Uwchsgilio: Helpu gweithwyr i oroesi tarfu ar y gweithlu

• Awdur:
• enw awdur

  Rhagolwg Quantumrun
• Tachwedd 6

Crynodeb mewnwelediad

Sbardunodd y colledion swyddi cyflym mewn lletygarwch, manwerthu a ffitrwydd oherwydd cloeon COVID-19 ymchwydd mewn ailsgilio, newid canfyddiadau o gyflogaeth a phwysleisio'r angen am waith ystyrlon sy'n canolbwyntio ar dwf. Wrth i gwmnïau fuddsoddi fwyfwy mewn hyfforddiant, mae gweithwyr yn chwilio am rolau sy'n cynnig datblygiad personol a phroffesiynol, gyda dibyniaeth gynyddol ar lwyfannau dysgu ar-lein ar gyfer uwchsgilio hunan-ysgogol. Mae'r duedd hon tuag at ddysgu parhaus yn ail-lunio hyfforddiant corfforaethol, cwricwla academaidd, a pholisïau'r llywodraeth, gan feithrin diwylliant o addasrwydd a dysgu gydol oes yn y gweithlu.

Cyd-destun uwchsgilio

Collodd miliynau sy'n gweithio yn y sectorau lletygarwch, manwerthu a ffitrwydd eu swyddi o fewn ychydig wythnosau i gloi pandemig COVID-2020 19. Dechreuodd llawer o unigolion ailsgilio yn ystod y cyfnod hwn, gan chwilio am ddulliau i uwchsgilio, meithrin doniau newydd, neu ailhyfforddi mewn maes gwahanol wrth i’r pandemig barhau. Mae'r duedd hon wedi arwain at ddadleuon ar sut y dylai cwmnïau gymryd cyfrifoldeb am ddiogelu eu gweithlu at y dyfodol.

Yn ôl data Adran Lafur yr Unol Daleithiau, mae cyfradd ddiweithdra 2022 wedi gostwng i isafbwynt 50 mlynedd ar 3.5 y cant. Mae mwy o swyddi na gweithwyr, ac mae adrannau AD yn cael trafferth llenwi swyddi. Fodd bynnag, ers pandemig COVID-19, mae cysyniad pobl o gyflogaeth wedi newid. Mae rhai pobl eisiau swyddi sydd ond yn talu'r biliau; mae eraill yn dymuno cael gwaith ystyrlon gyda lle i dyfu a dysgu, swyddi sy'n rhoi yn ôl i'r gymuned yn lle gwneud corfforaethau'n gyfoethog. Mae’r rhain yn ganfyddiadau y mae’n rhaid i adrannau AD eu hystyried, ac un ffordd o ddenu gweithwyr iau yw diwylliant o uwchsgilio cyson. 

Mae buddsoddi mewn cyfalaf dynol trwy hyfforddiant yn galluogi gweithwyr i fynd i'r afael â gweithgaredd neu brosiect newydd tra'n parhau i gael eu cyflogi'n llwyddiannus. Mae angen amser ac adnoddau i helpu'r gweithiwr i ennill sgiliau a gwybodaeth newydd. Mae llawer o sefydliadau yn uwchsgilio eu gweithlu i fod yn fwy cynhyrchiol neu gael eu dyrchafu i rolau newydd. Mae angen uwchsgilio i gynorthwyo cwmnïau i ddatblygu'n organig a gwella hapusrwydd gweithwyr.

Fodd bynnag, mae rhai gweithwyr yn meddwl nad yw cwmnïau'n buddsoddi digon yn eu twf a'u datblygiad, gan eu gadael i uwchsgilio neu ailsgilio eu hunain. Mae poblogrwydd systemau dysgu ar-lein fel Coursera, Udemy, a Skillshare yn dangos y diddordeb mawr mewn rhaglenni hyfforddi gwneud eich hun, gan gynnwys dysgu sut i godio neu ddylunio. I lawer o weithwyr, uwchsgilio yw'r unig ffordd y gallant sicrhau na fydd awtomeiddio yn eu disodli.

