Interní prognostické oddělení

Vybudujte prognostické oddělení, které bude řídit organizační strategii

Myslí vaše společnost proaktivně na budoucnost? Má kulturu a myšlení orientované na budoucnost? Má vaše společnost struktury a procesy potřebné k zajištění budoucích obchodních strategií?

Pokračující úspěch vaší organizace závisí na tom, jak dobře sleduje, předpovídá a připravuje se na vznikající trendy v oboru. Většina společností však tyto důležité strategické prognostické aktivity buď zanedbává, nebo je provozuje nestrukturovaným způsobem.

Quantumrun dvojitý šestiúhelník bílý

Quantumrun Foresight povede rozvoj schopností vaší organizace strategického předvídání mezi několika vybranými zaměstnanci. Konečným výsledkem bude multidisciplinární skupina zaměstnanců z mnoha oddělení, kteří jsou vyškoleni v metodologiích foresight a spolupracují měsíčně na iniciativách foresight. Alternativně může Quantumrun Foresight také vést zřízení foresight oddělení se zaměstnanci na plný úvazek, kteří se věnují poskytování služeb foresight analýzy pro různé organizační iniciativy.

Facilitátor Quantumrunu povede všechny fáze této iniciativy pro vytváření předvídavých kapacit. Tento proces bude zahrnovat:

  • Školicí workshopy interního týmu foresight,
  • Zavedení struktury týmu a prognostických procesů specifických pro organizaci,
  • Vytváření dokumentace metodologie prognóz a sešitů přizpůsobených vaší organizaci,
  • Nastínění prognostických opatření sledování,
  • (Volitelné) Poskytování průběžného usnadňování a poradenství založeného na prognostikách.

 

Jakmile budou tyto prognostické kapacity vytvořeny, může Quantumrun Foresight pokračovat ve vedení vaší organizace, jak může tento nový foresight tým dále integrovat a přidat strategickou hodnotu dalším organizačním oddělením.

BONUS: Investicí do této služby interního foresight oddělení bude Quantumrun zahrnovat bezplatné tříměsíční předplatné Platforma Quantumrun Foresight.

Klíčové jídlo s sebou

Když se to udělá správně, může prognostické oddělení generovat významnou ROI zvýšením kvality strategického plánování a taktických implementací organizace.

Investice do této služby může vést k vybudování nejlepšího foresight oddělení ve své třídě, které pomůže vaší organizaci:

  • Audit stávajících obchodních strategií, abyste se ujistili, že jsou odolné vůči budoucnosti;
  • Rozšiřte svůj inovační kanál;
  • Vytvářejte nové a ziskové produkty, služby a obchodní modely;
  • Předvídejte trendy relevantní pro vaše podnikání; a
  • Vypracujte důkladné a efektivní dlouhodobé strategie, díky kterým bude vaše firma prosperovat i v příštím desetiletí.

Vyberte datum a naplánujte si schůzku