Quantumrun

IMAHE CREDIT: Quantumrun

Pagluwas sa imong umaabot nga trabahoan: Umaabot sa Trabaho P1

David Tal, Publisher, Futurist
@DavidTalWrites
LinkedIn

Lun, 09/14/2020 - 07:58

Sa labing maayo, kini naghatag sa imong kinabuhi nga katuyoan. Sa pinakagrabe niini, kini nagpakaon kanimo ug buhi. Trabaho. Nagkinahanglan kini sa ikatulo nga bahin sa imong kinabuhi ug ang kaugmaon niini gitakda nga magbag-o pag-ayo sa atong kinabuhi.

Gikan sa pagbag-o sa sosyal nga kontrata hangtod sa pagkamatay sa full-time nga trabaho, pagsaka sa robot labor force, ug sa atong umaabot nga post-employment nga ekonomiya, kini nga serye sa Umaabot sa Trabaho mag-usisa sa mga uso nga nag-umol sa trabaho karon ug sa umaabot.

Sa pagsugod, kini nga kapitulo magsusi sa pisikal nga mga lugar nga trabahoan nga daghan kanato sa usa ka adlaw magtrabaho sa sulod, ingon man usab ang mitumaw nga sosyal nga kontrata nga gisugdan sa mga korporasyon sa pagsagop sa tibuok kalibutan.

Usa ka dali nga nota bahin sa mga robot

Kung maghisgot bahin sa imong umaabot nga opisina o trabahoan, o trabaho sa kinatibuk-an, ang hilisgutan sa mga kompyuter ug mga robot nga nangawat sa mga trabaho sa tawo kanunay nga moabut. Ang teknolohiya nga nag-ilis sa trabaho sa tawo nahimong usa ka balik-balik nga labad sa ulo sa daghang mga siglo-ang bugtong kalainan nga atong nasinati karon mao ang rate sa pagkahanaw sa atong mga trabaho. Kini mahimong sentro ug balik-balik nga tema sa tibuuk nga serye ug among igahin ang usa ka tibuuk nga kapitulo niini sa hapit na matapos.

Data ug tech-baked nga mga trabahoan

Alang sa mga katuyoan niini nga kapitulo, atong ipunting ang pagsalop sa adlaw nga mga dekada tali sa 2015-2035, ang mga dekada sa wala pa ang pagkuha sa robot. Atol niini nga panahon, asa ug sa unsa nga paagi kita nagtrabaho makakita sa pipila ka medyo mamatikdan nga mga kausaban. Atong gub-on kini gamit ang mubu nga mga listahan sa bala ubos sa tulo ka mga kategoriya.

Pagtrabaho sa gawas. Kon ikaw usa ka kontraktor, usa ka construction worker, usa ka lumberjack, o usa ka mag-uuma, ang pagtrabaho sa gawas mahimong pipila sa labing kapoy ug magantihon nga trabaho nga imong mahimo. Kini nga mga trabaho mao ang katapusan sa listahan nga pulihan sa mga robot. Dili usab sila magbag-o pag-ayo sa sunod nga duha ka dekada. Ingon niana, kini nga mga trabaho mahimong labi kadali, labi ka luwas, ug magsugod sa pag-apil sa paggamit sa labi ka daghan nga mga makina.

Pagtukod. Ang pinakadako nga pagbag-o sa sulod niini nga industriya, gawas sa mas estrikto, mahigalaon nga mga code sa pagtukod, mao ang pagpaila sa higanteng 3D printers. Karon sa pag-uswag sa US ug China, kini nga mga tig-imprenta magtukod mga balay ug mga bilding usa ka layer sa usa ka higayon, sa usa ka tipik sa oras ug gasto karon nga sukaranan sa tradisyonal nga pagtukod.
Panguma. Ang edad sa umahan sa pamilya himatyon, nga sa dili madugay pulihan sa mga kolektibo sa mag-uuma ug dagkong mga network sa umahan nga gipanag-iya sa korporasyon. Ang umaabot nga mga mag-uuma magdumala sa mga maalamon o (ug) bertikal nga mga umahan nga gipadagan sa mga awtonomous nga mga sakyanan sa pagpanguma ug mga drone. (Basaha ang dugang sa among Kaugmaon sa Pagkaon sunod-sunod nga.)
Forestry. Ang mga bag-ong satellite network moabut online sa 2025 nga maghimo sa real-time nga pag-monitor sa mga kalasangan nga posible, ug gitugotan ang mas sayo nga pag-ila sa mga sunog sa kalasangan, mga infestation, ug ilegal nga pagpamutol.

Trabaho sa pabrika. Sa tanan nga mga klase sa trabaho didto, ang trabaho sa pabrika mao ang labing panguna alang sa automation, nga adunay pipila nga mga eksepsiyon.

