Metodologie Quantumrun
Co je to strategická prognóza?
Strategické předvídání je disciplína, která umožňuje jednotlivcům a organizacím lepší připravenost na různé budoucnosti, které mohou zažít v blízké i vzdálené budoucnosti.
Tato disciplína umožňuje praktikům identifikovat hybné síly změny a narušení, které ovlivní budoucí události, způsobem, který systematicky odhaluje možné, pravděpodobné a pravděpodobné budoucnosti, které leží před námi, ale s konečným cílem vybrat si jednu preferovanou budoucnost, kterou bude strategicky sledovat. Níže uvedený graf ilustruje různé budoucnosti, které se odborníci na strategickou prognózu snaží prozkoumat.
Krátkodobé důvody pro použití předvídavosti
Nápad výroby
Sbírejte inspiraci z budoucích trendů a navrhujte nové produkty, služby, zásady a obchodní modely, do kterých může vaše organizace investovat již dnes.
Strategické plánování a rozvoj politiky
Identifikujte budoucí řešení složitých současných výzev. Použijte tyto poznatky k implementaci inovativních politik a akčních plánů v současnosti.
Meziodvětvové tržní zpravodajství
Shromažďujte informace o trhu o nových trendech, které se dějí v odvětvích mimo oblast odborných znalostí vašeho týmu, které mohou přímo nebo nepřímo ovlivnit provoz vaší organizace.
Systémy včasného varování
Vytvořte systémy včasného varování, abyste se připravili na narušení trhu.
Stavba scénáře
Prozkoumejte budoucí (10, 20, XNUMX+) obchodní scénáře, ve kterých může vaše organizace působit, a identifikujte použitelné strategie pro úspěch v těchto budoucích prostředích.
Technologický a startupový průzkum
Prozkoumejte technologie a startupy/partnery potřebné k vybudování a spuštění budoucího podnikatelského nápadu nebo vize budoucího rozšíření pro cílový trh.
Stanovení priorit financování
Použijte cvičení pro tvorbu scénářů k identifikaci priorit výzkumu, plánování financování vědy a techniky a plánování velkých veřejných výdajů, které by mohly mít dlouhodobé důsledky (např. infrastruktura).
Přístup Quantumrun Foresight
Náš mezinárodní tým analytiků monitoruje a recenzuje časopisy a výzkumné zprávy z celé řady odvětví. Pravidelně provádíme rozhovory a průzkumy naší rozsáhlé sítě odborníků na dané téma, abychom shromáždili poznatky z jejich konkrétních oblastí. Po integraci a posouzení těchto poznatků uvnitř Platforma Quantumrun Foresight, pak vytváříme informované prognózy budoucích trendů a scénářů, které jsou komplexní a multidisciplinární.
Výsledek našeho výzkumu pomáhá organizacím při vývoji nových nebo vylepšených produktů, služeb, zásad a obchodních modelů a také pomáhá organizacím při rozhodování o tom, jaké investice provést nebo se jim v blízké budoucnosti vyhnout.
Abychom ilustrovali náš přístup, následující proces je výchozí metodikou, kterou tým Quantumrun Foresight aplikuje na jakýkoli prognostický projekt:
| Krok | Popis | Produktový | Krokové vedení |
|---|---|---|---|
| rámování | Rozsah projektu: Účel, cíle, zúčastněné strany, harmonogramy, rozpočet, výsledky; posouzení současného stavu versus preferovaného budoucího stavu. | Plán projektu | Quantumrun + klient |
| Snímání | Sbírejte informace: Zhodnoťte strategii sběru dat, izolujte média a zdroje sběru dat a poté shromážděte relevantní historická, kontextová a prediktivní data, která se přímo i nepřímo vztahují na projekt prognózy. Tato fáze může být ovlivněna procesem tvorby scénáře. Tato fáze je také usnadněna platformou Quantumrun Foresight Platform. | Informace | Quantumrun |
| Syntéza trendů | Analýzou poznatků zjištěných z kroků modelování scénářů a skenování trendů pokračujeme v hledání vzorců – cílem je izolovat a seřadit ovladače (makro a mikro) a trendy podle důležitosti a nejistoty – které mohou vést zbytek projektu. Tato fáze je usnadněna platformou Quantumrun Foresight. | Seskupené informace | Quantumrun |
| Omezení | Pochopte omezení, ve kterých musí všechny budoucí scénáře a výzkum fungovat, jako jsou: rozpočty, časové osy, legislativa, životní prostředí, kultura, zainteresované strany, lidské zdroje, organizace, geopolitika atd. Cílem je zúžit zaměření projektu na tyto scénáře, trendy, a poznatky, které mohou klientům nabídnout největší hodnotu. | Upřesnění scénáře | Quantumrun |
| Stavba scénáře | (Volitelné) Pro organizace se zájmem o zkoumání nových produktů, služeb, nápadů na politiku nebo obchodních modelů, které vyžadují víceleté plánování a investice, Quantumrun podporuje proces zvaný modelování scénářů. Tato metoda zahrnuje hloubkovou analýzu a průzkum různých tržních prostředí, která se mohou objevit během nadcházejících pěti, 10, 20 let nebo déle. Pochopení těchto budoucích scénářů může organizacím poskytnout větší jistotu při plánování strategických dlouhodobých investic. Tato fáze je usnadněna platformou Quantumrun Foresight. | Základní a alternativní futures (scénáře) | Quantumrun |
| Generování opcí | Pečlivě vyhodnoťte průzkum, abyste identifikovali budoucí příležitosti a potenciální hrozby, kterým může organizace čelit, a upřednostněte potenciální možnosti strategie, které vyžadují další analýzu a vývoj. | Identifikujte příležitosti | Quantumrun |
| Myšlenka | Vyberte si preferovanou budoucnost: Upřednostněte příležitosti, které je třeba sledovat, a hrozby, kterým je třeba se vyhnout. Identifikujte potenciální produkty, služby, politické nápady a obchodní modely, do kterých lze investovat. Tuto fázi také usnadňuje platforma Quantumrun Foresight. | Nápady na produkty | Quantumrun + klient |
| Poradenství v oblasti řízení | Pro sledovaný produkt nebo strategii: Prozkoumejte jeho potenciální tržní životaschopnost, velikost trhu, konkurenty, strategické partnery nebo akviziční cíle, technologie k nákupu nebo vývoji atd. | Průzkum trhu | Quantumrun + klient |
| Herectví | Implementujte plán: Vypracujte akční programy, institucionalizujte systémy strategického myšlení a zpravodajství, přidělujte projekty a výstupy a sdělujte výsledky atd. | Akční plán (iniciativy) | Akční plán (iniciativy) |
Stáhněte si metodologii Quantumrun Foresight
Kliknutím níže si zobrazíte rámec metodiky poradenství a přehled služeb naší společnosti.
