Смърт на работата на пълен работен ден: бъдещето на работата P2

КРЕДИТ ЗА ИЗОБРАЖЕНИЕ: Quantumrun

Смърт на работата на пълен работен ден: бъдещето на работата P2

    Технически, заглавието на тази статия трябва да гласи: Постоянният спад на работните места на пълен работен ден като процент от пазара на труда поради нерегулирания капитализъм и нарастващата сложност на цифровата и механична автоматизация. Успех да накараш някой да кликне върху това!

    Тази глава от поредицата Future of Work ще бъде относително кратка и директна. Ще обсъдим силите зад намаляването на работните места на пълен работен ден, социалното и икономическото въздействие на тази загуба, какво ще замени тези работни места и кои отрасли ще бъдат най-засегнати от загубата на работни места през следващите 20 години.

    (Ако се интересувате повече от това какви индустрии и работни места действително ще растат през следващите 20 години, не се колебайте да прескочите напред към четвърта глава.)

    Уберизация на пазара на труда

    Ако сте работили в търговията на дребно, производството, свободното време или всяка друга трудоемка индустрия, вероятно сте запознати със стандартната практика за наемане на достатъчно голям резерв от работна ръка, за да покриете скоковете в производството. Това гарантира, че компаниите винаги имат достатъчно служители, за да покрият големи производствени поръчки или да се справят с пиковите сезони. През останалата част от годината обаче тези компании се оказаха с прекомерен персонал и плащаха за непродуктивен труд.

    За щастие на работодателите (и за нещастие на служителите, зависещи от постоянен доход), на пазара навлязоха нови алгоритми за набиране на персонал, позволяващи на компаниите да се откажат от тази неефективна форма на наемане.

    Независимо дали искате да го наречете персонал на повикване, работа при поискване или планиране точно навреме, концепцията е подобна на тази, използвана от иновативната таксиметрова компания Uber. Използвайки своя алгоритъм, Uber анализира общественото търсене на таксита, възлага на шофьорите да вземат пътници и след това таксува на водачите премия за превози по време на пиковото използване на таксита. Тези алгоритми за набиране на персонал също така анализират исторически модели на продажби и прогнози за времето - усъвършенстваните алгоритми дори вземат предвид продажбите на служителите и представянето на производителността, целите на продажбите на компанията, моделите на местния трафик и т.н. - всичко това, за да предскаже точното количество необходим труд през даден период от време .

    Тази иновация променя играта. В миналото разходите за труд се разглеждаха повече или по-малко като фиксирани разходи. От година на година броят на служителите може да варира умерено и заплащането на отделните служители може да се повиши умерено, но като цяло разходите остават до голяма степен постоянни. Сега работодателите могат да се отнасят към труда подобно на своите разходи за материали, производство и съхранение: купуват/наемат, когато е необходимо.

    Растежът на тези алгоритми за набиране на персонал в различните индустрии на свой ред стимулира растежа на още една тенденция. 

    Възходът на гъвкавата икономика

    В миналото временните работници и сезонните наематели са имали за цел да покрият случайните пикове на производството или сезона на празничните продажби на дребно. Сега, до голяма степен благодарение на описаните по-горе алгоритми за набиране на персонал, компаниите са стимулирани да заменят големи групи от работещи преди това на пълно работно време с тези видове работници.

    От бизнес гледна точка това има пълен смисъл. В много компании днес излишната работна ръка на пълен работен ден, описана по-горе, се хаква, оставяйки малко, изпразнено ядро ​​от жизненоважни служители на пълен работен ден, подкрепяни от голяма армия от работници на договор и на непълно работно време, които могат да бъдат извикани само когато е необходимо . Можете да видите тази тенденция най-агресивно приложена към търговията на дребно и ресторантите, където на персонала на непълно работно време се назначават временни смени и се уведомява да дойде, понякога с по-малко от час предизвестие.  

    Понастоящем тези алгоритми се прилагат предимно за нискоквалифицирани или ръчни работни места, но с течение на времето ще бъдат засегнати и по-висококвалифицираните работни места с бели якички. 

    И това е ударът. С всяко следващо десетилетие заетостта на пълен работен ден постепенно ще намалява като общ процент от пазара на труда. Първият куршум е алгоритмите за персонал, описани по-горе. Вторият куршум ще бъдат компютрите и роботите, описани в следващите глави от тази серия. Като се има предвид тази тенденция, какво въздействие ще има тя върху нашата икономика и общество?

    Икономическо въздействие на икономиката на непълно работно време

    Тази гъвкава икономика е благодат за компаниите, които искат да намалят разходите. Например освобождаването на излишните работници на пълен работен ден позволява на компаниите да намалят своите обезщетения и разходи за здравеопазване. Проблемът е, че тези съкращения трябва да бъдат усвоени някъде и има вероятност обществото да поеме сметката за тези разходи, които компаниите разтоварват.

    Този ръст в икономиката на непълно работно време не само ще повлияе отрицателно на работниците, но ще се отрази и на икономиката като цяло. По-малко хора, работещи на пълен работен ден, означава по-малко хора:

    • Възползвайте се от пенсионни/пенсионни планове, подпомагани от работодателя, като по този начин добавяте разходи към системата за колективно социално осигуряване.
    • Допринасяне за системата за осигуряване при безработица, което прави по-трудно за правителството да подкрепя трудоспособни работници по време на нужда.
    • Възползвайки се от непрекъснато обучение на работното място и опит, което ги прави продаваеми за настоящи и бъдещи работодатели.
    • Да можеш да купуваш неща като цяло, намалявайки общите потребителски разходи и икономическа активност.

    По принцип, колкото повече хора работят по-малко от пълно работно време, толкова по-скъпа и по-малко конкурентна става цялата икономика. 

    Обществени ефекти от работата извън 9 до 5

    Не би трябвало да е изненада, че наемането на нестабилна или временна работа (която също се управлява от алгоритъм за персонал) може да бъде основен източник на стрес. Доклади показват, че хората, работещи на несигурни работни места след определена възраст, са:

    • Два пъти по-вероятно от тези, които работят традиционно от 9 до 5, да съобщават за проблеми с психичното здраве;
    • Шест пъти по-голяма вероятност да отложите започването на сериозна връзка; и
    • Три пъти по-вероятно е да отложите раждането на деца.

    Тези работници също съобщават за неспособност да планират семейни излети или домакински дейности, да поддържат здравословен социален живот, да се грижат за възрастните си хора и ефективно да родителстват децата си. Освен това хората, работещи на този тип работа, съобщават, че печелят 46 процента по-малко от тези, които работят на пълен работен ден.

    Компаниите третират труда си като променлив разход в стремежа си да преминат към работна сила при поискване. За съжаление, сметки за наем, храна, комунални услуги и други сметки не са променливи за тези работници – повечето са фиксирани от месец на месец. По този начин компаниите, които работят за премахване на своите променливи разходи, затрудняват работниците да плащат постоянните си разходи.

    Индустриите по заявка

    В момента индустриите, които са най-засегнати от алгоритмите за набиране на персонал, са търговия на дребно, хотелиерство, производство и строителство (приблизително пети на пазара на труда). Те имат хвърлят повечето работни места на пълен работен ден към днешна дата. До 2030 г. напредъкът в технологиите ще види подобно свиване в транспорта, образованието и бизнес услугите.

    С постепенното изчезване на всички тези работни места на пълен работен ден, създаденият излишък от работна ръка ще поддържа заплатите ниски и синдикатите ще бъдат на разстояние. Този страничен ефект също ще забави скъпите корпоративни инвестиции в автоматизация, като по този начин ще забави времето, когато роботите ще поемат всички наши работни места ... но само за известно време.

     

    За непълно заетите и за тези, които в момента търсят работа, това вероятно не беше най-вдъхновяващото четиво. Но както беше намекнато по-рано, следващите глави от нашата поредица „Бъдещето на работата“ ще очертаят кои индустрии ще се развиват през следващите две десетилетия и какво ще ви е необходимо, за да се справите добре в нашата бъдеща икономика.

    Поредица за бъдещето на работата

    Оцеляване на вашето бъдещо работно място: Бъдещето на работата P1

    Работни места, които ще преживеят автоматизацията: бъдещето на работата P3   

    Последните индустрии, създаващи работни места: Бъдещето на работата P4

    Автоматизацията е новият аутсорсинг: бъдещето на работата P5

    Универсалният базов доход лекува масовата безработица: бъдещето на работата P6

    След ерата на масовата безработица: бъдещето на работата P7

    Следваща планирана актуализация за тази прогноза

    2023-12-07

    Справки за прогнози

    Следните популярни и институционални връзки бяха посочени за тази прогноза:

    Следните връзки на Quantumrun бяха посочени за тази прогноза: