Gen Z yn y gweithle: Potensial ar gyfer trawsnewid yn y fenter

CREDYD DELWEDD:
Credyd Delwedd
iStock

Gen Z yn y gweithle: Potensial ar gyfer trawsnewid yn y fenter

Gen Z yn y gweithle: Potensial ar gyfer trawsnewid yn y fenter

Testun is-bennawd
Efallai y bydd angen i gwmnïau newid eu dealltwriaeth o ddiwylliant y gweithle ac anghenion gweithwyr a buddsoddi mewn newid diwylliannol i ddenu gweithwyr Gen Z.
    • Awdur:
    • enw awdur
      Rhagolwg Quantumrun
    • Tachwedd 21

    Crynodeb mewnwelediad

    Mae Generation Z yn ailddiffinio'r gweithle gyda'u gwerthoedd unigryw a'u technoleg-gwybodaeth, gan ddylanwadu ar sut mae cwmnïau'n gweithredu ac yn ymgysylltu â gweithwyr. Mae eu ffocws ar drefniadau gwaith hyblyg, cyfrifoldeb amgylcheddol, a hyfedredd digidol yn annog busnesau i fabwysiadu modelau newydd ar gyfer amgylchedd gwaith mwy cynhwysol ac effeithlon. Mae'r newid hwn nid yn unig yn effeithio ar strategaethau corfforaethol ond gall hefyd lunio cwricwla addysgol a pholisïau llafur y llywodraeth yn y dyfodol.

    Gen Z yng nghyd-destun y gweithle

    Mae'r gweithlu sy'n dod i'r amlwg, sy'n cynnwys unigolion a anwyd rhwng 1997 a 2012, y cyfeirir ato'n gyffredin fel Generation Z, yn ail-lunio deinameg a disgwyliadau'r gweithle. Wrth iddynt ymuno â'r farchnad swyddi, maent yn dod â gwerthoedd a dewisiadau unigryw sy'n dylanwadu ar strwythurau a diwylliannau sefydliadol. Yn wahanol i genedlaethau blaenorol, mae Cenhedlaeth Z yn rhoi pwyslais sylweddol ar gyflogaeth sy'n cyd-fynd â'u gwerthoedd personol, yn enwedig ym meysydd cynaliadwyedd amgylcheddol a chyfrifoldeb cymdeithasol. Mae'r newid hwn yn gorfodi cwmnïau i ail-werthuso eu polisïau a'u harferion i gyd-fynd â'r disgwyliadau esblygol hyn.

    Ar ben hynny, mae Generation Z yn ystyried cyflogaeth nid yn unig fel ffordd o ennill bywoliaeth, ond fel llwyfan ar gyfer datblygiad cyfannol, gan asio cyflawniad personol â datblygiad proffesiynol. Mae'r persbectif hwn wedi arwain at fodelau cyflogaeth arloesol, fel y gwelwyd yn rhaglen Dyfodol Gwaith Unilever a gychwynnwyd yn 2021. Mae'r rhaglen hon yn tanlinellu ymrwymiad y cwmni i feithrin ei weithlu trwy fuddsoddi mewn datblygu sgiliau a gwella cyflogadwyedd. Erbyn 2022, dangosodd Unilever gynnydd clodwiw wrth gynnal lefelau cyflogaeth uchel a mynd ati i chwilio am ddulliau newydd i gefnogi ei weithwyr. Mae cydweithredu â chorfforaethau fel Walmart yn rhan o'i strategaeth i ddarparu cyfleoedd gyrfa amrywiol gydag iawndal teg, gan adlewyrchu symudiad tuag at arferion cyflogaeth mwy deinamig a chefnogol.

    Mae’r tueddiadau hyn yn tanlinellu esblygiad ehangach yn y farchnad lafur, lle mae llesiant gweithwyr a thwf proffesiynol yn cael eu blaenoriaethu’n gynyddol. Drwy groesawu'r newidiadau hyn, gall busnesau adeiladu gweithlu mwy ymroddedig, medrus a brwdfrydig. Wrth i’r newid hwn o genhedlaeth i genhedlaeth barhau, efallai y byddwn yn gweld trawsnewid sylweddol yn y ffordd y mae busnesau’n gweithredu, yn blaenoriaethu ac yn ymgysylltu â’u gweithwyr.

    Effaith aflonyddgar

    Mae ffafriaeth Generation Z ar gyfer modelau gwaith anghysbell neu hybrid yn ysgogi ailwerthusiad o amgylcheddau swyddfa traddodiadol, gan arwain at ymchwydd mewn offer cydweithredu digidol a mannau gwaith datganoledig. Mae eu tueddiad cryf tuag at gynaliadwyedd amgylcheddol yn gwthio cwmnïau i fabwysiadu arferion mwy ecogyfeillgar, megis lleihau olion traed carbon a chefnogi mentrau gwyrdd. Wrth i fusnesau addasu i’r dewisiadau hyn, efallai y byddwn yn gweld trawsnewidiad mewn diwylliant corfforaethol, gyda phwyslais cynyddol ar stiwardiaeth amgylcheddol a chydbwysedd rhwng bywyd a gwaith.

    O ran hyfedredd technolegol, mae statws Generation Z fel y gwir frodorion digidol cyntaf yn eu gosod fel ased gwerthfawr mewn tirwedd busnes cynyddol ddigidol. Mae eu cysur gyda thechnoleg ac addasu cyflym i offer digidol newydd yn gwella effeithlonrwydd yn y gweithle ac yn meithrin arloesedd. Yn ogystal, mae eu hymagwedd greadigol a'u parodrwydd i arbrofi â datrysiadau newydd yn debygol o ysgogi datblygiad cynhyrchion a gwasanaethau blaengar. Wrth i fusnesau gofleidio deallusrwydd artiffisial (AI) ac awtomeiddio, gall parodrwydd y genhedlaeth hon i ddysgu ac integreiddio technolegau newydd fod yn hollbwysig wrth lywio’r economi ddigidol sy’n datblygu.

    At hynny, mae eiriolaeth gref Generation Z dros amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant yn y gweithle yn ail-lunio gwerthoedd a pholisïau sefydliadol. Mae eu galw am weithleoedd cynhwysol yn arwain at arferion cyflogi mwy amrywiol, triniaeth deg i weithwyr, ac amgylcheddau gwaith cynhwysol. Trwy ddarparu cyfleoedd ar gyfer gweithwyr cyflogedig, megis amser gwirfoddoli â thâl a chefnogi achosion elusennol, gall cwmnïau alinio'n agosach â gwerthoedd Generation Z. 

    Goblygiadau ar gyfer Gen Z yn y gweithle

    Gall goblygiadau ehangach Gen Z yn y gweithle gynnwys: 

    • Addasiadau i ddiwylliant gwaith traddodiadol. Er enghraifft, newid yr wythnos waith bum niwrnod i wythnos waith pedwar diwrnod a blaenoriaethu diwrnodau gwyliau gorfodol fel llesiant meddyliol.
    • Adnoddau iechyd meddwl a phecynnau budd-daliadau gan gynnwys cwnsela yn dod yn agweddau hanfodol ar becyn iawndal cyfan.
    • Mae gan gwmnïau weithlu mwy llythrennog yn ddigidol gyda mwyafrif o weithwyr Gen Z, gan ganiatáu integreiddio technolegau deallusrwydd artiffisial yn haws.
    • Mae cwmnïau sy'n cael eu gorfodi i ddatblygu amgylcheddau gwaith mwy derbyniol fel gweithwyr Gen Z yn fwy tebygol o gydweithio neu ymuno ag undebau gweithwyr.
    • Symudiad mewn modelau busnes tuag at fwy o gyfrifoldeb cymdeithasol corfforaethol, gan arwain at fwy o deyrngarwch ymhlith defnyddwyr a gwell enw da brand.
    • Cyflwyno cwricwla addysgol newydd sy’n canolbwyntio ar lythrennedd digidol a’r defnydd o dechnoleg foesegol, gan baratoi cenedlaethau’r dyfodol ar gyfer gweithlu sy’n canolbwyntio ar dechnoleg.
    • Llywodraethau’n adolygu cyfreithiau llafur i gynnwys darpariaethau ar gyfer gweithio o bell a gweithio hyblyg, gan sicrhau arferion llafur teg yn yr economi ddigidol sy’n datblygu.

    Cwestiynau i'w hystyried

    • Sut arall ydych chi'n meddwl y gall cwmnïau ddenu gweithwyr Gen Z yn well?
    • Sut gallai sefydliadau greu amgylcheddau gwaith mwy cynhwysol ar gyfer cenedlaethau amrywiol?

    Cyfeiriadau mewnwelediad

    Cyfeiriwyd at y cysylltiadau poblogaidd a sefydliadol canlynol ar gyfer y mewnwelediad hwn: