Ideació empresarial

Utilitzeu el futur per descobrir noves idees de negoci

Els consultors de Quantumrun Foresight poden ajudar el vostre equip a explorar el futur a la recerca d'inspiració que pot donar lloc a noves idees de productes, serveis, polítiques i models de negoci. Aquest servei es troba entre les aplicacions més pràctiques per a la previsió estratègica i ofereix el ROI potencial més alt per a la vostra organització.

Quantumrun doble hexàgon blanc

Procés d'ideació

Sovint, les organitzacions s'apropen a Quantumrun Foresight amb l'objectiu d'explorar el futur per descobrir noves idees en què puguin invertir amb confiança.

Per exemple, clients anteriors han volgut saber: quines característiques del cotxe hauríem de construir en el proper cicle? Quin tipus d'avió hauríem de dissenyar per a la propera dècada? Hauríem d'invertir en un nou gasoducte sobre projectes energètics de nova generació? Responent aquest tipus de preguntes-sobre projectes que requereixen inversions plurianuals i planificació plurianual-normalment implica un procés detallat i col·laboratiu anomenat modelatge d'escenaris. Hem compartit un esquema simplificat a continuació:

1. Enquadrament

L'abast del projecte: Propòsit, objectius, grups d'interès, terminis, pressupost, resultats; avaluar l'estat actual versus l'estat futur preferit.

2. Escaneig horitzó

Aïlleu els controladors (macro i micro), guardeu senyals febles i forts i identifiqueu tendències àmplies, que poden crear capes de validesa en els models d'escenari construïts en etapes posteriors.

3. Priorització de tendències

Estructureu i classifiqueu aquesta àmplia col·lecció de motors, senyals i tendències per importància, incertesa i factors sol·licitats pel client.

4. Construcció d'escenaris

Els professionals de la prospectiva de Quantumrun, juntament amb els representants dels clients, aplicaran la investigació fonamental recopilada i perfeccionada en etapes anteriors per crear múltiples escenaris d'entorns de mercat futurs. Aquests escenaris poden anar d'optimistes a conservadors, negatius i positius, però cadascun ha de ser plausible, diferent, coherent, desafiant i útil.

5. Collita d'escenaris

A continuació, els analistes de Quantumrun recolliran aquests escenaris detallats per a dos objectius: (1) identificar les desenes o centenars de nous senyals i tendències que revelen i (2) identificar les oportunitats i amenaces clau a llarg termini que aquests escenaris presenten per a la vostra organització. Aquest treball de recol·lecció ajudarà a prioritzar estratègies que puguin guiar l'anàlisi i el desenvolupament posteriors.

6. Ideació

Un equip multidisciplinari de professionals de la prospectiva de Quantumrun, experts en la matèria i (opcionalment) representants dels clients ara disposarà de la base necessària per fer una pluja d'idees sobre desenes de possibles productes, serveis, idees polítiques i models de negoci en què invertir la vostra organització.

7. Assessorament de gestió

Després dels comentaris dels clients, els analistes de Quantumrun poden col·laborar amb els representants dels clients per centrar-se en una o quatre idees de negoci d'alt potencial. A continuació, l'equip investigarà la viabilitat potencial del mercat de les idees, la mida del mercat, el panorama competitiu, els socis estratègics o objectius d'adquisició, les tecnologies per comprar o desenvolupar, etc. L'objectiu és preparar la investigació inicial que pugui establir les bases per al futur negoci de la vostra organització. i plans d'execució.

Resultats lliurats

Aquest procés donarà lloc a una o més idees de negoci d'alt potencial amb prou investigació de mercat de fons per generar la acceptació i els pressupostos de la direcció i les parts interessades de C-Suite per a la implementació del món real. 

Els lliuraments físics inclouran un informe llarg que:

  • Descriu la metodologia de construcció d'escenaris.
  • Comunicar amb detall els diferents escenaris.
  • Classifica i enumera els riscos futurs crítics identificats.
  • Classifica i enumera les principals oportunitats futures identificades.
  • Descriu la metodologia d'ideació del producte.
  • Llista i classifica totes les idees de negoci proposades generades a partir del procés global.
  • Proporcioneu investigacions de fons sobre cada idea de negoci, com ara: mida del mercat potencial, panorama competitiu, socis estratègics o objectius d'adquisició, tecnologies per comprar o desenvolupar, etc.
  • Inclou infografies en profunditat de cada escenari preparades pels dissenyadors de Quantumrun (opcional).
  • Una presentació virtual de les conclusions clau (opcional).

Bonus

En invertir en aquest servei d'ideació empresarial, Quantumrun inclourà una subscripció gratuïta de tres mesos al Plataforma de prospectiva Quantumrun.

Seleccioneu una data i programeu una reunió