Tod des Vollzeitjobs: Future of Work P2

Technisch gesehen sollte der Titel dieses Artikels lauten: Der stetige Rückgang von Vollzeitstellen als Prozentsatz des Arbeitsmarktes aufgrund des unregulierten Kapitalismus und der zunehmenden Verfeinerung der digitalen und mechanischen Automatisierung. Viel Glück, dass jemand darauf klickt!

Dieses Kapitel der Reihe Future of Work wird relativ kurz und direkt sein. Wir werden die Ursachen für den Rückgang von Vollzeitarbeitsplätzen erörtern, die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen dieses Verlustes, was diese Arbeitsplätze ersetzen wird und welche Branchen in den nächsten 20 Jahren am stärksten vom Stellenabbau betroffen sein werden.

(Wenn Sie mehr daran interessiert sind, welche Branchen und Arbeitsplätze in den kommenden 20 Jahren tatsächlich wachsen werden, können Sie gerne zu Kapitel vier springen.)

Uberisierung des Arbeitsmarktes

Wenn Sie im Einzelhandel, in der Fertigung, in der Freizeit oder in einer anderen arbeitsintensiven Branche gearbeitet haben, sind Sie wahrscheinlich mit der Standardpraxis vertraut, einen ausreichend großen Arbeitskräftepool einzustellen, um Produktionsspitzen abzudecken. Dadurch war sichergestellt, dass Unternehmen immer genügend Mitarbeiter hatten, um große Produktionsaufträge abzudecken oder Spitzensaisonen zu bewältigen. Während des restlichen Jahres waren diese Unternehmen jedoch überbesetzt und mussten für unproduktive Arbeit bezahlen.

Zum Glück für Arbeitgeber (und unglücklicherweise für Arbeitnehmer, die auf ein regelmäßiges Einkommen angewiesen sind) sind neue Personalbesetzungsalgorithmen auf den Markt gekommen, die es Unternehmen ermöglichen, diese ineffiziente Form der Einstellung einzustellen.

Ob Sie es Rufbereitschaft, On-Demand-Arbeit oder Just-in-Time-Planung nennen möchten, das Konzept ähnelt dem des innovativen Taxiunternehmens Uber. Mit seinem Algorithmus analysiert Uber die Nachfrage nach öffentlichen Taxis, weist Fahrer an, Fahrgäste abzuholen, und berechnet den Fahrgästen dann eine Prämie für Fahrten während der Spitzenzeiten der Taxis. Diese Personalalgorithmen analysieren ebenfalls historische Verkaufsmuster und Wettervorhersagen – fortschrittliche Algorithmen berücksichtigen sogar die Verkaufs- und Produktivitätsleistung der Mitarbeiter, Verkaufsziele des Unternehmens, lokale Verkehrsmuster usw. –, um den genauen Arbeitsaufwand für einen bestimmten Zeitraum vorherzusagen .

Diese Innovation ist ein Game Changer. In der Vergangenheit wurden Arbeitskosten mehr oder weniger als Fixkosten angesehen. Von Jahr zu Jahr kann der Personalbestand moderat schwanken und die einzelnen Mitarbeiterlöhne moderat steigen, insgesamt blieben die Kosten jedoch weitgehend konstant. Jetzt können Arbeitgeber Arbeitskräfte ähnlich behandeln wie ihre Material-, Herstellungs- und Lagerkosten: bei Bedarf kaufen/einstellen.

Das branchenübergreifende Wachstum dieser Personalbeschaffungsalgorithmen hat wiederum das Wachstum eines weiteren Trends vorangetrieben. 

Aufstieg der flexiblen Wirtschaft

In der Vergangenheit sollten Zeitarbeitskräfte und saisonale Anstellungen die gelegentlichen Produktionsspitzen oder die Feiertage im Einzelhandel abdecken. Nun, vor allem aufgrund der oben skizzierten Personalbesetzungsalgorithmen, haben Unternehmen einen Anreiz, große Teile der früheren Vollzeitarbeitskräfte durch diese Art von Arbeitskräften zu ersetzen.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht macht das absolut Sinn. In vielen Unternehmen wird heute der oben beschriebene Überschuss an Vollzeitarbeitskräften weggehackt, wodurch ein kleiner, ausgehöhlter Kern lebenswichtiger Vollzeitbeschäftigter zurückbleibt, der von einer großen Armee von Vertrags- und Teilzeitbeschäftigten unterstützt wird, die nur bei Bedarf hinzugezogen werden können . Sie können diesen Trend am aggressivsten im Einzelhandel und in Restaurants beobachten, wo Teilzeitmitarbeitern vorläufige Schichten zugeteilt und benachrichtigt werden, manchmal mit weniger als einer Stunde Vorankündigung.  

Derzeit werden diese Algorithmen weitgehend auf gering qualifizierte oder manuelle Tätigkeiten angewendet, aber mit der Zeit werden auch höher qualifizierte Stellen im Angestelltenbereich betroffen sein. 

Und das ist der Clou. Mit jedem weiteren Jahrzehnt wird die Vollzeitbeschäftigung als Gesamtprozentsatz des Arbeitsmarktes allmählich schrumpfen. Der erste Aufzählungspunkt sind die oben beschriebenen Besetzungsalgorithmen. Die zweite Kugel werden die Computer und Roboter sein, die in späteren Kapiteln dieser Serie beschrieben werden. Welche Auswirkungen wird dieser Trend auf unsere Wirtschaft und Gesellschaft haben?

Ökonomische Auswirkungen der Teilzeitwirtschaft

Diese flexible Wirtschaft ist ein Segen für Unternehmen, die Kosten sparen möchten. Durch den Abbau überschüssiger Vollzeitbeschäftigter können Unternehmen beispielsweise ihre Sozialleistungen und Gesundheitskosten senken. Das Problem ist, dass diese Kürzungen irgendwo aufgefangen werden müssen, und die Chancen stehen gut, dass es eine Gesellschaft sein wird, die die Rechnung für diese Kosten übernimmt, die Unternehmen abführen.

Dieses Wachstum in der Teilzeitwirtschaft wird sich nicht nur negativ auf die Arbeitnehmer auswirken, sondern auch auf die Wirtschaft insgesamt. Weniger Vollzeitbeschäftigte bedeuten weniger Menschen:

• Inanspruchnahme von arbeitgebergestützten Renten-/Altersvorsorgeplänen, wodurch zusätzliche Kosten für das kollektive Sozialversicherungssystem entstehen.
• Beitrag zum Arbeitslosenversicherungssystem, wodurch es für die Regierung schwieriger wird, arbeitsfähige Arbeitnehmer in Zeiten der Not zu unterstützen.
• Profitieren Sie von kontinuierlicher Ausbildung am Arbeitsplatz und Erfahrung, die sie für aktuelle und zukünftige Arbeitgeber marktfähig macht.
• In der Lage zu sein, Dinge im Allgemeinen zu kaufen, wodurch die gesamten Verbraucherausgaben und die Wirtschaftstätigkeit gesenkt werden.

Grundsätzlich gilt: Je mehr Menschen weniger als Vollzeit arbeiten, desto teurer und weniger wettbewerbsfähig wird die Gesamtwirtschaft. 

Gesellschaftliche Auswirkungen der Arbeit außerhalb von 9-to-5

Es sollte nicht so sehr überraschen, dass eine Anstellung in einem instabilen oder befristeten Job (der auch von einem Personalbesetzungsalgorithmus verwaltet wird) eine große Stressquelle sein kann. Meldungen zeigen, dass Menschen, die ab einem bestimmten Alter in prekären Jobs arbeiten:

• Es ist doppelt so wahrscheinlich wie diejenigen, die traditionell von 9 bis 5 arbeiten, über psychische Probleme zu berichten;
• Sechsmal so wahrscheinlich, den Beginn einer ernsthaften Beziehung zu verzögern; und
• Dreimal so wahrscheinlich, Kinder zu verzögern.

Diese Arbeitnehmer berichten auch von ihrer Unfähigkeit, Familienausflüge oder Haushaltsaktivitäten zu planen, ein gesundes soziales Leben aufrechtzuerhalten, sich um ihre älteren Menschen zu kümmern und ihre Kinder effektiv zu erziehen. Darüber hinaus geben Menschen mit solchen Jobs an, 46 Prozent weniger zu verdienen als Vollzeitbeschäftigte.

Unternehmen behandeln ihre Arbeitskraft als variable Kosten bei ihrem Bestreben, zu einer On-Demand-Belegschaft überzugehen. Leider sind Miete, Lebensmittel, Nebenkosten und andere Rechnungen für diese Arbeiter nicht variabel – die meisten werden monatlich festgelegt. Unternehmen, die daran arbeiten, ihre variablen Kosten abzuschütteln, erschweren es den Arbeitnehmern somit, ihre Fixkosten zu bezahlen.

Die On-Demand-Branchen

Derzeit sind die Branchen, die am stärksten von Personalbesetzungsalgorithmen betroffen sind, der Einzelhandel, das Gastgewerbe, die Fertigung und das Bauwesen (ungefähr a fünfte des Arbeitsmarktes). Sie haben die meisten Vollzeitstellen abgebaut miteinander ausgehen. Bis 2030 werden Fortschritte in der Technologie zu ähnlichen Schrumpfungen bei Transport, Bildung und Unternehmensdienstleistungen führen.

Da all diese Vollzeitstellen allmählich verschwinden, wird der geschaffene Arbeitskräfteüberschuss die Löhne niedrig halten und die Gewerkschaften in Schach halten. Dieser Nebeneffekt wird auch teure Unternehmensinvestitionen in die Automatisierung verzögern und damit den Zeitpunkt hinauszögern, an dem Roboter alle unsere Jobs übernehmen … aber nur für eine Weile.

Für Unterbeschäftigte und Arbeitssuchende war dies wahrscheinlich nicht die erbaulichste Lektüre. Aber wie bereits angedeutet, werden die nächsten Kapitel unserer Reihe zur Zukunft der Arbeit skizzieren, welche Branchen in den nächsten zwei Jahrzehnten wachsen werden und was Sie brauchen, um in unserer zukünftigen Wirtschaft erfolgreich zu sein.

Zukunft der Werkreihe

Überleben Sie Ihren zukünftigen Arbeitsplatz: Die Zukunft der Arbeit P1

Jobs, die die Automatisierung überleben werden: Die Zukunft der Arbeit P3   

Die letzten arbeitsplatzschaffenden Industrien: Die Zukunft der Arbeit P4

Automatisierung ist das neue Outsourcing: Die Zukunft der Arbeit P5

Universelles Grundeinkommen heilt Massenarbeitslosigkeit: Zukunft der Arbeit P6

Nach dem Zeitalter der Massenarbeitslosigkeit: Zukunft der Arbeit P7