Quantumrun ranking report scoring guide

Usa sa mga serbisyo nga gitabangan sa Quantumrun's Consulting division sa mga kliyente niini mao ang pagtambag sa mga kompanya sa ilang long-term viability base sa internal ug external nga mga hinungdan nga nakaimpluwensya sa ilang mga operasyon. Sa ato pa, gisukod namon ang lainlaing mga pamatasan aron matagna kung ang usa ka kompanya mabuhi hangtod sa 2030. 

Ang tanan nga mga pamatasan nga gilatid sa ubos gigamit kung ang Quantumrun Forecasting nag-analisar sa mga operasyon sa usa ka kliyente. Daghan niining parehas nga sukdanan ang gigamit usab sa paghimo sa mosunod nga mga taho sa ranggo:

* Ang 2017 Quantumrun Global 1000 maoy tinuig nga ranggo sa 1,000 ka mga korporasyon gikan sa tibuok kalibotan base sa ilang posibilidad nga mabuhi hangtod sa 2030.

* Ang 2017 Quantumrun US 500 usa ka tinuig nga ranggo sa 500 nga mga korporasyon gikan sa tibuuk USA base sa ilang posibilidad nga mabuhi hangtod sa 2030.

* Ang 2017 Quantumrun Silicon Valley 100 usa ka tinuig nga ranggo sa 100 ka mga korporasyon sa California base sa ilang posibilidad nga mabuhi hangtod sa 2030.

Kinatibuk-ang sukdanan

Aron masusi ang posibilidad kung ang usa ka kompanya mabuhi hangtod sa 2030, gisusi sa Quantumrun ang matag kompanya base sa mga musunud nga pamatasan. Ang mga detalye sa pagmarka gilatid sa ubos sa lista sa kriterya.

Longevity assets

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x2.25)

Ang presensya sa kalibutan

* Kinauyokan nga pangutana: Hangtod kanus-a ang kompanya nakamugna ug dakong porsyento sa mga kita niini gikan sa mga operasyon o halin sa gawas sa nasud?

*Nganong importante kini: Ang mga kompanya nga nagmugna ug dakong porsyento sa ilang mga halin sa gawas sa nasud lagmit nga mas insulado gikan sa mga shock sa merkado tungod kay ang ilang dagan sa kita nagkadaiya.

*Assessment type: Tumong - Pagtimbang-timbang sa porsyento sa kita sa kompanya nga nakuha gikan sa mga kostumer sa gawas sa nasud.

Brand equity

* Panguna nga pangutana: Ang tatak ba sa kompanya mailhan taliwala sa mga konsumedor sa B2C o B2B?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga konsumedor mas andam nga mosagop/mamuhunan sa mga bag-ong produkto, serbisyo, modelo sa negosyo gikan sa mga kompanya nga pamilyar na nila.

*Assessment type: Tumong - Alang sa matag kompanya, susiha ang rating nga gigamit sa mga ahensya sa panukiduki nga espesyalista sa brand aron iranggo ang ilang mga tatak batok sa ubang mga kompanya.

Estratehikong industriya

* Panguna nga pangutana: Naghimo ba ang kompanya og mga produkto o serbisyo nga giisip nga hinungdanon nga estratehikong kantidad sa gobyerno sa nasud niini (ex. militar, aerospace, ug uban pa)?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga usa ka estratehikong asset sa gobyerno sa nasud nga natawhan adunay labi ka dali nga oras sa pagkuha sa mga pautang, hatag, subsidyo, ug mga piyansa sa panahon sa panginahanglan.

*Assessment type: Tumong - Assess the percentage of a company's revenue that is generated from home country government agencies.

Mga pondo nga gireserba

* Panguna nga pangutana: Pila ang kuwarta sa usa ka kompanya sa reserbang pundo niini?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga adunay daghang kantidad sa likido nga kapital sa pagtipig labi nga nahilayo gikan sa mga pagkurog sa merkado nga gihatag nga sila adunay mga pondo aron mabuntog ang mga kadali nga pagkunhod ug mamuhunan sa mga makabalda nga teknolohiya.

*Assessment type: Tumong - Tinoa ang wala magamit nga liquid asset sa usa ka kompanya.

Pag-access sa kapital

* Kinauyokan nga pangutana: Unsa ka dali nga ang usa ka kompanya makakuha og access sa mga pundo nga gikinahanglan aron mamuhunan sa bag-ong mga inisyatibo?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga adunay dali nga pag-access sa kapital mahimong dali nga mopahiangay sa mga pagbalhin sa merkado.