Linya sa pabrika. Sa tibuuk kalibutan, ang mga linya sa pabrika alang sa mga produkto sa konsumidor nakit-an nga ang ilang mga trabahante sa tawo gipulihan sa dagkong mga makina. Sa wala madugay, mas gagmay nga mga makina, sama sa mga robot Baxter, moapil sa salog sa pabrika aron makatabang sa dili kaayo istruktura nga mga katungdanan sa trabaho, sama sa mga produkto sa pagputos ug pagkarga sa mga butang sa mga trak. Gikan didto, ang mga trak nga walay drayber maghatod sa mga butang ngadto sa ilang kataposang destinasyon.
Awtomatiko nga mga manedyer. Ang mga tawo nga nagpadayon sa ilang mga trabaho sa pabrika, lagmit nga mga generalist kansang mga kahanas mahal kaayo sa pag-mechanize (sa usa ka panahon), makakita sa ilang adlaw-adlaw nga trabaho nga gibantayan ug gidumala sa mga algorithm nga gilaraw aron mahatagan ang mga tawo nga pagtrabaho sa mga buluhaton sa labing episyente nga paagi nga mahimo.
Mga Exoskeleton. Sa nagkagamay nga mga merkado sa pamuo (sama sa Japan), ang mga tigulang nga mga trabahante magpabilin nga aktibo nga mas dugay pinaagi sa paggamit sa mga samag-Iron Man nga mga suit nga naghatag sa mga nagsul-ob niini og labaw nga kusog ug paglahutay.

Opisina/lab nga trabaho.

Kanunay nga panghimatuud. Ang umaabot nga mga smartphone ug mga wearables magpamatuod sa imong pagkatawo sa kanunay ug pasibo (pananglitan nga wala nimo kinahanglana ang pagsulod sa password sa pag-login). Sa higayon nga kini nga panghimatuud ma-sync sa imong opisina, ang mga naka-lock nga mga pultahan moabli dayon kanimo, ug bisan unsa nga workstation o computing device ang imong ma-access sa bilding sa opisina, kini dayon nga magkarga sa imong personal nga workstation home screen. Downside: Mahimong gamiton sa pagdumala kini nga mga gamit aron masubay ang imong kalihokan sa opisina ug pasundayag.
Mga muwebles nga mahunahunaon sa panglawas. Nakuha na ang traksyon sa mga batan-ong opisina, ang ergonomic nga muwebles sa opisina ug software gipaila aron magpabiling aktibo ug himsog ang mga mamumuo-kini naglakip sa mga nagbarog nga lamesa, mga bola sa yoga, mga lingkoranan sa opisina nga intelihente, ug mga aplikasyon sa pag-lock sa screen sa computer nga nagpugos kanimo sa pagpahulay sa paglakaw.
Mga corporate virtual assistant (VA). Gihisgutan sa among Kaugmaon sa Internet serye, ang gihatag sa korporasyon nga mga VA (hunahunaa ang super-powered Siris o Google Nows) makatabang sa mga trabahante sa opisina pinaagi sa pagdumala sa ilang mga iskedyul ug pagtabang kanila sa mga batakang buluhaton ug sulat, aron sila makatrabaho nga mas produktibo.
Pag-telecommute. Aron madani ang nag-unang talento sulod sa Millennial ug Gen Z nga ranggo, ang flexible nga mga iskedyul ug telecommuting mahimong mas kaylap nga magamit sa mga amo—ilabi na isip bag-ong mga teknolohiya (pananglitan sa usa ka ug sa duha ka) nagtugot sa luwas nga pagpaambit sa datos tali sa opisina ug panimalay. Ang ingon nga mga teknolohiya nagbukas usab sa mga kapilian sa pagrekrut sa amo sa mga internasyonal nga empleyado.
Pagbag-o sa mga opisina. Isip usa ka design perk sa advertising ug startup offices, atong makita ang pagpaila sa mga bungbong nga nagbag-o og kolor o nagpresentar og mga hulagway/video pinaagi sa smart paint, hi-def projection, o giant display screens. Apan sa ulahing bahin sa 2030s, ang mga tactile holograms ipaila ingon usa ka bahin sa disenyo sa opisina nga adunay seryoso nga pagdaginot sa gasto ug mga aplikasyon sa negosyo, ingon sa gipatin-aw sa among Kaugmaon sa mga Kompyuter sunod-sunod nga.

Pananglitan, hunahunaa nga nagtrabaho ka sa usa ka ahensya sa advertising ug ang imong iskedyul alang sa adlaw gibahin sa usa ka sesyon sa brainstorming sa team, miting sa boardroom, ug demo sa kliyente. Kasagaran, kini nga mga kalihokan nanginahanglan lahi nga mga kwarto, apan adunay mga tactile holographic projection ug Ang Minority Report-sama sa open-air gesture interface, mahimo nimong usbon ang usa ka workspace sa usa ka kapritso base sa kasamtangan nga katuyoan sa imong trabaho.

