কর্মক্ষেত্রে জেনারেল জেড: এন্টারপ্রাইজে রূপান্তরের সম্ভাবনা

• লেখক:
• লেখকের নাম

  কোয়ান্টামরুন দূরদর্শিতা
• অক্টোবর 21, 2022

যত বেশি জেনারেল জার্স কর্মীবাহিনীতে প্রবেশ করবে, শিল্প নেতাদের অবশ্যই তাদের ক্রিয়াকলাপ, কাজের কাজগুলি এবং এই অল্প বয়স্ক কর্মীদের কার্যকরভাবে নিয়োগ এবং ধরে রাখার জন্য তারা যে সুবিধাগুলি অফার করবে তা মূল্যায়ন করতে হবে। 

কর্মক্ষেত্র প্রসঙ্গে জেনারেল জেড

Gen Zs, 1997 থেকে 2012 সালের মধ্যে জন্মগ্রহণকারী জনসংখ্যা গোষ্ঠী, স্থিরভাবে চাকরির বাজারে প্রবেশ করছে, ব্যবসাগুলিকে তাদের কাজের কাঠামো এবং কোম্পানির সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে উত্সাহিত করছে৷ এই প্রজন্মের বেশিরভাগ সদস্য উদ্দেশ্য-চালিত কাজ খোঁজেন যেখানে তারা ক্ষমতায়িত বোধ করে এবং একটি ইতিবাচক পার্থক্য আনতে পারে, যা তাদের পরিবেশগত এবং সামাজিক পরিবর্তনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কোম্পানিগুলির জন্য কাজকে অগ্রাধিকার দিতে চালিত করে। অতিরিক্তভাবে, জেনারেল জেড সক্রিয়ভাবে তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনে ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য সমর্থন করে।

জেনারেল জেড কর্মীরা কাজকে নিছক একটি পেশাগত বাধ্যবাধকতা হিসেবে দেখেন না বরং ব্যক্তিগত ও পেশাগত বৃদ্ধির সুযোগ হিসেবে দেখেন। 2021 সালে, ইউনিলিভার ফিউচার অফ ওয়ার্ক প্রোগ্রাম প্রতিষ্ঠা করেছে, যা নতুন কর্মসংস্থান মডেল এবং দক্ষতা-বর্ধক কর্মসংস্থান কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করতে চায়। 2022 সাল পর্যন্ত, কোম্পানিটি তার কর্মীদের জন্য একটি উচ্চ কর্মসংস্থানের স্তর বজায় রেখেছে এবং তাদের সমর্থন করার জন্য ক্রমাগত নতুন উপায় অন্বেষণ করছে। ইউনিলিভার অনুসন্ধান করে এমন বিভিন্ন সুযোগের মধ্যে রয়েছে অন্যান্য কোম্পানির সাথে অংশীদারিত্ব, যেমন ওয়ালমার্ট, তুলনামূলক ক্ষতিপূরণ সহ ক্যারিয়ারের পথ চিহ্নিত করতে। ইউনিলিভার তার কর্মীদের বিনিয়োগ করে এবং তার উদ্দেশ্যের প্রতি সত্য থাকার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করছে।

বিঘ্নিত প্রভাব

এই অল্প বয়স্ক কর্মীরা এমন একটি কর্মক্ষেত্র খোঁজে যা নমনীয় কাজের ব্যবস্থা, পরিবেশগত জবাবদিহিতা, কর্মজীবনের অগ্রগতির সুযোগ এবং কর্মচারী বৈচিত্র্য প্রদান করে। তাছাড়া, জেনারেল জেড হল:

• প্রামাণিক ডিজিটাল নেটিভদের প্রথম প্রজন্ম, তাদের অফিসের সবচেয়ে প্রযুক্তিবিদ কর্মীদের মধ্যে পরিণত করেছে। 
• একটি সৃজনশীল এবং চিন্তা-উদ্দীপক প্রজন্ম, ব্যবসার জন্য অপ্রতিরোধ্য পরিমাণে নতুন সরঞ্জাম বা সমাধান নিয়ে আসে। 
• কর্মীবাহিনীতে এআই এবং অটোমেশনের জন্য উন্মুক্ত; তারা বিভিন্ন সরঞ্জাম শিখতে এবং সংহত করতে ইচ্ছুক। 
• কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য, ইক্যুইটি এবং অন্তর্ভুক্তি উদ্যোগের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে অটল, অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্রে উচ্চ জোর দেওয়া।

কর্মক্ষেত্রে জেনারেল জেড কর্মীদের একীভূত করা উল্লেখযোগ্য সুবিধার সাথে আসে। উপরন্তু, এন্টারপ্রাইজগুলি কর্মচারী সক্রিয়তার সুযোগ প্রদান করতে পারে, যেমন পরিবেশগত কারণে স্বেচ্ছাসেবকদের জন্য অর্থ প্রদানের সময়, পরিবেশ-বান্ধব দাতব্য প্রতিষ্ঠানে অনুদানের মিল এবং নমনীয় কাজের পরিবেশ বাস্তবায়ন।

কর্মক্ষেত্রে জেনারেল জেড-এর প্রভাব

কর্মক্ষেত্রে জেনারেল জেডের বিস্তৃত প্রভাব অন্তর্ভুক্ত হতে পারে: 

• ঐতিহ্যগত কর্ম সংস্কৃতির পরিবর্তন। উদাহরণস্বরূপ, পাঁচ দিনের কাজের সপ্তাহকে চার দিনের কাজের সপ্তাহে পরিবর্তন করা এবং মানসিক সুস্থতা হিসাবে বাধ্যতামূলক ছুটির দিনগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া।
• কাউন্সেলিং সহ মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থান এবং সুবিধা প্যাকেজগুলি মোট ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অপরিহার্য দিক হয়ে উঠছে।
• কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রযুক্তির সহজে একীভূতকরণের অনুমতি দেয়, জেড জেড কর্মীদের সংখ্যাগরিষ্ঠ সহ আরও ডিজিটালভাবে শিক্ষিত কর্মী বাহিনী রয়েছে।
• কোম্পানীগুলিকে আরও গ্রহণযোগ্য কাজের পরিবেশ তৈরি করতে বাধ্য করা হচ্ছে কারণ জেনারেল জেড কর্মীরা শ্রমিক ইউনিয়নে সহযোগিতা বা যোগদানের সম্ভাবনা বেশি।

মন্তব্য করার জন্য প্রশ্ন

• আর কীভাবে কোম্পানিগুলো জেনারেল জেড কর্মীদের আরও ভালোভাবে আকৃষ্ট করতে পারে বলে আপনি মনে করেন?
• কীভাবে সংস্থাগুলি বিভিন্ন প্রজন্মের জন্য আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারে?