Surviving your future workplace: Future of Work P1

À u so megliu, dà u vostru scopu di vita. À u peghju, ti mantene alimentatu è vivu. U travagliu. Piglia un terzu di a vostra vita è u so avvene hà da cambià drasticamente in a nostra vita.

Da u cambiamentu di u cuntrattu suciale à a morte di u travagliu à tempu pienu, l'aumentu di a forza di travagliu robotica è a nostra futura ecunumia post-impiegu, sta serie nantu à u Futuru di u travagliu esplorerà e tendenze chì formanu l'impieghi oghje è in u futuru.

Per principià, stu capitulu esaminerà i posti di travagliu fisici chì parechji di noi un ghjornu travaglià, è ancu u cuntrattu suciale emergente chì e corporazioni cumincianu à aduttà in u mondu sanu.

Una nota rapida nantu à i robots

Quandu si parla di u vostru futuru uffiziu o postu di travagliu, o di u travagliu in generale, u tema di l'urdinatori è i robot chì arrubbanu i travaglii umani invariabilmente vene. A tecnulugia chì rimpiazzà u travagliu umanu hè statu un mal di testa recurrente per seculi - l'unica differenza chì avemu avutu avà hè u ritmu à quale i nostri impieghi spariscenu. Questu serà un tema centrale è recurrente in tutta sta serie è ci dedicheremu un capitulu interu vicinu à a fine.

I posti di travagliu di dati è tecnulugia

Per i scopi di stu capitulu, andemu à fucalizza nantu à i decennii di tramontu trà 2015-2035, i decennii prima di a presa di u robot. Duranti stu pirìudu, induve è cumu travagliammu, vedemu qualchì cambiamentu abbastanza notevoli. A sparghjeramu usendu liste di bullet brevi sottu trè categurie.

U travagliu fora. Ch'ella sia un cuntrattu, un travagliadore di custruzzione, un legnatore, o un agricultore, u travagliu fora pò esse unu di i travaglii più esigenti è gratificante chì pudete fà. Questi impieghi sò l'ultimi in a lista per esse rimpiazzati da robots. Ùn cambiaranu micca eccessivamente durante i prossimi dui decennii. Dittu chistu, sti travaglii diventeranu fisicamenti più faciuli, più sicuri, è cumincianu à implicà l'usu di machini sempre più grande.

• Custruzzione. U più grande cambiamentu in questa industria, fora di codici di costruzione più stretti è ecologici, serà l'intruduzione di stampanti 3D giganti. Avà in u sviluppu in i Stati Uniti è in Cina, sti stampatori custruiranu case è edifizii una strata per volta, à una frazione di u tempu è di i costi avà standard cù a custruzzione tradiziunale.
• Agriculture. L'età di a splutazioni famigliali hè morente, prestu esse rimpiazzata da cullettivi agriculi è rete massive di splutazioni di l'impresa. L'agricultori futuri gestioneranu splutazioni intelligenti o (è) verticali operate da veiculi agriculi autonomi è droni. (Leghjite più in u nostru Futuru di l'alimentariu serie.)
• Silvicultura. Nuvelle rete satellitari saranu in linea da u 2025 chì facenu pussibule u monitoraghju in tempu reale di e fureste, è permettendu a rilevazione anticipata di incendi forestali, infestazioni è sbocchi illegale.

U travagliu di fabbrica. Di tutti i tipi di travagliu, u travagliu in fabbrica hè u più primurosu per l'automatizazione, cù alcune eccezzioni.

• Linea di fabbrica. In u mondu sanu, e linee di fabbrica per i prudutti di u cunsumu vedenu i so travagliadori umani rimpiazzati cù grandi machini. Prestu, macchine più chjuche, roboti cum'è Baxter, si uniscerà à u pianu di a fabbrica per aiutà cù i travaglii di travagliu menu strutturati, cum'è i prudutti di imballaggio è di carricà articuli in camioni. Da quì, i camioni senza cunduttore trasmetteranu e merchenzie à e so destinazioni finali. 
• Gestori automatizzati. L'umani chì mantenenu u so travagliu in fabbrica, prubabilmente generalisti chì e so cumpetenze sò troppu caru per mecanizà (per un tempu), vederanu u so travagliu di ogni ghjornu monitoratu è gestitu da algoritmi pensati per assignà u travagliu umanu à i travaglii in u modu più efficaci pussibule.
• Esoscheletri. In i mercati di u travagliu in diminuzione (cum'è u Giappone), i travagliadori anziane seranu mantenuti attivi più longu per l'usu di vestiti simili à Iron Man chì furniscenu à i so purtatori una forza è una resistenza superiore. 

Uffiziu / travagliu di labburatoriu.

• Autentificazione constante. I futuri smartphones è wearables verificaranu a vostra identità constantemente è passivamente (vale à dì senza avè bisognu di inserisce una password di login). Una volta chì questa autentificazione hè sincronizzata cù u vostru uffiziu, e porte chjuse si apriranu per voi istantaneamente, è ùn importa quale stazione di travagliu o dispositivu di computer accede in l'edificiu di l'uffiziu, carcherà istantaneamente a vostra schermu di casa persunale. Incontu: A gestione pò aduprà sti wearables per seguità a vostra attività è u rendiment in l'uffiziu.
• Mobili attenti à a salute. Dighjà guadagnatu trazione in l'uffizii più ghjovani, i mobili d'uffiziu ergonomichi è u software sò stati introdutti per mantene i travagliadori attivi è sani - questi includenu scrivanie in piedi, balli di yoga, sedie d'uffiziu intelligenti è app di bloccu di schermu di l'urdinatore chì vi forzanu à piglià pause per caminari.
• Assistenti virtuali corporativi (VA). Discuttu in u nostru Futuru di Internet serie, i VA furniti da l'impresa (pensate à Siris super-powered o Google Nows) aiuterà i travagliadori di l'uffiziu gestendu i so scheduli è assistendu cù e funzioni basiche è a currispundenza, per pudè travaglià in modu più produttivu.
• Telecommuting. Per attirà i migliori talenti in i ranghi Millennial è Gen Z, i calendari flessibili è u teletravu diventeranu più largamente dispunibili trà i patroni, in particulare cum'è e tecnulugia novi (esempiu unu e due) permette a spartera sicura di dati trà l'uffiziu è a casa. Tali tecnulugii apre ancu l'opzioni di reclutamentu di l'impiegatori à l'impiegati internaziunali.
• Trasfurmà l'uffizii. Cum'è un vantaghju di cuncepimentu in l'uffizii di publicità è di startup, vedemu l'intruduzioni di pareti chì cambianu u culore o prisentanu l'imaghjini / video via pittura intelligente, proiezioni hi-def, o schermi giganti. Ma à a fine di l'anni 2030, l'ologrammi tattili seranu intrudutti cum'è una funzione di cuncepimentu di l'uffiziu cù un risparmiu di costu seriu è applicazioni cummerciale, cum'è spiegatu in u nostru L'avvene di l'informatica serie.

Per esempiu, imaginate chì travagliate in una agenzia di publicità è u vostru schedariu per u ghjornu hè spartutu in una sessione di brainstorming di squadra, una riunione di a sala di riunioni è una demo di u cliente. Nurmalmenti, sti attività avissi bisognu di stanze siparati, ma cù proiezzioni olografica tattile è Interfaccia di gestu à l'aria aperta simile à Minority Report, Puderete trasfurmà un unicu spaziu di travagliu nantu à un capriccio basatu annantu à u scopu attuale di u vostru travagliu.

Spiegà un altru modu: a vostra squadra principia u ghjornu in una stanza cù lavagna digitale prughjettata olograficamente nantu à tutti i quattru muri chì pudete scribble cù i vostri ditte; tandu voci cumanda a stanza per salvà a vostra sessione di brainstorming è trasfurmà u decoru di u muru è i mobili ornamentali in un layout formale di a sala di riunioni; poi voci cumanda a stanza per trasfurmà di novu in un showroom di presentazione multimediale per presentà i vostri ultimi piani di publicità à i vostri clienti visitanti. L'ughjetti veri solu in a stanza seranu oggetti di pesu cum'è sedie è tavulinu.

Visioni evolutive versu l'equilibriu di u travagliu è a vita

U cunflittu trà u travagliu è a vita hè una invenzione relativamente muderna. Hè ancu un cunflittu chì hè sproporzionatu dibattutu da i travagliadori di a classe media alta, di i collari bianchi. Hè perchè sì una mamma sola chì travaglia dui travaglii per furnisce i so trè figlioli, u cuncettu di equilibriu di travagliu è vita hè un lussu. Intantu, per i bè impiegati, l'equilibriu di u travagliu è a vita hè più una opzione trà perseguite i vostri scopi di carriera è guidà una vita significativa.

I so studii anu dimustratu travaglià più di 40 à 50 ore à settimana produce benefici marginali in termini di produtividade è pò purtà à risultati negativi di salute è di cummerciale. Eppuru, a tendenza per e persone di optà per ore più longu hè prubabile di cresce per e prossime duie decennii per una quantità di motivi.

U soldu. Per quelli chì anu bisognu di soldi, travaglià più ore per generà soldi extra ùn hè micca un brainer. Questu hè veru oghje è serà in u futuru.

Sicurezza di u travagliu. L'ape di u travagliu mediu impiegatu in un travagliu chì una macchina pò facilmente rimpiazzà, in una regione chì soffre di disoccupazione alta, o in una sucietà chì hè in difficultà finanziariu ùn hà micca assai leverage per diminuisce e dumande di gestione di travaglià più ore. Sta situazione hè digià vera in a maiò parte di e fabbriche di u mondu in via di sviluppu, è cresce solu cù u tempu per via di l'usu crescente di robots è computers.

Autostima. In gran parte una preoccupazione di u mobile upwardly - è parzialmente una risposta à u cuntrattu suciale di u travagliu persu per a vita trà e corporazioni è l'impiegati - i travagliadori vedenu l'accumulazione di l'esperienza di u travagliu è e cumpetenze impiegabili cum'è un investimentu in u so potenziale di guadagnu futuru, è ancu un riflessu di a so autostima.

Travagliendu ore più longu, essendu più visibile in u locu di travagliu, è pruducendu un corpu sustanziale di travagliu, i travagliadori ponu differenzià o marca à i so cumpagni di travagliu, u patronu è l'industria cum'è un individuu chì vale a pena investisce. anni inseme cù a pussibili scrapping di l'età di ritirata durante l'anni 2020, a necessità di spiccà è di dimustrà a vostra autovalutà s'intensificherà solu, incentivandu ancu a necessità di travaglià più ore.

Stili di gestione cutthroat

In relazione à questa diminuzione cuntinua di l'equilibriu di u travagliu è a vita hè l'ascesa di novi filusufie di gestione chì discreditanu u travagliu duru da una banda mentre prumove a fine di u cuntrattu suciale è a pruprietà di a so carriera da l'altru.

Zappos. Un esempiu recente di stu cambiamentu hè vinutu da Zappos, una famosa tenda di scarpi in linea cunnisciuta per a so cultura di l'uffiziu stravagante. Un rivuluzione recente di u 2015 hà cambiatu a so struttura di gestione (è hà purtatu à u 14 per centu di a so forza di travagliu).

Riferitu cum'è "Holacrazia, "Stu novu stilu di gestione prumove a spoglia di tutti i tituli, sguassate tutte e gestione, è incuragisce l'impiegati à operare in squadre (o cerchi) autogestionate, specifiche per u compitu. In issi circuli, i membri di l'equipa collaboranu per assignà l'altri roli è scopi chjaru (pensate à questu cum'è autorità distribuita). E riunioni sò tenute solu quandu hè necessariu per rinfurzà l'ugettivi di u gruppu è decide di i prossimi passi in modu autonomu.

Mentre chì stu stile di gestione ùn hè micca adattatu per tutte l'industrii, u so enfasi nantu à l'autonomia, u rendiment è a gestione minimizzata hè assai in voga cù e tendenze future di l'uffiziu.

Netflix. Un esempiu più universale è di altu prufilu hè un stilu di gestione meritocraticu di rendiment-over-sforz natu in u novu riche, géant di streaming media, Netflix. Attualmente spazza a Silicon Valley, questu filosofia di gestione enfatiza l'idea chì: "Semu una squadra, micca una famiglia. Semu cum'è una squadra sportiva prufessiunale, micca una squadra recreativa di i zitelli. I capi di Netflix assumenu, sviluppanu è taglianu in modu intelligente, cusì avemu stelle in ogni pusizioni ". 

Sutta stu stilu di gestione, u numeru di ore di travagliu è u numeru di ghjorni di vacanze pigliati ùn hè micca significatu; ciò chì importa hè a qualità di u travagliu realizatu. I risultati, micca u sforzu, hè ciò chì hè ricumpinsatu. I poveri interpreti (ancu quelli chì mettenu in u tempu è u sforzu) sò rapidamente licenziati per fà u modu per i recluti più performanti chì ponu fà u travagliu in modu più efficace.

Infine, stu stile di gestione ùn s'aspittava micca chì i so impiegati stanu cù a cumpagnia per a vita. Invece, s'aspittava solu di stà finu à ch'elli sentenu valore da u so travagliu, è finu à chì a cumpagnia hà bisognu di i so servizii. In questu cuntestu, a lealtà diventa una relazione transazzione.

À u tempu, i principii di gestione descritti sopra eventualmente si infiltranu in a maiò parte di l'industrii è i paràmetri di travagliu, cù l'eccezzioni di i servizii militari è di emergenza. E mentri sti stili di gestione pò parenu aggressivamente individualisti è decentralizati, riflettenu a demografia cambiante di u locu di travagliu.

Esse implicatu in u prucessu di decisione, avè più cuntrollu di a so carriera, sbulicà a necessità di lealtà di l'impiegatori, trattanu l'impieghi cum'è una opportunità per l'autocrescita è l'avanzamentu - sò tutti assai in linea cù i valori Millennial, assai più chè a generazione Boomer. Sò sti stessi valori chì saranu ultimamente a morte di u cuntrattu suciale corporativu originale.

Sfortunatamente, sti valori ponu ancu purtà à a morte di u travagliu full-time.

Leghjite più in u capitulu dui di sta serie sottu.

U futuru di a serie di travagliu

Morte di u travagliu à tempu pienu: u futuru di u travagliu P2

L'impieghi chì sopravviveranu à l'automatizazione: u futuru di u travagliu P3   

L'Ultimu Impieghi Creazione Industries: Futuru di u travagliu P4

L'automatizazione hè a nova outsourcing: u futuru di u travagliu P5

U Rendimentu di Base Universale Cures Mass Unemployment: Future of Work P6

Dopu à l'età di disoccupazione di massa: u futuru di u travagliu P7