Tendenser inden for fremsyn
I forretningsverdenen og strategisk planlægning er trends væsentlige udviklinger, der former en mulig fremtid.
Hvorfor er trends så afgørende for en virksomheds overlevelse?
Kodak. Blockbuster. Mit rum. Toys R Us. Hvad har disse virksomheder til fælles?
De undlod at forudse nye tendenser i deres respektive brancher. Og da disse forstyrrelser uundgåeligt kom, formåede de ikke at dreje og tilpasse sig.
I forretningsverdenen og strategisk planlægning er tendenser væsentlige udviklinger, der er på vej i en bestemt retning, hvilket fører til ændringer i teknologi, forretning, regering, samfund og andre aspekter af vores liv. De er den væsentlige ingrediens for strategisk fremsyn – forventningen og planlægningen af fremtiden. Trends dukker ikke ud af den blå luft; de opstår ofte fra en række tilsyneladende uafhængige begivenheder eller usammenhængelige prikker i kanten, som senere materialiserer sig som en trend i mainstream. Vores grundlæggende menneskelige behov driver ofte fremkomsten og udviklingen af trends, ofte katalyseret af teknologi.
Hvorfor er trends vigtige?
Tendenser er vigtige, fordi de hjælper os med at forudse og forberede os på fremtiden. De giver os mulighed for at forstå den retning, verden bevæger sig i, og træffe informerede beslutninger om at navigere i den. For eksempel kunne virksomheder, der tidligt identificerede ændringer i forbrugeradfærd, hvilket forårsagede et markant skift i efterspørgslen fra komælk til plantebaseret mælk, have været bedre rustet til fremtiden end dem, der ikke gjorde det. At opdage og forstå tendenser kan give en konkurrencefordel, der gør det muligt for organisationer at udnytte fremtidige muligheder og blive mere modstandsdygtige over for forandringer.
Tendenser kan resultere i fuldskala forstyrrelser, der kan skubbe industrier til randen, men dette er også en mulighed for vækst. Ifølge en 2022 indberette af McKinsey, organisationer, der fokuserer på innovation i udfordrende tider, overgår ofte konkurrenter, der trækker sig tilbage. Disse førende innovatører, drevet af ambitiøse mål, træffer dristige beslutninger og opbygger tålmodigt succes, hvilket gør dem i stand til hurtigt at tilpasse sig nye forretningsmodeller som reaktion på skiftende dynamik.
De forstår, at innovation skal implementeres i stor skala, hvor 70 % rapporterer storskala udrulning af nye produkter, tjenester eller forretningsmodeller i de seneste fem år. I modsætning hertil koncentrerer mindre engagerede innovatører sig primært om opdagelse, hvilket indikerer en opfattelse af innovation som hovedsageligt et spørgsmål om idégenerering.
Hvad er de forskellige typer af trends?
megatrends
Megatrends er storstilede, langsigtede skift, der påvirker regeringer, samfund og økonomier verden over. De holder typisk flere årtier og kan have dybtgående konsekvenser. Eksempler omfatter urbanisering, klimaændringer og fremkomsten af digital teknologi.
Makrotrender
Makrotrends er væsentlige skift, der er lidt mindre brede end megatrends, men har stadig en bred indvirkning. De holder typisk mellem 5 og 10 år. Et eksempel kan være skiftet mod fjernarbejde.
Mikrotrends
Mikrotrends er mindre, mere niche-trends, der kan påvirke en bestemt branche eller demografi. De holder typisk i en kortere varighed, ofte 1-5 år. Et eksempel kunne være fremkomsten af nul-spild livsstil blandt etisk indstillede forbrugere.
Klæder
Fads er kortsigtede tendenser, der stiger i popularitet, men forsvinder relativt hurtigt. De holder typisk fra et par måneder til et par år. Eksempler inkluderer modetrends eller virale internetudfordringer.
