Interni odjel za predviđanje

Izgradite odjel za predviđanje koje će voditi organizacijsku strategiju

Da li vaša kompanija proaktivno razmišlja o budućnosti? Ima li kulturu i način razmišljanja usmjerenu na budućnost? Da li vaša kompanija ima strukture i procese potrebne za buduće poslovne strategije?

Kontinuirani uspjeh vaše organizacije ovisi o tome koliko dobro prati, predviđa i priprema se za nove trendove u industriji. Međutim, većina kompanija ili zanemaruje ove važne strateške aktivnosti predviđanja ili ih sprovode na nestrukturisan način.

Quantumrun dvostruki heksagon bijela

Quantumrun Foresight će voditi razvoj sposobnosti strateškog predviđanja vaše organizacije među nekoliko odabranih zaposlenika. Krajnji rezultat će biti multidisciplinarna grupa zaposlenih iz brojnih odjela koji su obučeni za foresight metodologije i mjesečno sarađuju na foresight inicijativama. Alternativno, Quantumrun Foresight takođe može voditi uspostavljanje odeljenja za predviđanje sa stalno zaposlenima posvećenim pružanju usluga analize predviđanja za različite organizacione inicijative.

Quantumrun fasilitator će voditi sve faze ove inicijative za izgradnju kapaciteta predviđanja. Ovaj proces će uključivati:

  • Radionice obuke za predviđanje internog tima,
  • Uspostavljanje strukture tima i procesa predviđanja specifičnih za organizaciju,
  • Kreiranje dokumentacije o metodologiji predviđanja i radnih knjiga prilagođenih vašoj organizaciji,
  • Navođenje mjera praćenja specifičnih za predviđanje,
  • (Neobavezno) Pružanje kontinuiranog facilitacije predviđanja i savjetovanja zasnovanog na projektima.

 

Kada se ovi kapaciteti predviđanja uspostave, Quantumrun Foresight može nastaviti da vodi vašu organizaciju o tome kako ovaj novi tim predviđanja može dalje integrirati i dodati stratešku vrijednost drugim organizacijskim odjelima.

BONUS: Ulaganjem u ovu uslugu internog odjela za predviđanje, Quantumrun će uključiti besplatnu tromjesečnu pretplatu na Quantumrun Foresight Platforma.

Ključni postupci

Kada se uradi kako treba, odeljenje za predviđanje može da generiše značajan ROI poboljšanjem kvaliteta strateškog planiranja i taktičkih implementacija organizacije.

Ulaganje u ovu uslugu može rezultirati izgradnjom odjela za predviđanje najboljeg u klasi koji će pomoći vašoj organizaciji:

  • Revizija postojećih poslovnih strategija kako bi se osiguralo da su otporne na budućnost;
  • Povećajte svoju liniju inovacija;
  • Kreirati nove i profitabilne proizvode, usluge i poslovne modele;
  • Predvidjeti trendove relevantne za vaše poslovanje; i
  • Razvijte temeljne i efikasne dugoročne strategije koje će omogućiti da vaše poslovanje napreduje u narednoj deceniji.

Odaberite datum i zakažite sastanak