Smrt práce na plný úvazek: Budoucnost práce P2

KREDIT OBRAZU: Quantumrun

Smrt práce na plný úvazek: Budoucnost práce P2

    Technicky by název tohoto článku měl znít: Neustálý pokles počtu plných úvazků jako procenta trhu práce v důsledku neregulovaného kapitalismu a rostoucí sofistikovanosti digitální a mechanické automatizace. Hodně štěstí, že na to někdo klikne!

    Tato kapitola ze série Future of Work bude poměrně krátká a přímá. Budeme diskutovat o silách stojících za úbytkem pracovních míst na plný úvazek, o sociálních a ekonomických dopadech této ztráty, o tom, co tato pracovní místa nahradí a která odvětví budou v příštích 20 letech nejvíce postižena ztrátou pracovních míst.

    (Pokud vás více zajímá, jaká odvětví a pracovní místa skutečně porostou v příštích 20 letech, klidně přeskočte na kapitolu čtyři.)

    Uberizace trhu práce

    Pokud jste pracovali v maloobchodě, ve výrobě, ve volném čase nebo v jakémkoli jiném odvětví náročném na lidskou práci, pravděpodobně jste obeznámeni se standardní praxí najímání dostatečně velké pracovní síly, aby pokryla špičky ve výrobě. To zajistilo, že společnosti měly vždy dostatek zaměstnanců na pokrytí velkých výrobních zakázek nebo zvládnutí vrcholných sezón. Během zbytku roku však tyto společnosti zjistily, že jsou přezaměstnané a platí za neproduktivní práci.

    Naštěstí pro zaměstnavatele (a naneštěstí pro zaměstnance závislé na stálém příjmu) na trh vstoupily nové personální algoritmy, které firmám umožňují upustit od této neefektivní formy náboru.

    Ať už tomu chcete říkat on-call staffing, on-demand work nebo just-in-time plánování, koncept je podobný tomu, který používá inovativní taxislužba Uber. Pomocí svého algoritmu Uber analyzuje poptávku po veřejných taxislužbách, přiděluje řidičům, aby vyzvedli jezdce, a poté jezdcům účtuje prémii za jízdy během maximálního využití taxi. Tyto personální algoritmy rovněž analyzují historické vzorce prodeje a předpovědi počasí – pokročilé algoritmy dokonce zohledňují tržby a produktivitu zaměstnanců, prodejní cíle společnosti, místní vzorce provozu atd. – to vše za účelem předpovídání přesného množství práce potřebné v daném časovém rozmezí. .

    Tato inovace mění hru. V minulosti byly mzdové náklady považovány víceméně za fixní náklady. Meziročně může počet zaměstnanců mírně kolísat a mzdy jednotlivých zaměstnanců mohou mírně růst, ale celkově zůstaly náklady převážně konstantní. Nyní mohou zaměstnavatelé zacházet s pracovní silou podobně jako s náklady na materiál, výrobu a skladování: v případě potřeby nakupovat/zaměstnávat.

    Růst těchto personálních algoritmů napříč odvětvími zase vedl k růstu dalšího trendu. 

    Vzestup flexibilní ekonomiky

    V minulosti měli brigádníci a sezónní nábory pokrýt občasné výrobní špičky nebo prázdninovou maloobchodní sezónu. Nyní, z velké části kvůli personálním algoritmům popsaným výše, jsou společnosti motivovány k tomu, aby nahradily velké množství dříve plné práce těmito druhy pracovníků.

    Z obchodního hlediska to dává naprostý smysl. V mnoha společnostech je dnes výše popsaná přebytečná práce na plný úvazek hacknuta, takže zůstává malé, vyprázdněné jádro vitálních zaměstnanců na plný úvazek podporovaných velkou armádou smluvních a částečných pracovníků, které lze povolat pouze v případě potřeby. . Nejagresivněji se tento trend uplatňuje v maloobchodech a restauracích, kde jsou zaměstnancům na částečný úvazek přiděleny předběžné směny a jsou informováni, aby přišli, někdy i méně než hodinu předem.  

    V současné době jsou tyto algoritmy aplikovány převážně na nízkokvalifikované nebo manuální práce, ale časem budou ovlivněny i vyšší kvalifikace, bílé límečky. 

    A to je nakopávač. S každým dalším desetiletím se bude zaměstnanost na plný úvazek postupně zmenšovat jako celkové procento trhu práce. První odrážkou jsou personální algoritmy popsané výše. Druhou odrážkou budou počítače a roboti popsané v dalších kapitolách této série. Jaké dopady bude mít vzhledem k tomuto trendu na naši ekonomiku a společnost?

