Gen Z al lloc de treball: potencial de transformació a l'empresa

CRÈDIT DE LA IMATGE:
Crèdit d'imatge
iStock

Gen Z al lloc de treball: potencial de transformació a l'empresa

Gen Z al lloc de treball: potencial de transformació a l'empresa

Text del subtítol
És possible que les empreses hagin de canviar la seva comprensió de la cultura del lloc de treball i les necessitats dels empleats i invertir en un canvi cultural per atraure els empleats de la generació Z.
    • autor:
    • nom de l'autor
      Previsió de Quantumrun
    • Octubre 21, 2022

    Publicar text

    A mesura que més persones de la generació Z entren a la força de treball, els líders del sector han d'avaluar les seves operacions, tasques laborals i els beneficis que ofereixen per contractar i retenir de manera eficaç aquests empleats més joves. 

    Gen Z en el context laboral

    La generació Z, el grup de població nascut entre el 1997 i el 2012, està entrant de manera constant al mercat laboral, animant les empreses a canviar la seva estructura de treball i la seva cultura empresarial. La majoria dels membres d'aquesta generació busquen treballs orientats a un propòsit on se sentin empoderats i poden marcar una diferència positiva, impulsant-los a prioritzar el treball per a empreses compromeses amb els canvis ambientals i socials. A més, la Gen Z defensa activament el manteniment d'un equilibri en la seva vida privada i professional.

    Els empleats de la Generació Z no veuen el treball com una mera obligació professional, sinó una oportunitat de creixement personal i professional. El 2021, Unilever va establir el programa Future of Work, que pretén invertir en nous models d'ocupació i programes d'ocupabilitat que millorin les competències. A partir del 2022, l'empresa ha mantingut un alt nivell d'ocupació per als seus treballadors i està explorant contínuament noves maneres de donar-los suport. Diverses oportunitats que Unilever va investigar inclouen col·laboracions amb altres empreses, com Walmart, per identificar itineraris professionals amb una compensació comparable. Unilever s'està preparant per a l'èxit a llarg termini invertint en els seus treballadors i mantenint-se fidel al seu propòsit.

    Impacte disruptiu

    Aquests empleats més joves busquen un lloc de treball que ofereixi acords laborals flexibles, responsabilitat mediambiental, oportunitats de promoció professional i diversitat dels empleats. A més, la generació Z és:

    • La primera generació d'autèntics nadius digitals, la qual cosa els converteix entre els empleats més experts en tecnologia de l'oficina. 
    • Una generació creativa i reflexiva, que presenta una quantitat aclaparadora de noves eines o solucions a les empreses. 
    • Obert a la IA i l'automatització de la plantilla; estan disposats a aprendre i integrar diferents eines. 
    • Adreçat sobre la necessitat d'iniciatives de diversitat, equitat i inclusió al lloc de treball, posant un gran èmfasi en llocs de treball inclusius.

    La integració dels empleats de la generació Z al lloc de treball comporta avantatges importants. A més, les empreses poden oferir oportunitats per a l'activisme dels empleats, com ara temps lliure remunerat per fer voluntariat per causes ambientals, combinar donacions a organitzacions benèfiques ecològiques i implementar entorns de treball flexibles.

    Implicacions per a la generació Z al lloc de treball

    Les implicacions més àmplies de la generació Z al lloc de treball poden incloure: 

    • Modificacions a la cultura laboral tradicional. Per exemple, canviar la setmana laboral de cinc dies a una setmana laboral de quatre dies i prioritzar els dies de vacances obligatoris com a benestar mental.
    • Recursos de salut mental i paquets de beneficis, inclòs l'assessorament, esdevenen aspectes essencials d'un paquet de compensació total.
    • Empreses que tenen una força de treball més alfabetitzada digitalment amb la majoria de treballadors de la Gen Z, la qual cosa permet una integració més fàcil de les tecnologies d'intel·ligència artificial.
    • Les empreses que es veuen obligades a desenvolupar entorns de treball més acceptables, ja que els treballadors de la generació Z tenen més probabilitats de col·laborar o unir-se a sindicats de treballadors.

     
    Preguntes per comentar

    • Com creus que les empreses poden atraure millor els treballadors de la generació Z?
    • Com podrien les organitzacions crear entorns de treball més inclusius per a diferents generacions?

    Referències insight

    Es va fer referència als següents enllaços populars i institucionals per a aquesta visió: