Neuer Comedy-Vertrieb: Lacht auf Abruf

• Autor:
• Autorenname

  Quantumrun-Vorausschau
• 14. Dezember 2022

Zusammenfassung der Einblicke

Netflix hat mit seinen Standup-Comedy-Specials dazu beigetragen, Comedians einem weltweiten Publikum bekannt zu machen. Dieses neue Vertriebsmodell basiert auf Zuschauerdaten und Stimmungen, um Comedy-Inhalte mit sich entwickelnden Kundenpräferenzen abzustimmen. Zu den langfristigen Auswirkungen dieser Verschiebung könnten mehr Möglichkeiten für globale Talente und kürzere Comedy-Inhalte gehören.

Neuer Comedy-Vertriebskontext

Die Wahrnehmung, dass Comedy-Inhalte nur ein Nischenpublikum ansprechen, hat sich durch den Einfluss von Streaming-Diensten wie Netflix deutlich verändert. Diese Plattformen haben Stand-up-Comedy zu einem prominenten Bestandteil der Populärkultur gemacht und diese Inhalte für ein breites Spektrum an Abonnenten zugänglicher gemacht. Im Gegensatz zum traditionellen Fernsehen, wo Comedy-Specials seltener zu sehen waren, bieten Netflix und ähnliche Dienste diese Sendungen Millionen von Menschen aus verschiedenen Altersgruppen und mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund an. 

Die Strategie von Netflix besteht darin, ausgefeilte Datenanalysen und Algorithmen einzusetzen, um Komiker auszuwählen und Inhalte auf das Publikum zuzuschneiden. Führungskräfte des Unternehmens haben offengelegt, dass sich ihr Entscheidungsprozess auf die Analyse der Vorlieben und Verhaltensweisen der Zuschauer konzentriert, anstatt sich ausschließlich auf etablierte Stars oder Genres zu verlassen. Diese Methode ermöglicht es Netflix, aufstrebende Talente und Genres zu identifizieren, die bei ihrem Publikum Anklang finden, und ihr Comedy-Programm kontinuierlich zu aktualisieren. 

Der Streaming-Riese nutzt außerdem einen einzigartigen Ansatz zur Kategorisierung und Empfehlung von Inhalten. Anstatt Sendungen nach traditionellen Genres zu unterteilen oder Kennzahlen wie den Ruf des Regisseurs oder die Stärke der Darsteller zu verwenden, verwendet Netflix eine Stimmungsanalyse. Bei dieser Technik geht es darum, den emotionalen Ton einer Show zu beurteilen und sie unter anderem in die Kategorien „Wohlfühlen“, „Traurig“ oder „Erhebend“ zu kategorisieren. Diese Strategie ermöglicht es Netflix, Inhalte zu empfehlen, die besser zur Stimmung oder den Vorlieben der Zuschauer passen, und löst sich so von der herkömmlichen Zielgruppensegmentierung. Dadurch kann Netflix eine vielfältige Auswahl an Comedy-Inhalten anbieten, die wöchentlich aktualisiert werden, um den unterschiedlichen Geschmäckern seines weltweiten Publikums gerecht zu werden.

Störende Wirkung

Der Ansatz von Netflix zur Verbreitung von Comedy, der eine Mischung aus einstündigen Sondersendungen sowie kürzeren 30- und 15-minütigen Segmenten umfasst, geht auf die unterschiedlichen Konsumgewohnheiten des Publikums ein. Diese kürzeren Formate dienen als schnelle Unterhaltungspausen und fügen sich nahtlos in den geschäftigen Lebensstil der Zuschauer ein. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Expansion von Netflix in die internationale Comedy-Branche, die Sendungen in sieben Sprachen anbietet.

Es sind jedoch Herausforderungen aufgetaucht, beispielsweise Vorwürfe der Lohnungleichheit, insbesondere unter weiblichen afroamerikanischen Komikerinnen. Die Antwort von Netflix verdeutlicht, dass sich Netflix bei Gehaltsentscheidungen auf Daten und Zielgruppenanalysen verlässt und sich dafür einsetzt, mehr Inhalte von schwarzen Komikerinnen zu bieten. Diese Situation unterstreicht die Notwendigkeit, datengesteuerte Entscheidungen mit Sensibilität für Gerechtigkeit und Vertretung in der Unterhaltungsbranche in Einklang zu bringen.

Der Erfolg von Netflix ist auch anderen Plattformen nicht verborgen geblieben. Dry Bar Comedy, ein YouTube-Kanal mit einer beträchtlichen Abonnentenbasis, bietet eine Bibliothek mit 250 Stand-up-Comedy-Specials, die über YouTube, ihre Website und Partnerschaften mit Amazon Prime Video und Comedy Dynamics, Dry Bar Comedy, zugänglich sind. Dry Bar unterscheidet sich jedoch dadurch, dass es sich auf „saubere“, familienfreundliche Inhalte konzentriert und Comedy einem breiteren, vielfältigeren Publikum zugänglich macht. 

Für einzelne Komiker bieten diese Plattformen beispiellose Möglichkeiten, ein globales Publikum zu erreichen und verschiedene komödiantische Stile zu präsentieren. Für Unternehmen im Unterhaltungssektor stellt dieses Modell eine Vorlage für den Erfolg dar: Nutzung digitaler Plattformen für eine breitere Verbreitung, Bereitstellung unterschiedlicher Inhaltslängen, um den unterschiedlichen Vorlieben der Zuschauer gerecht zu werden, und Konzentration auf Inklusivität und Vielfalt bei der Inhaltserstellung. Regierungen und politische Entscheidungsträger müssen möglicherweise auch die Auswirkungen dieses Trends berücksichtigen, insbesondere im Hinblick auf regulatorische Rahmenbedingungen, die eine faire Vergütung und Vertretung in einer zunehmend digitalen und globalen Unterhaltungslandschaft gewährleisten.

Implikationen für den neuen Comedy-Vertrieb

Weitere Auswirkungen auf den Vertrieb neuer Comedy-Inhalte können sein:

• Eine größere Auswahl an Comics (internationale Talente), die über soziale Medien in Streaming-Dienste eingeführt werden; zum Beispiel TikTok-Comedians, Twitch-Comedians usw.
• Kabelfernsehen baut exklusive Partnerschaften mit Social-Media-Plattformen und -Kanälen auf, um Comedy-Inhalte zu hosten.
• Das Publikum wird zunehmend Comedians und Comedy-Stilen aus fremden Ländern und Regionen ausgesetzt.
• Immer mehr Comics werden zu Berühmtheiten, die immer höhere Gehälter und langfristige Verträge fordern, die den Staffeln einer Serie ähneln.
• Bedenken hinsichtlich Urheberrechts- und Markenangelegenheiten, da Comedians Verhandlungen mit Streaming-Diensten für wöchentliche Specials aufnehmen.
• Erhöhte Forderungen nach fairer Vergütung und Vielfalt in der Standup-Comic-Branche.

Fragen zu berücksichtigen

• Wie können Comedians Ihrer Meinung nach ihre Inhalte über mehrere Distributoren schützen?
• Wie würde sich Ihrer Meinung nach der Comedy-Vertrieb in den nächsten drei Jahren noch stärker demokratisieren?