    Ekonomické dopady ekonomiky na částečný úvazek

    Tato flexibilní ekonomika je přínosem pro společnosti, které chtějí snížit náklady. Například propouštění přebytečných pracovníků na plný úvazek umožňuje společnostem snížit jejich benefity a náklady na zdravotní péči. Potíž je v tom, že tyto škrty je třeba někde absorbovat a je pravděpodobné, že to bude společnost, která zvedne účet za náklady, které společnosti ukládají.

    Tento růst v ekonomice na částečný úvazek nebude mít negativní dopad pouze na pracovníky, ale také na ekonomiku jako celek. Méně lidí pracujících na plný úvazek znamená méně lidí:

    • Využívání penzijních/důchodových plánů podporovaných zaměstnavatelem, čímž se zvyšují náklady kolektivního systému sociálního zabezpečení.
    • Přispívat do systému pojištění pro případ nezaměstnanosti, což vládě ztěžuje podporu práceschopných pracovníků v době nouze.
    • Těžit z nepřetržitého školení na pracovišti a zkušeností, které je činí prodejnými pro současné i budoucí zaměstnavatele.
    • Schopnost nakupovat věci obecně, snížit celkové spotřebitelské výdaje a ekonomickou aktivitu.

    V zásadě platí, že čím více lidí pracuje méně než na plný úvazek, tím dražší a méně konkurenceschopná je celková ekonomika. 

    Společenské dopady práce mimo 9-5

    Nemělo by být velkým překvapením, že být zaměstnán v nestabilním nebo dočasném zaměstnání (které je také řízeno personálním algoritmem) může být hlavním zdrojem stresu. zprávy ukazují, že lidé, kteří po určitém věku pracují na nejistých pracovních místech, jsou:

    • Dvakrát častěji než ti, kteří pracují s tradičními 9-to-5's, hlásí problémy s duševním zdravím;
    • Šestkrát vyšší pravděpodobnost odložení zahájení vážného vztahu; a
    • Třikrát vyšší pravděpodobnost, že oddálí narození dětí.

    Tito pracovníci také uvádějí, že nejsou schopni plánovat rodinné výlety nebo domácí aktivity, udržovat zdravý společenský život, pečovat o své seniory a efektivně vychovávat své děti. Navíc lidé pracující na těchto typech zaměstnání uvádějí, že vydělávají o 46 procent méně než ti, kteří pracují na plný úvazek.

    Společnosti zacházejí se svou prací jako s variabilními náklady ve snaze přejít na pracovní sílu na vyžádání. Bohužel, nájemné, jídlo, energie a další účty nejsou pro tyto pracovníky variabilní – většina z nich je pevná každý měsíc. Společnosti, které se snaží odstraňovat své variabilní náklady, tak dělníkům ztěžují placení jejich fixních nákladů.

    Odvětví na vyžádání

    V současnosti jsou personálními algoritmy nejvíce postiženy maloobchod, pohostinství, výroba a stavebnictví (zhruba pátý trhu práce). Oni mají zbavit se většiny zaměstnání na plný úvazek k datu. Do roku 2030 zaznamená pokrok v technologii podobný pokles v dopravě, vzdělávání a obchodních službách.

    Vzhledem k tomu, že všechna tato pracovní místa na plný úvazek postupně mizí, bude vytvořený přebytek práce udržovat nízké mzdy a odbory na uzdě. Tento vedlejší efekt také oddálí drahé podnikové investice do automatizace, čímž se zpozdí doba, kdy nám roboti zaberou všechny práce… ale jen na chvíli.

     

    Pro podzaměstnané a pro ty, kteří momentálně práci hledají, to asi nebylo to nejpovznášející čtení. Ale jak již bylo naznačeno dříve, další kapitoly naší série Future of Work nastíní, která odvětví budou v příštích dvou desetiletích růst a co budete muset udělat dobře v naší budoucí ekonomice.

    Budoucnost pracovní série

    Přežití vašeho budoucího pracoviště: Budoucnost práce P1

    Práce, které přežijí automatizaci: Budoucnost práce P3   

    The Last Job Creating Industries: Future of Work P4

    Automatizace je nový outsourcing: Budoucnost práce P5

    Univerzální základní příjem vyléčí masovou nezaměstnanost: Budoucnost práce P6

    Po věku hromadné nezaměstnanosti: Budoucnost práce P7

    Další plánovaná aktualizace této prognózy

    2023-12-07

    Předpověď reference

    Pro tuto prognózu byly uvedeny následující populární a institucionální odkazy:

    Pro tuto předpověď byly odkazovány následující odkazy Quantumrun: