Quantumrun metodologija
Šta je strateško predviđanje?
Strateško predviđanje je disciplina koja pojedincima i organizacijama omogućava bolju spremnost za različite budućnosti koje mogu doživjeti u bliskoj i daljoj budućnosti.
Ova disciplina omogućava praktičarima da identifikuju pokretačke snage promjena i poremećaja koji će utjecati na buduće događaje na način koji sistematski otkriva moguću, vjerojatnu i vjerovatnu budućnost koja je pred nama, ali s krajnjim ciljem odabira jedne željene budućnosti kojoj će težiti strateški. Grafikon ispod ilustruje različite budućnosti koje profesionalci za strateško predviđanje pokušavaju da istraže.
Kratkoročni razlozi za korištenje predviđanja
Ideja za proizvodnju
Prikupite inspiraciju iz budućih trendova za dizajniranje novih proizvoda, usluga, politika i poslovnih modela u koje vaša organizacija može uložiti danas.
Strateško planiranje i razvoj politike
Identifikujte buduća rješenja za složene današnje izazove. Iskoristite ove uvide za implementaciju inventivnih politika i akcionih planova u današnje vrijeme.
Međuindustrijska tržišna inteligencija
Prikupite informacije o tržištu o novim trendovima koji se dešavaju u industrijama izvan područja stručnosti vašeg tima koji mogu direktno ili indirektno utjecati na poslovanje vaše organizacije.
Sistemi ranog upozorenja
Uspostaviti sisteme ranog upozoravanja kako bi se pripremili za poremećaje na tržištu.
Zgrada scenarija
Istražite buduće (pet, 10, 20 godina+) poslovne scenarije u kojima vaša organizacija može djelovati i identificirajte strategije za uspjeh u ovim budućim okruženjima.
Tehnološki i startup skauting
Istražite tehnologije i startupe/partnere potrebne za izgradnju i pokretanje buduće poslovne ideje ili buduće vizije širenja za ciljno tržište.
Određivanje prioriteta finansiranja
Koristite vježbe izgradnje scenarija za identifikaciju istraživačkih prioriteta, planiranje finansiranja nauke i tehnologije i planiranje velikih javnih rashoda koji bi mogli imati dugoročne posljedice (npr. infrastruktura).
Pristup Quantumrun Foresight
Naš međunarodni tim analitičara prati i pregledava časopise i istraživačke izvještaje iz širokog spektra industrija. Redovno intervjuiramo i ispitujemo našu veliku mrežu stručnjaka za predmetnu oblast kako bismo prikupili zapažanja na terenu iz njihovih posebnih oblasti. Nakon integracije i procjene ovih uvida unutar Quantumrun Foresight Platforma, zatim pravimo informirane prognoze o budućim trendovima i scenarijima koji su sveobuhvatni i multidisciplinarni.
Rezultat našeg istraživanja pomaže organizacijama u razvoju novih ili poboljšanih proizvoda, usluga, politika i poslovnih modela, kao i pomaže organizacijama u odlučivanju o ulaganju ili izbjegavanju u bliskoj ili daljoj budućnosti.
Da bismo ilustrirali naš pristup, sljedeći proces je zadana metodologija koju Quantumrun Foresight tim primjenjuje na bilo koji projekt predviđanja:
Korak | Opis | Proizvod | Step Lead |
---|---|---|---|
Framing | Obim projekta: Svrha, ciljevi, zainteresovane strane, rokovi, budžet, rezultati; procjenu trenutnog stanja naspram željenog budućeg stanja. | Projektni plan | Quantumrun + klijent |
skeniranje | Prikupite informacije: Procijenite strategiju prikupljanja podataka, izolujte medije i izvore prikupljanja podataka, zatim prikupite relevantne istorijske, kontekstualne i prediktivne podatke koji se direktno i indirektno odnose na projekat predviđanja. Na ovu fazu može uticati proces izrade scenarija. Ovu fazu takođe omogućava Quantumrun Foresight Platforma. | informacije | Quantumrun |
Sinteza trendova | Analizirajući uvide identifikovane iz koraka modeliranja scenarija i skeniranja trenda, nastavljamo da tražimo obrasce – cilj je izolovati i rangirati pokretače (makro i mikro) i trendove prema važnosti i neizvjesnosti – koji mogu voditi ostatak projekta. Ovu fazu omogućava Quantumrun Foresight Platforma. | Grupirane informacije | Quantumrun |
Ograničenja | Razumjeti ograničenja u kojima svi budući scenariji i istraživanja moraju djelovati, kao što su: budžeti, vremenski okviri, zakonodavstvo, okoliš, kultura, dionici, ljudski resursi, organizacija, geopolitika, itd. Cilj je suziti fokus projekta na te scenarije, trendove, i uvide koji klijentima mogu ponuditi najveću vrijednost. | Rafiniranje scenarija | Quantumrun |
Zgrada scenarija | (Opcionalno) Za organizacije koje su zainteresirane za istraživanje novih proizvoda, usluga, ideja politika ili poslovnih modela koji zahtijevaju višegodišnje planiranje i ulaganja, Quantumrun potiče proces koji se naziva modeliranje scenarija. Ova metoda uključuje dubinsku analizu i istraživanje različitih tržišnih okruženja koja se mogu pojaviti u narednih pet, 10, 20 godina ili duže. Razumijevanje ovih budućih scenarija može pružiti organizacijama veće samopouzdanje prilikom planiranja strateških dugoročnih investicija. Ovu fazu omogućava Quantumrun Foresight Platforma. | Osnovna i alternativna budućnost (scenariji) | Quantumrun |
Generisanje opcija | Pažljivo procijenite istraživanje kako biste identificirali buduće prilike i potencijalne prijetnje s kojima se organizacija može suočiti i odredite prioritete potencijalnih strategija strategije koje zahtijevaju dalju analizu i razvoj. | Utvrdite mogućnosti | Quantumrun |
Ideja | Odaberite željenu budućnost: Odredite prioritet mogućnostima koje treba slijediti i prijetnjama koje treba izbjegavati. Identifikujte potencijalne proizvode, usluge, političke ideje i poslovne modele u koje ćete investirati. Ovu fazu takođe omogućava Quantumrun Foresight Platforma. | Ideje za proizvode | Quantumrun + klijent |
Menadžment konsalting | Za proizvod ili strategiju kojoj se teži: Istražite njegovu potencijalnu održivost na tržištu, veličinu tržišta, konkurente, strateške partnere ili ciljeve akvizicije, tehnologije za kupovinu ili razvoj itd. | istraživanje tržišta | Quantumrun + klijent |
Postupajući | Implementirajte plan: Razvijte akcione planove, institucionalizirajte strateško razmišljanje i obavještajne sisteme, dodijelite projekte i rezultate, i komunicirajte rezultate, itd. | Akcioni plan (inicijative) | Akcioni plan (inicijative) |
Preuzmite Quantumrun Foresight metodologiju
Kliknite ispod da pregledate okvir za konsultantsku metodologiju naše firme i pregled usluga.