*Assessment type: Tumong - Tinoa ang abilidad sa usa ka kompanya sa pag-access sa kapital (pinaagi sa bonds ug stocks) base sa ilang credit rating.

Pag-ambit sa merkado

* Panguna nga pangutana: Unsang porsyento sa merkado ang kontrolado sa kompanya alang sa nag-unang tulo nga mga produkto / serbisyo / modelo sa negosyo nga gitanyag niini?

*Assessment type: Tumong - Pagtimbang-timbang sa porsyento sa bahin sa merkado nga kontrolado sa nag-unang tulo nga namaligya nga mga produkto ug serbisyo sa kompanya (base sa kita), gi-average nga managsama.

Mga katungdanan

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x2)

Pagkontrol sa gobyerno

* Panguna nga pangutana: Unsa ang lebel sa kontrol sa gobyerno (regulasyon) nga gipailalom sa mga operasyon sa kompanya?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga naglihok sa mga industriya nga gikontrol pag-ayo lagmit nga mas insulado gikan sa pagkabalda tungod kay ang mga babag sa pagsulod (sa mga termino sa gasto ug pagtugot sa regulasyon) labi ka taas alang sa mga bag-ong entrante. Adunay usa ka eksepsiyon diin ang mga kakompetensya nga kompanya naglihok sa mga nasud nga kulang sa hinungdanon nga mga palas-anon sa regulasyon o mga kapanguhaan sa pagdumala.

*Assessment type: Tumong - Assess the amount of governing regulations for the particular industry the company operate in.

Ang impluwensya sa politika

* Kinauyokan nga pangutana: Ang kompanya ba namuhunan pag-ayo sa mga paningkamot sa pag-lobby sa gobyerno sa nasud o mga nasud diin ilang gibase ang kadaghanan sa ilang mga operasyon?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga adunay magamit sa pag-lobby ug malampuson nga pag-impluwensya sa mga politiko nga adunay mga kontribusyon sa kampanya labi nga nahilayo gikan sa pagkabalda sa mga uso sa gawas o bag-ong mga entrante, tungod kay mahimo nila nga makigsabot sa paborableng mga regulasyon, mga pagbuhin sa buhis, ug uban pang mga benepisyo nga naimpluwensyahan sa gobyerno.

*Assessment type: Tumong - Pagtimbang-timbang sa kinatibuk-ang tinuig nga kantidad sa mga pundo nga gigasto sa pag-lobby ug mga kontribusyon sa kampanya nga gitumong ngadto sa mga representante sa gobyerno ug mga institusyon.

Pag-apod-apod sa domestic nga empleyado

* Kinauyokan nga pangutana: Ang kompanya ba nag-empleyo ug daghang mga empleyado UG napangita ba kini nga mga empleyado sa daghang mga probinsya/estado/teritoryo?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga nag-empleyo sa libu-libo nga mga empleyado sa daghang mga probinsya/estado/teritoryo sa sulod sa usa ka partikular nga nasud mahimong mas epektibo nga mag-lobby sa mga politiko gikan sa daghang mga hurisdiksyon aron magtinabangay nga molihok alang niini, nga nagpasa sa balaod nga paborable sa pagpadayon sa negosyo niini.

*Assessment type: Tumong - Assess the number of states, provinces, Teritoryo nga gi-operahan sa usa ka kompanya sulod sa iyang kaugalingong nasud, ingon man ang pag-apod-apod sa mga empleyado sa taliwala nila. Ang usa ka kompanya nga adunay mas daghang ihap sa mga pasilidad ug empleyado nga nagkatag sa heyograpiya ang makakuha og mas taas nga marka kaysa mga kompanya nga labi nga nakakonsentrar sa ilang mga operasyon sa heyograpiya. Ang lokasyon ug ang pag-apod-apod sa empleyado mga komplementaryong pamatasan, ug busa gi-average nga magkauban sa usa ka puntos.

Korapsyon sa panimalay

* Panguna nga pangutana: Ang kompanya ba gilauman nga moapil sa graft, magbayad og suhol o magpakita sa hingpit nga pagkamaunungon sa politika aron magpabilin sa negosyo.