Gipatin-aw sa laing paagi: ang imong team magsugod sa adlaw sa usa ka lawak uban sa digital whiteboards holographically projected sa tanan nga upat ka mga bungbong nga imong mahimo scribble sa sa imong mga tudlo; unya imong voice command ang kwarto aron i-save ang imong brainstorming session ug usbon ang wall decor ug ornamental furniture ngadto sa pormal nga boardroom layout; unya imong voice command ang kwarto nga magbag-o pag-usab ngadto sa usa ka multimedia presentation showroom aron ipresentar ang imong pinakabag-o nga mga plano sa advertising sa imong mga bisita nga kliyente. Ang tinuod nga mga butang sa kwarto mao ang mga butang nga makabug-at sama sa mga lingkuranan ug lamesa.

Nag-uswag nga mga panan-aw sa balanse sa trabaho-kinabuhi

Ang panagbangi tali sa trabaho ug kinabuhi usa ka medyo moderno nga imbensyon. Usa usab kini ka panagbangi nga dili parehas nga gidebatehan sa mga upper-middle-class, white-collar nga mga trabahante. Kana tungod kay kung ikaw usa ka nag-inusarang inahan nga nagtrabaho og duha ka trabaho aron mahatagan ang iyang tulo ka mga anak, ang konsepto sa balanse sa trabaho-kinabuhi usa ka kaluho. Samtang, alang sa maayo nga nagtrabaho, ang balanse sa trabaho-kinabuhi mas kapilian tali sa pagpadayon sa imong mga katuyoan sa karera ug paggiya sa usa ka makahuluganon nga kinabuhi.

Gipakita ang mga pagtuon Ang pagtrabaho og sobra sa 40 ngadto sa 50 ka oras sa usa ka semana nagpatunghag mga marginal nga benepisyo sa mga termino sa produktibidad ug mahimong mosangpot sa negatibong resulta sa panglawas ug negosyo. Ug bisan pa, ang uso sa mga tawo nga mopili sa mas taas nga oras lagmit nga motubo sa sunod nga duha ka dekada tungod sa daghang mga hinungdan.

Salapi. Alang niadtong nanginahanglan sa kuwarta, ang pagtrabaho og daghang oras aron makamugna og dugang nga salapi dili usa ka utok. Tinuod kini karon ug mahitabo sa umaabot.

Seguridad sa trabaho. Ang kasagaran nga worker bee nga nagtrabaho sa usa ka trabaho nga dali mapulihan sa usa ka makina, sa usa ka rehiyon nga nag-antos sa taas nga kawalay trabaho, o sa usa ka kompanya nga naglisud sa pinansyal wala’y daghang leverage aron mabalibaran ang mga gipangayo sa management nga magtrabaho og mas taas nga oras. Kini nga sitwasyon tinuod na sa kadaghanan sa mga pabrika sa nag-uswag nga kalibutan, ug motubo lamang sa paglabay sa panahon tungod sa nagkadako nga paggamit sa mga robot ug mga kompyuter.

Pagkabalaan sa kaugalingon. Kadaghanan sa usa ka kabalaka sa pataas nga mobile-ug usa ka bahin usa ka tubag sa nawala nga tibuok kinabuhi nga kontrata sa sosyal nga trabaho tali sa mga korporasyon ug mga empleyado-ang mga trabahante nagtan-aw sa panagtigum sa kasinatian sa pagpanarbaho ug mga kahanas nga magamit isip usa ka pamuhunan sa ilang umaabot nga potensyal nga kita, ingon man usa ka pagpamalandong sa ilang kaugalingon nga bili.

Pinaagi sa pagtrabaho og mas taas nga mga oras, nga mas makita sa trabahoan, ug paghimo og usa ka igo nga pundok sa trabaho, ang mga mamumuo makahimo sa paglainlain o pagmarka sa ilang mga kaugalingon ngadto sa ilang mga kauban sa trabaho, amo, ug industriya isip usa ka indibidwal nga angayan nga puhonan. Samtang ang gidaghanon sa mga trabaho mikunhod sa umaabot mga tuig uban sa posibleng pagtangtang sa edad sa pagretiro sa panahon sa 2020s, ang panginahanglan nga mobarug ug pamatud-an ang imong kaugalingon nga bili mokusog lamang, dugang nga insentibo sa panginahanglan sa pagtrabaho og mas taas nga oras.

