Fuldtidsjobbets død: Future of Work P2

BILLEDKREDIT: Quantumrun

Fuldtidsjobbets død: Future of Work P2

    Teknisk set burde titlen på denne artikel lyde: Det konstante fald i fuldtidsjob som en procentdel af arbejdsmarkedet på grund af ureguleret kapitalisme og den voksende sofistikering af digital og mekanisk automatisering. Held og lykke med at få nogen til at klikke på det!

    Dette kapitel i Future of Work-serien vil være relativt kort og direkte. Vi vil diskutere kræfterne bag faldet i fuldtidsjob, de sociale og økonomiske konsekvenser af dette tab, hvad der vil erstatte disse job, og hvilke industrier der vil blive mest påvirket af jobtab i løbet af de næste 20 år.

    (Hvis du er mere interesseret i, hvilke industrier og job der rent faktisk vil vokse i løbet af de kommende 20 år, er du velkommen til at springe videre til kapitel fire.)

    Uberisering af arbejdsmarkedet

    Hvis du har arbejdet i detailhandel, fremstilling, fritid eller en hvilken som helst anden arbejdsintensiv industri, er du sikkert bekendt med standardpraksis med at ansætte en stor nok arbejdskraftpulje til at dække produktionsstigninger. Dette sikrede, at virksomheder altid havde nok ansatte til at dække store produktionsordrer eller håndtere højsæsoner. Men i resten af ​​året oplevede disse virksomheder, at de var overbemandet og betalte for uproduktiv arbejdskraft.

    Heldigvis for arbejdsgivere (og uheldigvis for ansatte afhængigt af en fast indkomst), er der kommet nye personalealgoritmer på markedet, som gør det muligt for virksomheder at droppe denne ineffektive form for ansættelse.

    Uanset om du vil kalde det vagtbemanding, on-demand-arbejde eller just-in-time planlægning, ligner konceptet det, det innovative taxaselskab, Uber, bruger. Ved hjælp af sin algoritme analyserer Uber den offentlige taxaefterspørgsel, tildeler chauffører til at afhente ryttere og opkræver derefter ryttere en præmie for ture under spidsbelastning. Disse personalealgoritmer analyserer ligeledes historiske salgsmønstre og vejrudsigter – avancerede algoritmer tager endda hensyn til medarbejdersalg og produktivitet, virksomhedens salgsmål, lokale trafikmønstre osv. – alt sammen for at forudsige den nøjagtige mængde arbejdskraft, der er nødvendig i et givet tidsinterval. .

    Denne innovation er en game changer. Tidligere blev lønomkostninger mere eller mindre betragtet som en fast omkostning. År til år kan medarbejdernes antal svinge moderat, og den enkelte medarbejders løn kan stige moderat, men samlet set forblev omkostningerne stort set konstante. Nu kan arbejdsgivere behandle arbejdskraft på samme måde som deres materiale-, fremstillings- og lageromkostninger: køb/ansæt, når det er nødvendigt.

    Væksten i disse bemandingsalgoritmer på tværs af brancher har til gengæld drevet væksten af ​​endnu en trend. 

    Fremkomsten af ​​den fleksible økonomi

    Tidligere var vikarer og sæsonansættelser beregnet til at dække de lejlighedsvise produktionsstigninger eller feriedetailsæsonen. Nu, hovedsageligt på grund af de bemandingsalgoritmer, der er skitseret ovenfor, er virksomheder tilskyndet til at erstatte store dele af tidligere fuldtidsarbejde med denne slags arbejdere.

    Fra et forretningsmæssigt perspektiv giver dette fuldstændig mening. I mange virksomheder i dag er den overskydende fuldtidsarbejdskraft beskrevet ovenfor ved at blive hacket væk og efterlader en lille, udhulet kerne af vitale fuldtidsansatte støttet af en stor hær af kontrakt- og deltidsansatte, som kun kan tilkaldes, når det er nødvendigt. . Du kan se denne tendens mest aggressivt anvendt til detailhandel og restauranter, hvor deltidsansatte tildeles foreløbige vagter og får besked om at komme ind, nogle gange med mindre end en times varsel.  

    I øjeblikket anvendes disse algoritmer i vid udstrækning til lavtuddannede eller manuelle job, men givet tid, vil højere kvalificerede, funktionærjob også blive påvirket. 

    Og det er kickeren. For hvert årti, der går fremad, vil fuldtidsbeskæftigelsen gradvist skrumpe som en samlet procentdel af arbejdsmarkedet. Den første punkt er personalealgoritmerne beskrevet ovenfor. Den anden kugle vil være de computere og robotter, der er beskrevet i senere kapitler i denne serie. I betragtning af denne tendens, hvilke konsekvenser vil det have på vores økonomi og samfund?