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga naglihok sa mga palibot diin ang korapsyon usa ka kinahanglanon nga bahin sa pagnegosyo dali nga mahuyang sa umaabot nga pagpangilkil o pag-ilog sa mga kabtangan nga gitugotan sa gobyerno.

*Assessment type: Tumong - Assess the corruption rating for the country within which the company is based, nga gihatag sa NGOs nga nag research sa corruption statistics. Ang mga kompanya nga nakabase sa mga nasud nga adunay taas nga lebel sa korapsyon mas ubos ang ranggo kaysa sa mga nakabase sa mga nasud nga adunay gamay nga lebel sa korapsyon.  

Pagkalainlain sa kliyente

* Panguna nga pangutana: Unsa ka lainlain ang mga kliyente sa kompanya sa gidaghanon ug industriya?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga nagserbisyo sa daghang mga nagbayad nga kostumer kasagaran mas makahimo sa pagpahiangay sa mga pagbag-o sa merkado kaysa mga kompanya nga nagsalig sa usa ka pila (o usa) nga kliyente.

*Assessment type: Subjective - Assess the breakdown of a company's revenue by client, or if that data is not available, by client type. Ang mga kompanya nga adunay daghang lainlain nga mga sapa sa kita kinahanglan nga ranggo nga mas taas kaysa mga kompanya nga adunay mga sapa sa kita nga namugna gikan sa usa ka kaayo nga konsentrado nga gidaghanon sa mga kustomer. 

Pagsalig sa korporasyon

* Kinauyokan nga pangutana: Ang mga halad ba sa kompanya nagdepende sa produkto, serbisyo, modelo sa negosyo nga hingpit nga kontrolado sa laing kompanya?

*Nganong hinungdanon kini: Kung ang usa ka kompanya hingpit nga nagsalig sa mga gitanyag sa lain nga kompanya aron mag-operate, nan ang pagkaluwas niini nagdepende usab sa mga estratehikong katuyoan ug kahimsog sa giingon nga ubang kompanya.

*Assessment type: Tumong - Pag-assess sa komposisyon sa produkto o serbisyo nga gitanyag sa kompanya (mga) aron sukdon kung unsa ang pagsalig sa usa ka kompanya sa kalampusan sa bisan unsang panguna nga produkto o serbisyo, ug kung kana nga panguna nga produkto o serbisyo nagsalig lamang sa negosyo o suplay gikan sa laing kompanya.

Pang-ekonomiya nga kahimsog sa panguna nga mga merkado

* Panguna nga pangutana: Unsa ang kahimsog sa ekonomiya sa nasud o mga nasud diin ang kompanya nagmugna labaw sa 50% sa kita niini?

*Nganong importante kini: Kung ang nasud o mga nasud diin ang kompanya nagmugna labaw pa sa 50% sa kita niini nag-atubang sa mga kalisud sa macroeconomic, mahimo’g makaapekto kini sa pagpamaligya sa kompanya.

*Assessment type: Tumong - Pag-assess kung unsang mga nasud ang nagmugna sa kadaghanan sa kita sa kompanya ug dayon sukda ang kahimsog sa ekonomiya sa giingon nga mga nasud sa sulod sa tulo ka tuig nga gidugayon. Sa mga nasud nga naglangkob sa labaw sa 50% sa kita sa kompanya, ang ilang kasagaran nga GDP nga rate sa pagtubo sa pagtaas o pagkunhod sa usa ka 3y nga termino?

Mga kapangakohan sa panalapi

* Panguna nga pangutana: Mas dako ba ang gasto sa kompanya sa mga operasyon kaysa kini makagama sa kita sulod sa tulo ka tuig nga yugto?

*Nganong hinungdanon kini: Ingon sa usa ka lagda, ang mga kompanya nga naggasto labaw pa sa ilang kinitaan dili molungtad og dugay. Ang bugtong eksepsiyon niini nga lagda mao ang kung ang kompanya nagpadayon nga adunay access sa kapital gikan sa mga tigpamuhunan o sa merkado-usa ka sukdanan nga gitumong nga gilain.

*Assessment type: Tumong - Sulod sa tulo ka tuig nga gidugayon, among gi-assess ang porsyento sa mga kita nga girepresentar sa surplus o depisit sa kita sa matag kompanya. Ang kompanya ba naggasto labaw pa o mas gamay kaysa kini nga kita sa sulod sa tulo ka tuig nga yugto, nga nagdala sa usa ka depisit o sobra sa kita? (Pagkunhod ngadto sa duha o usa ka tuig depende sa edad sa kompanya.)

Kabag-ohan nga performance

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x1.75)

Bag-ong frequency sa pagtanyag

* Panguna nga pangutana: Pila ka bag-ong mga produkto, serbisyo, modelo sa negosyo ang gilunsad sa kompanya sa miaging tulo ka tuig?

*Nganong hinungdanon: Ang pagpagawas sa hinungdanon nga mga bag-ong gitanyag sa makanunayon nga sukaranan nagpakita nga ang usa ka kompanya aktibo nga nagbag-o aron mag-una sa mga kakompetensya.

*Assessment type: Tumong - Ihap ang pinakabag-o nga mga halad sa kompanya nga gipagawas sulod sa tulo ka tuig paingon sa tuig niini nga report. Kini nga numero wala maglakip sa dugang nga mga pag-uswag sa kasamtangan nga mga produkto, serbisyo, mga modelo sa negosyo.

Cannibalization sa pagbaligya

* Panguna nga pangutana: Sa miaging lima ka tuig, gipulihan ba sa kompanya ang usa sa mga mapuslanon nga produkto o serbisyo niini sa lain nga tanyag nga naghimo sa una nga produkto o serbisyo nga wala na magamit? Sa laing pagkasulti, nagtrabaho ba ang kompanya aron mabalda ang kaugalingon?

*Ngano nga importante: Kung ang usa ka kompanya tinuyo nga makabalda (o maghimo nga dili na magamit) ang iyang produkto o serbisyo sa usa ka superyor nga produkto o serbisyo, kini makatabang sa pagpakig-away sa ubang mga kompanya (kasagaran mga startup) nga nangita sa mga mamiminaw.

*Assessment type: Tumong - Sulod sa lima ka tuig sa wala pa kini nga report, pila ka mapuslanon nga mga produkto, serbisyo, modelo sa negosyo ang gipulihan sa kompanya?

Bag-ong tanyag nga bahin sa merkado

* Panguna nga pangutana: Unsa nga porsyento sa merkado ang kontrolado sa kompanya alang sa matag bag-ong produkto / serbisyo / modelo sa negosyo nga gipagawas sa miaging tulo ka tuig?

*Nganong hinungdanon: Kung ang labi ka bag-ong mga tanyag nga gipagawas sa usa ka kompanya nag-angkon nga usa ka hinungdanon nga porsyento sa bahin sa merkado sa kategorya nga gitanyag, nan kini nagpakita nga ang kabag-ohan nga gipatungha sa kompanya adunay taas nga kalidad ug adunay hinungdanon nga merkado nga angay sa mga konsumedor. Ang kabag-ohan nga ang mga konsumedor andam nga modayeg sa ilang mga dolyar usa ka lisud nga sukaranan aron makigkompetensya o makabalda.

*Assessment type: Tumong - Among gikolekta ang market share sa matag bag-ong kompanya nga tanyag nga gipagawas sa miaging tulo ka tuig, gi-average nga magkauban.

Porsiyento sa kita gikan sa kabag-ohan

* Panguna nga pangutana: Porsiyento sa kita sa kompanya nga nakuha gikan sa mga produkto, serbisyo, modelo sa negosyo nga gilunsad sa miaging tulo ka tuig.

*Ngano nga importante: Kini nga sukod empirically ug obhetibo nga nagsukod sa bili sa kabag-ohan sulod sa usa ka kompanya isip porsyento sa kinatibuk-ang kita niini. Kung mas taas ang kantidad, labi ka maapektuhan ang kalidad sa kabag-ohan nga gihimo sa usa ka kompanya. Ang usa ka taas nga kantidad nagpakita usab sa usa ka kompanya nga mahimong mag-una sa mga uso.

*Assessment type: Tumong - Susiha ang kita gikan sa tanang bag-ong mga tanyag nga gipagawas sa usa ka kompanya sa miaging tulo ka tuig, unya itandi kini sa kinatibuk-ang kita sa kompanya.

Kultura sa kabag-ohan

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x1.5)

Management

* Panguna nga pangutana: Unsa ang lebel sa kalidad sa pagdumala ug katakus nga nanguna sa kompanya?

*Nganong hinungdanon kini: Ang eksperyensiyado ug mapahiangay nga pagdumala mahimong mas epektibo nga manguna sa usa ka kompanya pinaagi sa mga pagbalhin sa merkado.

