Καθώς περισσότεροι Gen Zers εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό, οι ηγέτες του κλάδου πρέπει να αξιολογούν τις λειτουργίες τους, τα εργασιακά τους καθήκοντα και τα οφέλη που προσφέρουν για την αποτελεσματική πρόσληψη και διατήρηση αυτών των νεότερων εργαζομένων.
Gen Z στο πλαίσιο του χώρου εργασίας
Η Gen Zs, η ομάδα πληθυσμού που γεννήθηκε μεταξύ 1997 και 2012, εισέρχεται σταθερά στην αγορά εργασίας, ενθαρρύνοντας τις επιχειρήσεις να αλλάξουν τη δομή εργασίας και την εταιρική κουλτούρα τους. Τα περισσότερα μέλη αυτής της γενιάς αναζητούν εργασία με γνώμονα το σκοπό όπου αισθάνονται ενδυναμωμένα και μπορούν να κάνουν θετική διαφορά, ωθώντας τα να δώσουν προτεραιότητα στην εργασία για εταιρείες που είναι αφοσιωμένες σε περιβαλλοντικές και κοινωνικές αλλαγές. Επιπλέον, η Gen Z υποστηρίζει ενεργά τη διατήρηση μιας ισορροπίας στην ιδιωτική και επαγγελματική τους ζωή.
Οι εργαζόμενοι της Gen Z δεν βλέπουν την εργασία ως απλώς μια επαγγελματική υποχρέωση, αλλά μια ευκαιρία για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη. Το 2021, η Unilever καθιέρωσε το πρόγραμμα Future of Work, το οποίο επιδιώκει να επενδύσει σε νέα μοντέλα απασχόλησης και προγράμματα απασχολησιμότητας που ενισχύουν τις δεξιότητες. Από το 2022, η εταιρεία έχει διατηρήσει υψηλό επίπεδο απασχόλησης για τους εργαζομένους της και διερευνά συνεχώς νέους τρόπους για να τους υποστηρίξει. Διάφορες ευκαιρίες που ερεύνησε η Unilever περιλαμβάνουν συνεργασίες με άλλες εταιρείες, όπως η Walmart, για τον εντοπισμό πορειών σταδιοδρομίας με συγκρίσιμες αποδοχές. Η Unilever προετοιμάζεται για μακροπρόθεσμη επιτυχία επενδύοντας στους εργαζομένους της και μένοντας πιστή στον σκοπό της.
Αποδιοργανωτικός αντίκτυπος
Αυτοί οι νεότεροι εργαζόμενοι αναζητούν έναν χώρο εργασίας που να προσφέρει ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις, περιβαλλοντική υπευθυνότητα, ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης και ποικιλομορφία εργαζομένων. Επιπλέον, το Gen Z είναι:
- Η πρώτη γενιά αυθεντικών ψηφιακών ιθαγενών, καθιστώντας τους μεταξύ των πιο ικανών στην τεχνολογία υπαλλήλων στο γραφείο.
- Μια γενιά δημιουργική και που προκαλεί σκέψη, που φέρνει μπροστά μια συντριπτική ποσότητα νέων εργαλείων ή λύσεων στις επιχειρήσεις.
- Ανοιχτό στην τεχνητή νοημοσύνη και στον αυτοματισμό στο εργατικό δυναμικό. είναι πρόθυμοι να μάθουν και να ενσωματώσουν διαφορετικά εργαλεία.
- Ανένδοτοι σχετικά με την ανάγκη για πρωτοβουλίες διαφορετικότητας, ισότητας και ένταξης στο χώρο εργασίας, δίνοντας μεγάλη έμφαση στους χώρους εργασίας χωρίς αποκλεισμούς.
Η ενσωμάτωση των υπαλλήλων Gen Z στο χώρο εργασίας έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις μπορούν να παρέχουν ευκαιρίες για ακτιβισμό των εργαζομένων, όπως άδεια μετ' αποδοχών για εθελοντισμό για περιβαλλοντικούς σκοπούς, αντιστοίχιση δωρεών σε φιλικές προς το περιβάλλον φιλανθρωπικές οργανώσεις και εφαρμογή ευέλικτων εργασιακών περιβαλλόντων.
Επιπτώσεις για το Gen Z στο χώρο εργασίας
Οι ευρύτερες επιπτώσεις του Gen Z στο χώρο εργασίας μπορεί να περιλαμβάνουν:
- Τροποποιήσεις στην παραδοσιακή εργασιακή κουλτούρα. Για παράδειγμα, η αλλαγή της πενθήμερης εβδομάδας εργασίας σε τετραήμερη εβδομάδα εργασίας και η προτεραιότητα των υποχρεωτικών ημερών διακοπών ως ψυχική ευεξία.
- Τα πακέτα πόρων και παροχών ψυχικής υγείας, συμπεριλαμβανομένης της συμβουλευτικής, γίνονται βασικές πτυχές ενός πακέτου συνολικής αποζημίωσης.
- Εταιρείες που διαθέτουν πιο ψηφιακά εγγράμματο εργατικό δυναμικό με την πλειοψηφία των εργαζομένων Gen Z, επιτρέποντας έτσι την ευκολότερη ενσωμάτωση των τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης.
- Οι εταιρείες που αναγκάζονται να αναπτύξουν πιο αποδεκτά περιβάλλοντα εργασίας, καθώς οι εργαζόμενοι της Gen Z είναι πιο πιθανό να συνεργαστούν ή να γίνουν μέλη σε συνδικάτα εργαζομένων.
Ερωτήσεις για σχολιασμό
- Πώς αλλιώς πιστεύετε ότι οι εταιρείες μπορούν να προσελκύσουν καλύτερα εργαζομένους Gen Z;
- Πώς μπορούν οι οργανισμοί να δημιουργήσουν περιβάλλοντα εργασίας χωρίς αποκλεισμούς για διαφορετικές γενιές;