Mga estilo sa pagdumala sa cutthroat

Nalambigit niining padayon nga pagkunhod sa balanse sa trabaho-kinabuhi mao ang pagsaka sa bag-ong mga pilosopiya sa pagdumala nga nagdaot sa pagtrabaho og maayo sa usa ka bahin samtang nagpasiugda sa pagtapos sa sosyal nga kontrata ug pagpanag-iya sa karera sa usa sa pikas.

Zappos. Usa ka bag-o nga pananglitan niini nga pagbalhin gikan sa Zappos, usa ka sikat nga online nga tindahan sa sapatos nga nailhan tungod sa iyang wacky nga kultura sa opisina. Usa ka bag-o nga 2015 shakeup mibalik sa iyang istruktura sa pagdumala sa ulo niini (ug mitultol sa 14 porsyento sa mga trabahante niini nga miundang).

Gitawag nga "Holacracy"Kini nga bag-ong istilo sa pagdumala nagpasiugda sa pagtangtang sa tanan nga mga titulo, pagtangtang sa tanan nga pagdumala, ug pag-awhag sa mga empleyado sa pag-operate sulod sa pagdumala sa kaugalingon, mga grupo nga piho sa buluhaton (o mga bilog). Sulod niini nga mga sirkulo, ang mga sakop sa team magtinabangay sa paghatag sa usag usa og tin-aw nga mga tahas ug mga tumong (hunahunaa kini nga giapod-apod nga awtoridad). Ang mga miting gihimo lamang kung gikinahanglan aron mapunting pag-usab ang mga katuyoan sa grupo ug magdesisyon sa sunod nga mga lakang nga awtonomiya.

Bisan kung kini nga istilo sa pagdumala dili angay alang sa tanan nga mga industriya, ang paghatag gibug-aton sa awtonomiya, pasundayag, ug gipamubu nga pagdumala labi ka uso sa umaabot nga mga uso sa opisina.

Netflix. Ang usa ka labaw nga unibersal ug taas nga profile nga pananglitan mao ang usa ka performance-over-effort, meritocratic management style nga natawo sulod sa nouveau riche, streaming media behemoth, Netflix. Sa pagkakaron silhig Silicon Valley, kini pilosopiya sa pagdumala nagpasiugda sa ideya nga: “Kami usa ka team, dili usa ka pamilya. Sama kami sa usa ka pro sports team, dili usa ka grupo sa kalingawan sa mga bata. Ang mga lider sa Netflix nag-abang, nag-develop, ug nagputol nga maalamon, mao nga kami adunay mga bituon sa matag posisyon.

Ubos niining estilo sa pagdumala, ang gidaghanon sa mga oras nga nagtrabaho ug ang gidaghanon sa mga adlaw sa bakasyon nga gikuha walay kahulogan; ang importante mao ang kalidad sa trabaho nga gihimo. Resulta, dili paningkamot, mao ang gigantihan. Ang mga kabus nga performers (bisan kadtong nagbutang sa oras ug paningkamot) dali nga gisalikway aron mahatagan og paagi ang mga top performing recruits nga makahimo sa trabaho nga mas epektibo.

Sa katapusan, kini nga istilo sa pagdumala wala magdahum nga ang mga empleyado niini magpabilin sa kompanya hangtod sa kinabuhi. Hinuon, gipaabot lang niini nga magpabilin sila basta bation nila ang bili sa ilang trabaho, ug basta gikinahanglan sa kompanya ang ilang mga serbisyo. Niini nga konteksto, ang pagkamaunongon nahimong usa ka transaksyonal nga relasyon.

Sa paglabay sa panahon, ang mga prinsipyo sa pagdumala nga gihulagway sa ibabaw sa kadugayan motuhop sa kadaghanan sa mga industriya ug mga setting sa trabaho, gawas sa mga serbisyo sa militar ug emerhensya. Ug samtang kini nga mga istilo sa pagdumala mahimo’g ingon agresibo nga indibidwalistiko ug desentralisado, kini nagpakita sa pagbag-o sa mga demograpiko sa trabahoan.

Ang pag-apil sa proseso sa paghimog desisyon, pagbaton ug labaw nga pagkontrol sa karera sa usa ka tawo, pagsalikway sa panginahanglan alang sa pagkamaunongon sa amo, pagtagad sa panarbaho isip usa ka oportunidad alang sa pag-uswag sa kaugalingon ug pag-uswag—kining tanan nahiuyon kaayo sa Milenyal nga mga mithi, labaw pa kay sa ang henerasyon sa Boomer. Kini ang parehas nga mga kantidad nga sa katapusan mao ang pagkamatay sa orihinal nga kontrata sa sosyal sa korporasyon.

Ikasubo, kini nga mga mithi mahimo usab nga hinungdan sa pagkamatay sa bug-os-panahong trabaho.

Basaha ang dugang sa kapitulo duha niini nga serye sa ubos.