Modtrends
Modtrends går imod mainstream eller en dominerende tendens. For eksempel kunne en modtrend være stigningen i digitale detox-retreats som reaktion på digital overbelastning.
Sæsonbestemte tendenser
Sæsonbestemte tendenser er forudsigelige ændringer, der sker cyklisk, såsom stigninger i juleshopping eller sæsonbestemte modeændringer.
Industriens tendenser
Branchendenser er skift eller ændringer, der er specifikke for en bestemt branche. For eksempel baner fremkomsten af Industri 4.0 vejen for digitaliseringen af fremstillingssektoren.
Begrænsninger af trends
Mens man foregriber og analyserer tendenser kan identificere områder for innovation og vækst, informere strategisk planlægning og vejlede beslutningstagning, de har også begrænsninger. Trends er ikke altid nemme at få øje på, og de kan påvirkes af forskellige faktorer, hvilket gør dem komplekse og nogle gange uforudsigelige.
Desuden fører trends fra fortiden os kun så langt. Selvom forudsigelser nogle gange kan misse målet, prognoser kan hjælpe med at forudse, hvordan ligefremme tendenser og ændringer kan udvikle sig. Det er dog mindre effektivt, når det kommer til at beskrive de indviklede, indbyrdes forbundne og nye resultater af forstyrrende begivenheder.
Metoder, der bruges til at identificere og analysere tendenser
Der er flere tilgange til at identificere og analysere tendenser. Den ene involverer konstant at scanne efter signaler om mulige ændringer og bruge metoder som interviews til at grave dybere ned i den aktuelle udvikling som pejlemærker mod fremtidige transformationer. Baseret på erfaring med trendforskning identificeres mønstre for at forudse relevante udviklinger, der er specifikke for din kontekst. Hver trend har forklaringer, tilknyttede signaler og nær fremtidssandsynligheder, du skal holde øje med på din radar.
En alternativ metode anvender data, indsigt, rammer og ekspertise fra både i og uden for organisationen for at skabe unikke og betydningsfulde trends. Denne tilgang involverer også scanning af miljøet for elementer, der kan drive forandring, identificering af nye fremtidige muligheder og konstruktion og involvering af potentielle fremtidige scenarier og fortællinger. Denne tilgang hjælper med at forudse og forme positive menneskecentrerede fremtider i en usikker verden.
Der er også forskellige metoder, afhængigt af om du leder efter kuraterede beskrivelser af trends eller spotting ingredienser til trends. For en, der lige er begyndt med fremsyn, masser af værktøjer er tilgængelige til trendidentifikation og -analyse, såsom AI-baserede trendspotting-tjenester eller trendkuratorplatforme. Disse platforme indeholder tusindvis af trends – fra mega- til mikrotrends – og deres beskrivelse.
Her er nogle af de mest brugte metoder til at analysere tendenser:
Trends forskning
Trendforskning involverer at identificere og analysere mønstre i data for at forudsige fremtidige begivenheder. Det er et kritisk værktøj til at forstå forbrugeradfærd, forretningsresultater og den potentielle bane for forskellige industrier.
Der er to vigtige metodiske tilgange til trendforskning:
- Primær forskning: Dette involverer direkte interaktion med forskellige grupper såsom kunder, hovedbrugere, eksperter fra videnskabelige og industrielle områder, almindelige brugere, medarbejdere og leverandører. Teknikker, såsom ekspert- og interessentworkshops eller en Delphi-undersøgelse, kan anvendes effektivt i denne tilgang.
- Sekundær forskning: Denne tilgang udnytter eksisterende information. Der findes talrige trendrapporter for forskellige brancher, som kan tjene som værdifulde ressourcer og grundlag for trendidentifikation.
Trendanalyse
Trendanalyse identificerer fremherskende mønstre inden for en specifik brugergruppe og forstår, hvordan disse mønstre har udviklet sig eller kan udvikle sig over tid. Denne proces er afgørende for at afdække nye muligheder og generere ideer til potentielle koncepter eller produkter, hvilket gør det til en værdifuld strategi at anvende i de indledende faser af designfasen.
Som en forskningsmetodologi i design involverer trendanalyse indsamling af data relateret til og fra brugere. Disse data undersøges derefter for at identificere en tendens, som efterfølgende analyseres for at forstå dens progression over tid.
Der er dog tilfælde, hvor en forsker skal undersøge en eksisterende tendens inden for en brugergruppe. I sådanne scenarier indsamles specifikke data fra brugergrupperne ved omhyggeligt at observere tendensen for at udpege årsagen. At identificere årsagen til en trend er ofte mere udfordrende end at identificere selve trenden. Det er vigtigt at bemærke, at forskellige faktorer, såsom tidspunkt på dagen, sæson og geografisk placering, kan påvirke tendensen, og disse faktorer bør dokumenteres under trendovervågningsprocessen.
Trend ekstrapolering
Trendekstrapolation involverer at identificere mønstre i data over en vis periode og bruge disse oplysninger til at forudsige fremtidige tendenser. Denne teknik udføres ofte ved at udvide en lineær eller eksponentiel kurve for kortsigtede prognoser, men andre faktorer, såsom grænser for vækst, vil blive taget i betragtning ved langsigtede forudsigelser. Disse grænser kan omfatte, hvor meget en teknologi eller kulturel praksis kan spredes, og forskellige trendkurver kan bruges til at passe til dataene, såsom den logistiske kurve. Det anbefales dog at bruge ekstrapolering med andre prognosemetoder, såsom ekspertvurderinger og scenarieanalyse.
Trendekstrapolation kan bruges til at forudsige fremtidige tendenser inden for forskellige områder, såsom salg, økonomi, marketing, drift, risikostyring, menneskelige ressourcer og mere. Ved at identificere mønstre i historiske data kan organisationer bruge trendekstrapolation til at forudse fremtidige begivenheder og træffe informerede beslutninger for at optimere deres drift og nå deres mål.
Forskellige metoder anvendes til at forudsige fremtidige tendenser ved hjælp af historiske data, som er kendt for at være robuste prognoseteknikker; dog overvejer de måske ikke altid uventede hændelser.
Tendenser kan visualiseres ved hjælp af linjegrafer, hvor den afhængige variabel er plottet på y-aksen og perioden på x-aksen. Trends kan grupperes i flere kategorier:
- Konstant – der er ingen samlet vækst eller tilbagegang. Der kan stadig være regelmæssige udsving, f.eks. under forskellige årstider.
- Lineær – karakteriseret ved en konstant og konsekvent stigning eller fald i dataene. En lige linje repræsenterer disse tendenser, og hældningen kan være enten stejl eller gradvis, afhængigt af hvor hurtigt dataene ændrer sig.
- Eksponentiel – væksten eller faldet i dataene sker med en accelererende hastighed. I stedet for en stabil progression er denne type trend repræsenteret af en kurve, hvor x-værdien (aftegnet vandret) bruges som eksponent i trendlinjeformlen til at beregne y-værdien.
- Dæmpet – nærmer sig en vandret asymptote eller en vandret linje, som grafen for funktionen kommer mere og mere tæt på, men aldrig rører.
Hvordan skal virksomheder gribe trends an?
Når virksomheder navigerer i det stadigt udviklende landskab i vores industrier, er det afgørende at spørge:
- Reagerer de blot på tendenser, eller deltager de aktivt i deres skabelse?
- Hvordan udnytter de deres forståelse af disse mønstre til at drive innovation og vækst i deres organisationer?
- Og vigtigst af alt, er de parate til at tilpasse deres strategier og operationer for at udnytte disse tendenser, eller vil de blive efterladt?
Rejsen mod disse svar vil kræve mod, kreativitet og et urokkeligt engagement i innovation. Det er en rejse, der ikke kun lover udfordringer, men også enorme muligheder for dem, der er klar til at gribe dem.