    Økonomiske konsekvenser af deltidsøkonomien

    Denne fleksible økonomi er en velsignelse for virksomheder, der ønsker at barbere udgifter. For eksempel giver virksomhederne mulighed for at reducere deres ydelser og sundhedsomkostninger ved at fjerne overskydende fuldtidsansatte. Problemet er, at disse nedskæringer skal absorberes et eller andet sted, og chancerne er, at det vil være et samfund, der samler op for de omkostninger, virksomheder aflaster.

    Denne vækst i deltidsøkonomien vil ikke kun påvirke arbejderne negativt, den vil også påvirke økonomien som helhed. Færre mennesker, der arbejder i fuldtidsjob betyder færre mennesker:

    • Nyde godt af arbejdsgiverstøttede pensions-/pensionsordninger, og derved tilføjer omkostninger til det kollektive sociale sikringssystem.
    • At bidrage til arbejdsløshedsforsikringssystemet, hvilket gør det sværere for regeringen at støtte arbejdsdygtige arbejdstagere i tider med nød.
    • Nyd godt af løbende on-the-job træning og erfaring, der gør dem salgbare til nuværende og fremtidige arbejdsgivere.
    • At være i stand til at købe ting generelt, hvilket sænker det samlede forbrug og økonomisk aktivitet.

    Dybest set, jo flere, der arbejder mindre end fuldtidstimer, jo dyrere og mindre konkurrencedygtig bliver den samlede økonomi. 

    Samfundsmæssige effekter af at arbejde udenfor 9-til-5

    Det burde ikke komme som en stor overraskelse, at det kan være en stor kilde til stress at være ansat i et ustabilt eller midlertidigt job (som også styres af en personalealgoritme). Rapporter vise, at personer, der arbejder usikre job efter en vis alder, er:

    • Dobbelt så stor sandsynlighed for, at de, der arbejder med traditionelle 9-til-5'ere, rapporterer at have psykiske problemer;
    • Seks gange så stor sandsynlighed for at forsinke at starte et seriøst forhold; og
    • Tre gange så stor sandsynlighed for at forsinke at få børn.

    Disse arbejdere rapporterer også manglende evne til at planlægge familieudflugter eller husholdningsaktiviteter, opretholde et sundt socialt liv, tage sig af deres ældre og effektivt opdrage deres børn. Desuden rapporterer folk, der arbejder med denne type job, at de tjener 46 procent mindre end dem, der arbejder på et fuldtidsjob.

    Virksomheder behandler deres arbejdskraft som en variabel omkostning i deres søgen efter overgang til en on-demand arbejdsstyrke. Desværre er husleje, mad, forsyningsselskaber og andre regninger ikke variable for disse arbejdere - de fleste er faste måned til måned. Virksomheder, der arbejder på at afbøde deres variable omkostninger, gør det således sværere for arbejderne at betale deres faste omkostninger.

    On-demand industrierne

    I øjeblikket er de brancher, der er mest påvirket af personalealgoritmer, detailhandel, gæstfrihed, fremstilling og byggeri (ca. femte på arbejdsmarkedet). Det har de smide flest fuldtidsstillinger til dato. I 2030 vil fremskridt inden for teknologi se lignende svind inden for transport, uddannelse og forretningsservice.

    Når alle disse fuldtidsstillinger gradvist forsvinder, vil det skabte arbejdskraftoverskud holde lønningerne lave og fagforeningerne på afstand. Denne bivirkning vil også forsinke dyre virksomheders investeringer i automatisering og derved forsinke det tidspunkt, hvor robotter tager alle vores jobs … men kun for et stykke tid.

     

    For underbeskæftigede og for dem, der lige nu søger arbejde, var dette nok ikke den mest opløftende læsning. Men som antydet tidligere, vil de næste kapitler i vores Future of Work-serie skitsere, hvilke industrier der vil vokse i løbet af de næste to årtier, og hvad du skal bruge for at gøre det godt i vores fremtidige økonomi.

    Future of work-serien

    Overlev din fremtidige arbejdsplads: Fremtidens arbejde P1

    Jobs, der overlever Automation: Future of Work P3   

    The Last Job Creating Industries: Future of Work P4

    Automatisering er den nye outsourcing: Future of Work P5

    Universel grundindkomst kurerer massearbejdsløshed: Fremtidens arbejde P6

    Efter massearbejdsløshedens tidsalder: arbejdets fremtid P7

    Næste planlagte opdatering af denne prognose

    2023-12-07

    Forecast referencer

    Følgende populære og institutionelle links blev refereret til denne prognose:

    The Globe and Mail

    Følgende Quantumrun-links blev refereret til denne prognose: