Quantumrun

КРЭДЫТ ВЫЯВЫ: Quantumrun

Смерць штатнай працы: будучыня працы P2

Дэвід Таль, выдавец, футурыст
@DavidTalWrites
LinkedIn

Пн, 09 - 14:2020

Тэхнічна загаловак гэтага артыкула павінен гучаць так: Пастаяннае зніжэнне штатных працоўных месцаў у працэнтах ад рынку працы з-за нерэгуляванага капіталізму і растучай складанасці лічбавай і механічнай аўтаматызацыі. Поспехаў, каб хто-небудзь націснуў на гэта!

Гэты раздзел серыі Future of Work будзе адносна кароткім і прамым. Мы абмяркуем сілы, якія стаяць за скарачэннем штатных працоўных месцаў, сацыяльныя і эканамічныя наступствы гэтай страты, што заменіць гэтыя працоўныя месцы і якія галіны больш за ўсё пацерпяць ад страты працоўных месцаў у наступныя 20 гадоў.

(Калі вас больш цікавіць, якія галіны і працоўныя месцы сапраўды будуць расці ў бліжэйшыя 20 гадоў, смела пераходзьце да чацвёртай главы.)

Уберызацыя рынку працы

Калі вы працавалі ў сферы рознічнага гандлю, вытворчасці, адпачынку або любой іншай працаёмкай галіны, вы, напэўна, знаёмыя са стандартнай практыкай найму дастаткова вялікай колькасці працоўных, каб пакрыць скокі вытворчасці. Гэта гарантавала, што ў кампаній заўсёды будзе дастаткова супрацоўнікаў для выканання буйных вытворчых заказаў або абслугоўвання пікавых сезонаў. Аднак у астатні час года гэтыя кампаніі апынуліся з лішкам персаналу і плацілі за непрадукцыйную працу.

На шчасце для працадаўцаў (і на няшчасце для супрацоўнікаў, якія залежаць ад стабільнага даходу), на рынак з'явіліся новыя алгарытмы найму персаналу, якія дазваляюць кампаніям адмовіцца ад гэтай неэфектыўнай формы найму.

Незалежна ад таго, што вы хочаце назваць гэта наборам персаналу па выкліку, працай па патрабаванні або своечасовым планаваннем, гэтая канцэпцыя падобная да той, якую выкарыстоўвае інавацыйная кампанія таксі Uber. Выкарыстоўваючы свой алгарытм, Uber аналізуе грамадскі попыт на таксі, прызначае кіроўцам падвозіць пасажыраў, а затым спаганяе з пасажыраў прэмію за паездкі падчас пікавага выкарыстання таксі. Гэтыя алгарытмы кадравага забеспячэння аналагічным чынам аналізуюць гістарычныя мадэлі продажаў і прагнозы надвор'я - прасунутыя алгарытмы нават улічваюць продажы і прадукцыйнасць супрацоўнікаў, мэтавыя паказчыкі продажаў кампаніі, лакальныя мадэлі трафіку і г.д. - усё гэта для прагназавання дакладнай колькасці працоўнай сілы, неабходнай на працягу любога зададзенага перыяду часу .

Гэта новаўвядзенне змяняе гульню. У мінулым выдаткі на працоўную сілу разглядаліся больш ці менш як пастаянныя выдаткі. З года ў год колькасць супрацоўнікаў можа ўмерана вагацца, а заработная плата асобных супрацоўнікаў можа ўмерана павышацца, але ў цэлым выдаткі застаюцца ў асноўным нязменнымі. Цяпер працадаўцы могуць ставіцца да працоўнай сілы гэтак жа, як і да выдаткаў на матэрыялы, вытворчасць і захоўванне: купляць/наймаць, калі гэта неабходна.

Рост гэтых алгарытмаў кадравага забеспячэння ў розных галінах, у сваю чаргу, прывёў да росту яшчэ адной тэндэнцыі.

Рост гнуткай эканомікі

У мінулым часовыя работнікі і сезонныя наёмы прызначаліся для пакрыцця выпадковых вытворчых усплёскаў або святочнага сезона рознічнага гандлю. Зараз, галоўным чынам дзякуючы алгарытмам камплектавання, апісаным вышэй, кампаніі стымулююцца замяняць вялікія групы раней занятых поўны працоўны дзень гэтымі відамі работнікаў.

З пункту гледжання бізнесу гэта мае поўны сэнс. У многіх сучасных кампаніях лішак штатнай працоўнай сілы, апісаны вышэй, выцясняецца, пакідаючы невялікае, выдзеўбанае ядро жыццёва важных супрацоўнікаў, якія працуюць на поўны працоўны дзень, падтрымліваецца вялікай арміяй кантрактных і няпоўны працоўны дзень, якіх можна выклікаць толькі ў выпадку неабходнасці . Вы бачыце, што гэтая тэндэнцыя найбольш агрэсіўна прымяняецца да рознічнага гандлю і рэстаранаў, дзе супрацоўнікам, якія працуюць няпоўны працоўны дзень, прызначаюць папярэднія змены і паведамляюць аб прыходзе, часам з папярэджаннем менш чым за гадзіну.

