Paul Fletter | Sprecherprofil

Paul Fletter ist ein versierter Innovator und Vordenker auf dem Gebiet der strategischen Vorausschau und Unternehmensinnovation. Mit einem vielfältigen Hintergrund in den Bereichen Bioingenieurwesen, Militärdienst und Wirtschaft hat Paul eine einzigartige Perspektive darauf entwickelt, wie Organisationen durch transformatives und innovatives Denken zum Erfolg beitragen können.

Ausgewählte Keynote-Themen

„Disruptive Technologien: Proaktive Strategien für die Zukunft“ | In einer sich schnell entwickelnden Technologielandschaft ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, immer einen Schritt voraus zu sein. In dieser Keynote werden proaktive Reaktionen auf disruptive Technologien erörtert, darunter disruptives Denken, Innovationsstrategie und digitale Anpassung.

„Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher: Vorausschauende Rahmenbedingungen für den Erfolg“ | Im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld ist es wichtig, über eine Denkstrategie zu verfügen, die es Ihnen ermöglicht, den Trends immer einen Schritt voraus zu sein und sich erfolgreich in einer sich ständig verändernden Landschaft zurechtzufinden. In dieser Keynote geht es darum, wie Sie einen solchen Rahmen entwickeln und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten können.

„Kundenbedürfnisse verstehen: Den Sweet Spot für Innovation finden“ | Um nahtlose, reibungslose Kundenerlebnisse sowie Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die sich auf dem Markt durchsetzen, ist es wichtig zu verstehen, was Kunden im Hinblick auf ihre Bedürfnisse und Prioritäten wollen. Diese Keynote hilft Unternehmen dabei, den Sweet Spot zu finden, an dem Innovation die größte Wirkung hat.

„Alltägliche Innovation: Eine innovative Denkweise kultivieren“ | In dieser Keynote erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines dreistufigen Rahmenwerks eine innovative Denkweise entwickeln, Hürden überwinden und Kreativität freisetzen können. Erkundet häufige Fallstricke und gibt den Teilnehmern praktische Werkzeuge an die Hand, um voranzukommen.

„Authentische Innovation: Gestaltung eines Unternehmensinnovationsprogramms“ | Diese Keynote bietet einen umfassenden Überblick über Überlegungen bei der Gestaltung eines maßgeschneiderten Unternehmensinnovationsprogramms innerhalb einer Organisation und deckt sieben Schlüsselbereiche ab, die für Unternehmensinnovationen von entscheidender Bedeutung sind: Strategie, Menschen, Prozesse, Sprache, Umgebung, Governance und Anreize.

„Entfesselte Innovation: Skalierung der Zusammenarbeit in einer vernetzten Welt“ | In dieser Keynote geht es darum, wie man durch vernetzte Technologien, virtuelle Umgebungen und asynchrone Beteiligung einen Geisteszustand fördern kann, der Innovationen innerhalb und außerhalb der Unternehmensgrenzen fördert.

Vergangene Vorträge

  • American Bar Association
  • Amerikanisches Institut für Wirtschaftsprüfer (AICPA)
  • American Management Association
  • Asia Business Forum (Singapur)
  • Verband der Unternehmensberatungsunternehmen
  • Barclays Professional Practices (Großbritannien)
  • Kanadische Anwaltskammer
  • Kanadische Steuerstiftung
  • Verband für juristisches Marketing
  • US-amerikanische Anwaltskanzleigruppe

Karrierehöhepunkte

Paul Fletter ist ein versierter Innovator und Vordenker auf dem Gebiet der strategischen Vorausschau und Unternehmensinnovation. Mit einem vielfältigen Hintergrund in den Bereichen Bioingenieurwesen, Militärdienst und Wirtschaft hat Paul eine einzigartige Perspektive darauf entwickelt, wie Organisationen durch transformatives und innovatives Denken zum Erfolg beitragen können. Paul hat Arbeiten veröffentlicht und hält mehrere Patente für seine Erfindungen, die seine praktische Erfahrung auf diesem Gebiet unter Beweis stellen. Als Gründer der Fletter Consulting Group hat er zahlreiche Fortune-500-Unternehmen und Startups dabei unterstützt, ihre Innovationsprozesse zu definieren und groß angelegte disruptive Innovationsprojekte umzusetzen.

Neben seiner Beratungstätigkeit ist Paul ein gefragter Redner zu Themen wie Innovationskultur, disruptive Technologien, vorausschauende Rahmenbedingungen, globale Trends und mehr. Mit umfassender Erfahrung im Innovationsmanagement und einer Erfolgsbilanz bei der Förderung organisatorischer Veränderungen ist Paul gut gerüstet, um Führungskräften dabei zu helfen, sich in der Komplexität der modernen Geschäftslandschaft zurechtzufinden und in einer ungewissen Zukunft erfolgreich zu sein. Sein engagierter Kommunikationsstil und sein umfassendes Fachwissen machen ihn zu einer wertvollen Ressource für Unternehmen, die immer einen Schritt voraus sein und langfristigen Erfolg erzielen möchten.

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Organisationen und Veranstalter können diesen Redner getrost beauftragen, Keynotes und Workshops zu Zukunftstrends zu unterschiedlichen Themen und in folgenden Formaten durchzuführen:

FormatBeschreibung
BeratungsanrufeDiskutieren Sie mit Ihren Führungskräften, um spezifische Fragen zu einem Thema, Projekt oder Thema Ihrer Wahl zu beantworten.
Coaching von Führungskräften Eins-zu-eins-Coaching und Mentoring-Sitzung zwischen einer Führungskraft und dem ausgewählten Redner. Themen werden gemeinsam vereinbart.
Themenpräsentation (intern) Eine Präsentation für Ihr internes Team zu einem gemeinsam vereinbarten Thema mit Inhalten des Referenten. Dieses Format ist speziell für interne Teambesprechungen konzipiert. Maximal 25 Teilnehmer.
Webinar-Präsentation (intern) Webinar-Präsentation für Ihre Teammitglieder zu einem gemeinsam vereinbarten Thema, inklusive Fragestunde. Interne Wiedergaberechte enthalten. Maximal 100 Teilnehmer.
Webinar-Präsentation (extern) Webinar-Präsentation für Ihr Team und externe Teilnehmer zu einem gemeinsam vereinbarten Thema. Fragestunde und externe Wiederholungsrechte inklusive. Maximal 500 Teilnehmer.
Keynote-Präsentation der Veranstaltung Keynote oder Vortragsengagement für Ihre Firmenveranstaltung. Thema und Inhalt können an Veranstaltungsthemen angepasst werden. Beinhaltet Einzelfragen und bei Bedarf die Teilnahme an anderen Veranstaltungssitzungen.

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