*Assessment type: Subjective - Assess industry media reports that detailed the work history, achievements, and current management style of each company's top executives.

Inovation-friendly nga kultura sa korporasyon

* Panguna nga pangutana: Ang kultura ba sa trabaho sa kompanya aktibo nga nagpasiugda sa usa ka pagbati sa intrapreneurialism?

*Nganong importante kini: Ang mga kompanya nga aktibong nagpasiugda sa mga palisiya sa kabag-ohan kasagarang nagmugna ug mas taas kay sa kasagaran nga lebel sa pagkamamugnaon sa palibot sa pagpalambo sa umaabot nga mga produkto, serbisyo, mga modelo sa negosyo. Kini nga mga palisiya naglakip sa: Pagtakda sa mga tumong sa pagpauswag sa panan-awon; Mabinantayon nga pag-hire ug pagbansay sa mga empleyado nga nagtuo sa mga katuyoan sa pagbag-o sa kompanya; Pag-promote sa sulod ug ang mga empleyado lamang nga labing maayo nga nagpasiugda sa mga katuyoan sa pagbag-o sa kompanya; Pag-awhag sa aktibo nga pag-eksperimento nga adunay pagtugot sa kapakyasan sa proseso.

*Assessment type: Subjective - Assess industry media reports that detailed the culture, as it related to innovation.

Tinuig nga R&D nga badyet

* Panguna nga pangutana: Unsang porsyento sa kita sa kompanya ang gi-reinvest sa pag-uswag sa mga bag-ong produkto/serbisyo/modelo sa negosyo?

*Nganong hinungdanon kini: Ang mga kompanya nga nag-invest ug daghang pundo sa ilang mga programa sa panukiduki ug pag-uswag (may kalabotan sa ilang ganansya) kasagarang makapaarang sa usa ka mas taas kaysa kasagaran nga higayon sa paghimo og labi ka bag-o nga mga produkto, serbisyo, modelo sa negosyo.

*Assessment type: Tumong - Assess the company's research and development budget, as a percentage of its annual revenue.

Pipeline sa kabag-ohan

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x1.25)

Gidaghanon sa mga patente

* Panguna nga pangutana: Kinatibuk-ang gidaghanon sa mga patente nga gihuptan sa kompanya.

*Nganong hinungdanon kini: Ang kinatibuk-ang gidaghanon sa mga patente nga gipanag-iya sa usa ka kompanya naglihok ingon usa ka makasaysayan nga sukod sa pagpamuhunan sa usa ka kompanya sa R&D. Daghang mga patente ang nagsilbing moat, nga nanalipod sa kompanya gikan sa mga bag-ong entrante sa merkado niini.

*Assessment type: Tumong - Kolektahon ang kinatibuk-ang gidaghanon sa mga patente nga gihuptan sa usa ka kompanya sa tuig niini nga report.

Gidaghanon sa mga patente nga gisang-at sa miaging tuig

* Panguna nga pangutana: Gidaghanon sa mga patente nga gisang-at sa 2016.

*Nganong hinungdanon kini: Usa ka mas bag-ong sukod sa kalihokan sa R&D sa usa ka kompanya.

*Assessment type: Tumong - Kolektahon ang kinatibuk-ang ihap sa mga patente nga gisang-at sa usa ka kompanya sa miaging tuig sa kini nga taho.

Pagkabag-o sa patente

* Panguna nga pangutana: Pagtandi sa gidaghanon sa mga patente nga gihatag sulod sa tulo ka tuig kumpara sa tibuok kinabuhi sa kompanya.

*Nganong hinungdanon kini: Ang pagtipon sa mga patente sa makanunayon nga sukaranan nagpakita nga ang usa ka kompanya aktibo nga nagbag-o aron mag-una sa mga kakompetensya ug uso. Uban sa nagkadako nga dagan sa global nga kabag-ohan, ang mga kompanya kinahanglan nga likayan ang pag-stagnation sa ilang kabag-ohan.

*Assessment type: Tumong - Kolektahon ang kinatibuk-ang ihap sa mga patente nga gihatag sa usa ka kompanya sulod sa matag usa sa miaging tulo ka tuig ug susiha ang kasagaran nga tinuig nga pag-file kumpara sa kinatibuk-ang average sukad sa tuig nga natukod ang kompanya. Unsa ang kalainan tali sa kasagaran nga mga patente nga gisang-at matag tuig sa miaging tulo ka tuig kung itandi sa kasagaran nga gidaghanon sa mga patente nga gisang-at kada tuig sukad sa pagsugod sa kompanya?

Mubo nga termino nga mga plano sa kabag-ohan

* Panguna nga pangutana: Unsa ang gitaho o gipahayag nga mga plano sa pagpamuhunan sa kompanya aron ipakilala ang mga bag-ong produkto/serbisyo/modelo nga mga halad sa umaabot nga umaabot (usa ngadto sa lima ka tuig)? Kini ba nga mga bag-ong mga tanyag makapahimo sa kompanya nga magpabilin nga kompetisyon sa umaabot nga merkado?

*Assessment type: Subjective - Base sa pagreport sa industriya sa giplano nga mga inisyatibo sa kompanya, kauban ang Quantumrun nga panukiduki sa umaabot nga mga uso sa industriya, among gisusi ang mubo nga termino (5 ka tuig) nga mga plano sa kompanya alang sa pagtubo ug kabag-ohan sa sulod sa mga industriya nga kini naglihok sa sulod.

Long-term nga mga plano sa kabag-ohan

* Panguna nga pangutana: Unsa ang gitaho o gipahayag sa kompanya nga dugay na (2022-2030) nga mga plano sa pagpamuhunan aron mabag-o ang karon nga mga gitanyag nga produkto / serbisyo / modelo? Kini ba nga mga bag-ong mga tanyag makapahimo sa kompanya nga magpabilin nga kompetisyon sa umaabot nga merkado?

*Assessment type: Subjective - Base sa pagreport sa industriya sa giplano nga mga inisyatibo sa kompanya, kauban ang Quantumrun nga panukiduki sa umaabot nga mga uso sa industriya, among gisusi ang dugay nga panahon (10-15 ka tuig) nga mga plano sa kompanya alang sa kabag-ohan sa sulod sa mga industriya nga kini naglihok sa sulod.

Pagkahuyang sa pagkaguba

(Ang mga puntos nga gipahinungod sa matag sukdanan sa sulod niini nga kategorya gitimbang x1)

Pagkahuyang sa industriya sa pagkabalda

* Kinauyokan nga pangutana: Hangtod kanus-a ang modelo sa negosyo, produkto o serbisyo nga gitanyag sa kompanya bulnerable sa pagkabalda pinaagi sa pag-uswag sa teknolohiya, siyentipiko, kultura, ug politikal nga pagkabalda?

*Assessment type: Subjective - Assess the future disruptive trends nga mahimong makaapekto sa matag kompanya, base sa (mga) sektor nga kini naglihok.

-------------------------------------------------- ---------------------------

scoring

Ang mga pamatasan nga gilatid sa ibabaw hinungdanon kung gisukod ang taas nga kinabuhi sa usa ka kompanya. Bisan pa, ang pipila nga mga pamatasan labi ka hinungdanon kaysa sa uban. Ang mga gibug-aton nga gi-assign sa matag kategorya nga criteria mao ang mosunod:

(x2.25) Longevity assets (x2) Liabilities (x1.75) Innovation performance (x1.5) Innovation culture (x1.25) Innovation pipeline (x1) Disruption vulnerability

Sa diha nga ang data dili magamit

Depende sa matang sa datos nga nakolekta, ang talagsaon nga kinaiya sa corporate public disclosure nga mga balaod nga anaa sa usa ka nasud, ug ang lebel sa transparency sa usa ka kompanya, adunay mga higayon diin ang datos alang sa piho nga sukdanan sa pagmarka dili makuha. Sa kini nga mga kaso, ang apektadong kompanya wala gihatagan o gikuhaan og mga puntos sa pag-iskor alang sa mga pamatasan nga dili nila ma-grado. 

Subjective kumpara sa tumong nga criteria

Samtang ang kadaghanan sa mga kriterya nga gilista sa ibabaw mahimong ma-assess nga obhetibo gamit ang internal ug magamit sa publiko nga datos, adunay usa ka minorya sa mga pamatasan nga mahimo ra masusi nga suhetibo pinaagi sa nahibal-an nga paghukom sa mga tigdukiduki sa Quantumrun. Samtang kini nga mga suhetibong pamatasan hinungdanon nga tagdon kung gisusi ang dugay nga kaarang sa usa ka kompanya, ang ilang pagsukod dili usab tukma.