У цяперашні час гэтыя алгарытмы ў асноўным прымяняюцца да нізкакваліфікаваных работ або працоўных месцаў ручной работы, але з цягам часу гэта таксама паўплывае на больш кваліфікаваныя працоўныя месцы белых каўнерыкаў.

І гэта кікер. З кожным наступным дзесяцігоддзем поўная занятасць будзе паступова скарачацца ў агульным адсотку на рынку працы. Першы пункт - гэта алгарытмы камплектавання, падрабязна апісаныя вышэй. Другой куляй будуць кампутары і робаты, апісаныя ў наступных раздзелах гэтай серыі. Улічваючы гэтую тэндэнцыю, які ўплыў яна акажа на нашу эканоміку і грамадства?

Эканамічны ўплыў няпоўнай эканомікі

Гэтая гнуткая эканоміка з'яўляецца дабром для кампаній, якія імкнуцца скараціць выдаткі. Напрыклад, звальненне лішніх штатных работнікаў дазваляе кампаніям скараціць выдаткі на дапамогу і ахову здароўя. Бяда ў тым, што гэтыя скарачэнні трэба кудысьці паглынуць, і ёсць верагоднасць, што грамадства возьме на сябе ўкладку тых выдаткаў, якія кампаніі здымаюць.

Гэты рост эканомікі няпоўнага працоўнага дня не толькі негатыўна паўплывае на работнікаў, але і на эканоміку ў цэлым. Менш людзей, якія працуюць на поўны працоўны дзень, азначае менш людзей:

Выгада ад пенсійных/пенсійных планаў, якія дапамагаюць працадаўцы, што павялічвае выдаткі на калектыўную сістэму сацыяльнага забеспячэння.
Уклад у сістэму страхавання ад беспрацоўя, што ўскладняе ўраду падтрымку працаздольных работнікаў у час патрэбы.
Выгада ад бесперапыннага навучання на працоўным месцы і вопыту, што робіць іх таварнымі для цяперашніх і будучых працадаўцаў.
Магчымасць купляць рэчы ў цэлым, зніжаючы агульныя спажывецкія выдаткі і эканамічную актыўнасць.

У прынцыпе, чым больш людзей працуюць менш, чым поўны працоўны дзень, тым даражэйшай і менш канкурэнтаздольнай становіцца эканоміка ў цэлым.

Грамадскі ўплыў працы па-за 9-ці да 5-ці

Не варта здзіўляцца, што праца на нестабільнай або часовай працы (якая таксама кіруецца кадравым алгарытмам) можа быць асноўнай крыніцай стрэсу. Справаздачы паказваюць, што людзі, якія працуюць на нестабільнай працы пасля пэўнага ўзросту:

Удвая часцей, чым тыя, хто працуе традыцыйна з 9 да 5, паведамляць пра праблемы з псіхічным здароўем;
У шэсць разоў больш шанцаў адкласці пачатак сур'ёзных адносін; і
У тры разы больш шанцаў адкласці нараджэнне дзяцей.

Гэтыя работнікі таксама паведамляюць пра няздольнасць планаваць сямейныя прагулкі або хатнія справы, весці здаровае сацыяльнае жыццё, даглядаць за састарэлымі і эфектыўна выхоўваць дзяцей. Больш за тое, людзі, якія працуюць на такіх відах працы, зарабляюць на 46 працэнтаў менш, чым тыя, хто працуе поўны працоўны дзень.

Кампаніі ставяцца да сваёй працы як да зменных выдаткаў у сваім імкненні перайсці да працоўнай сілы па патрабаванні. На жаль, плата за арэнду, ежу, камунальныя паслугі і іншыя плацяжы для гэтых работнікаў не мяняюцца — большасць з іх фіксуецца штомесяц. Такім чынам, кампаніі, якія імкнуцца пазбавіцца ад зменных выдаткаў, ускладняюць аплату пастаянных выдаткаў работнікам.

Галіны па патрабаванні

У цяперашні час галіны, якія найбольш закранаюць алгарытмы камплектавання, - гэта рознічны гандаль, гасцінічны бізнес, вытворчасць і будаўніцтва (прыкладна пяты рынку працы). У іх ёсць праліць большасць штатных працоўных месцаў на сённяшні дзень. Да 2030 года прагрэс у тэхналогіях прывядзе да такога ж скарачэння ў сферы транспарту, адукацыі і бізнес-паслуг.

Паколькі ўсе гэтыя штатныя працоўныя месцы паступова знікаюць, лішак працоўнай сілы будзе трымаць нізкія заробкі і трымаць прафсаюзы ў страху. Гэты пабочны эфект таксама затрымае дарагія карпаратыўныя інвестыцыі ў аўтаматызацыю, тым самым затрымаўшы час, калі робаты возьмуць на сябе ўсе нашы працоўныя месцы ... але толькі на некаторы час.

Для тых, хто працуе няпоўна, і для тых, хто зараз шукае працу, гэта, верагодна, было не самым бадзёрым чытаннем. Але, як было сказана раней, у наступных раздзелах нашай серыі «Будучыня працы» будзе акрэслена, якія галіны будуць развівацца на працягу наступных двух дзесяцігоддзяў і што вам спатрэбіцца, каб добра працаваць у нашай будучай эканоміцы.