Tendències que remodelaran el despatx modern: Futur del dret P1

Dispositius de lectura mental que decideixen conviccions. Un sistema jurídic automatitzat. Empresonament virtual. La pràctica del dret experimentarà més canvis durant els propers 25 anys del que s'ha vist en els últims 100.

Una sèrie de tendències globals i noves tecnologies innovadores faran evolucionar la manera com els ciutadans viuen de la llei. Però abans d'explorar aquest futur fascinant, primer hem d'entendre els reptes que s'enfronten als nostres professionals del dret: els nostres advocats.

Tendències globals que influeixen en el dret

A partir d'un nivell alt, hi ha una varietat de tendències globals que afecten la manera en què es practica la llei a qualsevol país. Un bon exemple és la internacionalització del dret mitjançant la globalització. Des de la dècada de 1980, en particular, l'explosió del comerç internacional ha fet que les economies dels països d'arreu del món es tornin més dependents les unes de les altres. Però perquè aquesta interdependència funcionés, els països que feien negocis entre ells havien d'acordar gradualment la normalització/unificació de les seves lleis entre ells. 

A mesura que els xinesos van empènyer a fer més negocis amb els EUA, els EUA van empènyer la Xina a adoptar més de les seves lleis de patents. A mesura que més països europeus van traslladar la seva fabricació al sud-est asiàtic, aquests països en desenvolupament van ser pressionats per millorar i fer complir millor les seves lleis laborals i de drets humans. Aquests són només dos dels molts exemples en què les nacions han acordat adoptar estàndards globalment harmonitzats per a les lleis laborals, de prevenció de delictes, contractes, danys, propietat intel·lectual i fiscals. En conjunt, les lleis adoptades tendeixen a fluir dels països amb els mercats més rics als països amb els mercats més pobres. 

Aquest procés d'estandardització de la llei també passa a nivell regional a través d'acords polítics i de cooperació —ejem, Unió Europea— i a través d'acords de lliure comerç com l'Americà de Lliure Comerç (TLCAN) i l'Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC).

Tot això és important perquè a mesura que es fa més comerç internacional, els despatxos d'advocats es veuen obligats a conèixer cada cop més les lleis de diferents països i com resoldre els conflictes empresarials que travessen fronteres. De la mateixa manera, les ciutats amb una gran població immigrant necessiten despatxos d'advocats que sàpiguen resoldre els conflictes matrimonials, hereditaris i patrimonials entre membres de la família a través dels continents.

En conjunt, aquesta internacionalització de l'ordenament jurídic es mantindrà fins a principis de la dècada de 2030, després de la qual començaran les tendències en competència que afavoreixen l'augment de diferències jurídiques nacionals i regionals renovades. Aquestes tendències inclouen:

• L'automatització de la fabricació i l'ocupació de coll blanc gràcies a l'auge de la robòtica avançada i la intel·ligència artificial. Primer es parla al nostre Futur del treball sèrie, la capacitat d'automatitzar completament la fabricació i substituir professions senceres fa que les empreses ja no necessiten exportar feines a l'estranger per trobar mà d'obra més barata. Els robots els permetran mantenir la producció nacional i, en fer-ho, reduir els costos de mà d'obra, transport internacional i lliurament nacional. 
• Debilitat dels estats nacionals a causa del canvi climàtic. Tal com es descriu al nostre Futur del Canvi Climàtic sèrie, algunes nacions es veuran més afectades pels efectes del canvi climàtic que altres. Els esdeveniments meteorològics extrems que experimentaran afectaran negativament les seves economies i la seva participació en el comerç internacional.
• Debilitat dels estats nacionals a causa de la guerra. Regions com l'Orient Mitjà i parts de l'Àfrica subsahariana corren el risc d'augmentar els conflictes a causa dels conflictes de recursos causats pel canvi climàtic i l'explosió de la població (vegeu la nostra Futur de la població humana sèrie per al context).
• Una societat civil cada cop més hostil. Com es veu pel suport a Donald Trump i Bernie Sanders a les primàries presidencials nord-americanes del 2016, com ho veu el Votació del Brexit 2016, i com s'observa per la creixent popularitat dels partits polítics d'extrema dreta després de la crisi dels refugiats sirians de 2015/16, els ciutadans dels països que se senten afectats negativament (financerament) per la globalització estan pressionant els seus governs perquè es tornin més introspectius i rebutgin acords internacionals que redueixen les subvencions i proteccions nacionals. 

Aquestes tendències afectaran els futurs despatxos d'advocats que, aleshores, tindran importants inversions i negocis comercials a l'estranger, i hauran de reestructurar els seus despatxos per tornar a centrar-se més en els mercats nacionals.

Al llarg d'aquesta expansió i contracció del dret internacional també hi haurà una expansió i contracció de l'economia en general. Per als despatxos d'advocats, la recessió del 2008-9 va provocar un fort descens de les vendes i un augment de l'interès per les alternatives legals als despatxos d'advocats tradicionals. Durant i des d'aquella crisi, els clients legals han exercit una gran pressió sobre els despatxos d'advocats per millorar la seva eficiència i reduir costos. Aquesta pressió ha estimulat l'augment d'una sèrie de reformes i tecnologies recents que han de canviar completament la pràctica del dret durant la propera dècada.

Silicon Valley altera la llei

Des de la recessió del 2008-9, els despatxos d'advocats han començat a experimentar amb una varietat de tecnologies que esperen que en última instància permetin als seus advocats passar més temps fent el que millor saben: exercir l'advocacia i oferir assessorament jurídic expert.

Ara s'està comercialitzant un nou programari als despatxos d'advocats per ajudar-los a automatitzar les tasques administratives bàsiques, com ara la gestió i l'intercanvi electrònic de documents de manera segura, el dictat dels clients, la facturació i les comunicacions. De la mateixa manera, els despatxos d'advocats utilitzen cada cop més programari de plantilles que els permet escriure diversos documents legals (com ara contractes) en minuts en lloc d'hores.

A part de les tasques administratives, la tecnologia també s'utilitza en tasques d'investigació jurídica, anomenades descobriment electrònic o e-discovery. Aquest és un programari que utilitza un concepte d'intel·ligència artificial anomenat codificació predictiva (i aviat programació lògica inductiva) per cercar a través de muntanyes de documents legals i financers per a casos individuals per trobar informació o proves clau per utilitzar-los en litigis.

Portant això al següent nivell és la presentació recent de Ross, un germà del famós ordinador cognitiu d'IBM, Watson. Mentre que Watson va trobar una carrera com a assistent mèdic avançat després dels seus 15 minuts de fama que va guanyar Jeopardy, Ross va ser dissenyat per convertir-se en un expert jurídic digital. 

As esbossat per IBM, els advocats ara poden fer preguntes a Ross en anglès senzill i després Ross procedirà a revisar "tot el cos de lleis i tornarà una resposta citada i lectures d'actualitat de la legislació, la jurisprudencia i les fonts secundàries". Ross també supervisa les novetats de la llei les 24 hores del dia i notifica als advocats els canvis o nous precedents legals que puguin afectar els seus casos.

En conjunt, aquestes innovacions d'automatització reduiran enormement la càrrega de treball a la majoria de despatxos d'advocats fins al punt que molts experts jurídics prediuen que el 2025, les professions jurídiques com els paralegals i els assistents legals quedaran en gran part obsoletes. Això estalviarà milions als despatxos d'advocats, atès que el sou mitjà anual d'un advocat júnior que fa el treball de recerca que Ross assumirà algun dia és d'aproximadament 100,000 dòlars. I a diferència d'aquest advocat júnior, Ross no té cap problema per treballar les XNUMX hores del dia i mai patirà per cometre un error a causa de les molestes condicions humanes com l'esgotament, la distracció o el son.

En aquest futur, l'únic motiu per contractar associats de primer any (advocats juniors) serà educar i formar la propera generació d'advocats sèniors. Mentrestant, els advocats experimentats continuaran mantenint una ocupació remunerada, ja que els que necessiten una assistència legal complexa continuaran preferint l'aportació i la visió humana... almenys de moment. 

Mentrestant, pel que fa a l'empresa, els clients obtindran cada cop més llicències d'advocats d'IA basats en núvol per oferir assessorament legal a finals de la dècada de 2020, evitant completament l'ús d'advocats humans per a negocis bàsics. Aquests advocats d'IA fins i tot podran predir el resultat probable d'una disputa legal, ajudant les empreses a decidir si fan la costosa inversió de contractar un despatx legal tradicional per aplicar una demanda contra un competidor. 

Per descomptat, cap d'aquestes innovacions ni tan sols es tindria en compte avui dia si els despatxos d'advocats no s'enfrontessin també a la pressió per canviar la base de com guanyen diners: l'hora facturable.

Canviar els incentius de beneficis dels despatxos d'advocats

Històricament, un dels obstacles més importants que impedeix que els despatxos d'advocats adopten noves tecnologies és l'hora facturable estàndard del sector. Quan cobren els clients per hora, hi ha pocs incentius perquè els advocats adoptin tecnologies que els permetin estalviar temps, ja que fer-ho disminuirà els seus beneficis generals. I com que el temps és diners, també hi ha pocs incentius per gastar-lo investigant o inventant innovacions.

Donada aquesta limitació, molts experts jurídics i despatxos d'advocats demanen i fan una transició cap al final de l'hora facturable, substituint-la per algun tipus de tarifa plana per servei ofert. Aquesta estructura de pagament incentiva la innovació augmentant els beneficis mitjançant l'ús d'innovacions que permeten estalviar temps.

A més, aquests experts també demanen la substitució del model de col·laboració generalitzat a favor de la incorporació. Mentre que en l'estructura de col·laboració, la innovació es considera un cost important a curt termini que suporten els socis sèniors del bufet d'advocats, la incorporació permet al bufet d'advocats pensar a llarg termini, a més de permetre atraure diners d'inversors externs pel bé. d'invertir en noves tecnologies. 

A llarg termini, aquells despatxos d'advocats que són més capaços d'innovar i reduir els seus costos seran els més capaços d'aconseguir quota de mercat, créixer i expandir-se. 

El despatx d'advocats 2.0

Hi ha nous candidats que vénen a menjar-se el domini del despatx d'advocats tradicional i s'anomenen estructures empresarials alternatives (ABS). Nacions com la UK, El US, Canadà, i Austràlia estan considerant o ja han aprovat la legalitat dels ABS, una forma de desregulació que permet i facilita als despatxos d'advocats ABS: 

• Ser propietat total o parcial de persones que no siguin advocades;
• Acceptar inversions externes;
• Oferir serveis no legals; i
• Oferir serveis jurídics automatitzats.

Els ABS, combinats amb les innovacions tecnològiques descrites anteriorment, permeten l'aparició de noves formes de despatxos d'advocats.

Els advocats emprenedors, que utilitzen la tecnologia per automatitzar les seves tasques administratives i de descoberta electrònica que consumeixen molt de temps, ara poden crear de manera econòmica i senzilla els seus propis despatxos d'advocats de nínxol per oferir als clients serveis jurídics especialitzats. Més interessant és que, a mesura que la tecnologia assumeix cada cop més deures legals, els advocats humans poden passar a un paper més de desenvolupament de negocis/prospecció, obtenint nous clients per alimentar el seu despatx d'advocats cada cop més automatitzat.

En general, tot i que els advocats com a professió seguiran sent demandats en el futur previsible, el futur dels despatxos d'advocats serà mixt amb una forta adopció de la tecnologia jurídica i la innovació en l'estructura empresarial, així com una disminució igualment forta de la necessitat de suport legal. personal. I, tanmateix, el futur de la llei i com la pertorbarà la tecnologia no s'acaba aquí. En el proper capítol, explorarem com les futures tecnologies de lectura mental canviaran els nostres tribunals i com condemnem els futurs delinqüents.

Sèrie Futur de la llei

Dispositius de lectura mental per acabar amb les condemnes il·lícites: el futur de la llei P2    

Judici automatitzat de delinqüents: futur de la llei P3  

Reenginyeria de la sentència, l'empresonament i la rehabilitació: el futur de la llei P4

Llista de precedents legals futurs que jutjaran els tribunals de demà: Futur de la llei P5