Effaith aflonyddgar

Er bod llawer o bobl yn cymryd rhan mewn hunan-ddysgu, mae rhai cwmnïau'n talu'r bil pan ddaw'n fater o ailsgilio ac uwchsgilio. Yn 2019, addawodd y cwmni ymgynghori PwC ymrwymiad USD $3 biliwn i uwchsgilio ei 275,000 o weithwyr. Dywedodd y cwmni, er na all warantu y bydd gan weithwyr y rôl benodol y maen nhw ei heisiau, y byddan nhw'n dod o hyd i gyflogaeth yn y cwmni beth bynnag.

Yn yr un modd, cyhoeddodd Amazon y byddai'n ailhyfforddi traean o'i weithlu yn yr UD, gan gostio $700 miliwn i'r cwmni. Mae'r adwerthwr yn bwriadu trosglwyddo gweithwyr o swyddi nad ydynt yn dechnegol (ee, cymdeithion warws) i rolau technoleg gwybodaeth (TG). Cwmni arall sy'n uwchsgilio ei weithlu yw'r cwmni ymchwil Accenture, a addawodd USD $1 biliwn yn flynyddol. Mae'r cwmni'n bwriadu targedu gweithwyr sydd mewn perygl o gael eu dadleoli oherwydd awtomeiddio.

Yn y cyfamser, mae rhai mentrau yn lansio rhaglenni i hyfforddi'r gymuned ehangach. Yn 2020, cyhoeddodd y cwmni telathrebu Verizon ei raglen uwchsgilio USD $44 miliwn. Mae'r cwmni'n canolbwyntio ar gynorthwyo Americanwyr y mae'r pandemig yn effeithio arnynt i ddod o hyd i waith y mae galw amdano, gan ddarparu mynediad â blaenoriaeth i bobl Ddu neu Ladin, yn ddi-waith, neu heb radd pedair blynedd.

Mae'r rhaglen yn hyfforddi myfyrwyr ar gyfer swyddi fel ymarferydd cwmwl iau, datblygwr gwe iau, technegydd desg gymorth TG, a dadansoddwr marchnata digidol. Yn y cyfamser, addawodd Bank of America USD $1 biliwn i helpu i ddod â gwahaniaethu hiliol i ben, gan gynnwys rhaglen i uwchsgilio miloedd o Americanwyr. Bydd y rhaglen yn partneru ag ysgolion uwchradd a cholegau cymunedol.

Goblygiadau uwchsgilio

Gall goblygiadau ehangach uwchsgilio gynnwys: 

• Defnydd cynyddol o systemau rheoli dysgu i symleiddio a rheoli rhaglenni hyfforddi a sicrhau eu bod yn dilyn amcanion a pholisïau'r cwmni.
• Datblygiad parhaus llwyfannau dysgu ar-lein sy’n darparu ar gyfer gofynion unigolion sydd â diddordeb mewn trosglwyddo i ddiwydiannau amgen neu waith llawrydd.
• Mwy o weithwyr yn gwirfoddoli i gael eu neilltuo i wahanol adrannau i ddysgu am systemau a sgiliau eraill.
• Llywodraethau yn sefydlu rhaglenni uwchsgilio a ariennir yn gyhoeddus, yn enwedig ar gyfer gweithwyr coler las neu gyflog isel.
• Busnesau sy'n darparu rhaglenni dysgu i aelodau'r gymuned a myfyrwyr.
• Esblygiad llwybrau dysgu personol mewn hyfforddiant corfforaethol, gan hwyluso addasu sgiliau i rolau penodol a chyflymu dilyniant gyrfa.
• Gwella sgiliau mentrau sy'n arwain at fodlonrwydd swydd uwch a chyfraddau cadw gweithwyr, gan effeithio'n gadarnhaol ar ddiwylliant a chynhyrchiant sefydliadol.
• Symudiad mewn cwricwla academaidd i gynnwys mwy o gymwysiadau a sgiliau’r byd go iawn, gan bontio’r bwlch rhwng addysg a gofynion esblygol y farchnad swyddi.
• Integreiddio dadansoddeg uwch mewn llwyfannau dysgu, gan alluogi olrhain datblygiad sgiliau yn fanwl gywir a nodi anghenion hyfforddi yn y dyfodol.

Cwestiynau i'w hystyried

• Sut y gellid rhannu cyfleoedd uwchsgilio neu ailsgilio ar draws y gweithlu yn deg?
• Sut arall y gall cwmnïau helpu eu gweithwyr i aros yn berthnasol yn eu rolau?