стаць больш устойлівымі да рынкавых шокаў шляхам укаранення ІІ і машыннага навучання ў свае ланцужкі паставак.

    На жаль, пры ўкараненні аўтаматызацыі ў сектары лагістыкі часта сустракаюцца перашкоды. Традыцыйна замест цэнтралізаванай сістэмы для кіравання ланцужкамі паставак многія фірмы маюць ізаляваныя платформы, кожная з якіх выконвае пэўную функцыю адгрузкі. Напрыклад, за апошнія 20 гадоў існавалі асобныя платформы для ўзаемаадносін з абслугоўваннем кліентаў, кіравання складамі і цэнтрамі выканання, кіравання працай і кіравання портамі.

    Яшчэ адна цяжкасць для інвеставання ў аўтаматызацыю - высокі кошт інтэграцыі гэтых розных сістэм. Навейшае праграмнае забеспячэнне для ланцужкоў паставак звычайна мае высокія перыядычныя зборы і часта патрабуе найму ўсё больш запатрабаваных інфармацыйных работнікаў для працы. І ўсё ж, калі фірмы ў ланцужках паставак не паспяваюць за гэтымі аперацыйнымі зменамі, іх існуючыя рашэнні па кіраванні могуць састарэць на працягу пяці гадоў, падвяргаючы іх дзейнасць фінансавай рызыцы.

    Яшчэ адной перашкодай з'яўляецца страх перад робатамі, якія захопяць працу людзей. Многія кампаніі занепакоеныя зваротнай рэакцыяй, якую аўтаматызацыя можа аказаць на іх адпаведную працоўную сілу, уключаючы патэнцыйныя забастоўкі і судовыя працэсы. Аднак некалькі даследаванняў паказалі, што робатаў для сумеснай працы (каботаў) і іншыя машыны можна запраграмаваць на выкананне паўтаральных і небяспечных задач, а не проста выконваць пэўныя ролі.

    Разбуральнае ўздзеянне

    У снежні 2021 года Tyson Foods абвясціла, што выдаткуе 1.3 мільярда долараў да 2024 года на пераадоленне кадравых праблем, галоўным чынам за кошт аўтаматызацыі вытворчых ліній. З 2020 года мясаперапрацоўшчыкі сутыкаюцца з цяжкасцямі з наборам работнікаў з-за канкурэнцыі на рынку працы і праблем са здароўем падчас пандэміі COVID-19. У адказ Тайсан плануе інвеставаць больш за 500 мільёнаў долараў толькі ў 2022 фінансавым годзе і чакае вяртання зэканомленых выдаткаў у памеры 450 мільёнаў долараў да 2024 года. Акрамя таго, гэтыя інвестыцыі дазволяць зэканоміць працоўную сілу, што роўна больш чым 2,000 працоўных месцаў, па дадзеных кампаніі.

    Іншыя фірмы маюць падобныя стратэгіі. У 2022 годзе грузавы і лагістычны бізнес ArcBest інвеставаў у пагрузчыкі Phantom Auto з праграмным забеспячэннем для дыстанцыйных аперацый. Nike дадала больш за 1,000 робатаў для сартавання, упакоўкі і кіравання запасамі. Фітнес-кампанія таксама інвеставала ў штучны інтэлект, які вызначае попыт, каб прагназаваць, планаваць і фарміраваць індывідуальны спажывецкі попыт. 

    Тым часам буйныя рознічныя гандляры таксама ўпарадкоўваюць свае працэсы за кошт аўтаматызацыі. У 2022 г. сетка прадуктовых крам Grocer Kroger адкрыла свой трэці аўтаматызаваны цэнтр выканання заказаў, каб пашырыць свае праграмы электроннай камерцыі. Кампанія Walmart абвясціла, што ўсталявала аўтаматызаваныя сістэмы апрацоўкі матэрыялаў ва ўсіх 42 размеркавальных цэнтрах. 

    Рознічны аператар Fast Retailing адкрыў аўтаматызаваны склад у Кітаі ў 2022 годзе, што скараціла яго працоўную сілу на 90 працэнтаў. Гэты крок быў зроблены пасля таго, як у 2018 годзе кампанія аўтаматызавала адно са сваіх японскіх прадпрыемстваў. Згодна з пяцігадовым планам краіны, да 500 года Кітай імкнецца мець не менш за 2025 алічбаваных вытворчых цэнтраў, каб лепш адаптавацца да старэючага насельніцтва. 

    Наступствы аўтаматызацыі ланцужкоў паставак

    Больш шырокія наступствы аўтаматызацыі ланцужкоў паставак могуць уключаць: 

    • Больш стартапаў, якія засяроджваюцца на рашэннях па аўтаматызацыі ланцужкоў паставак, у тым ліку наладжваючы іх для розных сектараў.
    • Кампаніі, якія выдзяляюць большыя тэхналагічныя бюджэты на ініцыятывы па хуткай аўтаматызацыі ланцужкоў паставак, якія паляпшаюць устойлівасць рынку і зніжаюць выдаткі на працоўную сілу.  
    • Павелічэнне інвестыцый у вытворчую робататэхніку, асабліва ў кобаты і аўтаномныя мабільныя робаты (AMR).
    • Маштабныя інвестыцыі ў інфраструктуру (у тым ліку дзяржаўнае фінансаванне) для аўтаматызацыі марскіх партоў, чыгуначных ліній і нават спецыяльных палос для аўтаномных грузавікоў.  
    • Усё больш прылад Інтэрнэту рэчаў (IoT) усталёўваецца на заводах і складах, што вядзе да больш шырокага распаўсюджвання прыватных сетак 5G.
    • Рабочых усё часцей пераназначаюць для маніторынгу працэсаў і ліквідацыі непаладак у працы машын.

    Пытанні для каментавання

    • Калі вы працуеце ў сектары паставак, як адбываецца аўтаматызацыя вашай кампаніі?
    • Як аўтаматызацыя палепшыла/складала ваш працоўны працэс?