Mapo de la estonteco: Multaj kompanioj rigardas la kompleksecojn kaj necertecojn de la estonteco kaj aŭ konfuziĝas, frostiĝas en siaj spuroj aŭ tute ignoras la temon. Kial ni bezonas kompreni la estontecon kaj kiel krei la plej bonajn vojojn por nia estonta graveco kiel kompanio estas nemalhavebla rekoni kiel antaŭeniri.

Tendencoj kontraŭ scenaroj: Rigardante kio estas la diferenco inter perceptita estonteco kaj situaciaj estontaj elektoj. Kial ni devus malfermi niajn mensojn kaj pensi en multoblaj estontecoj, komprenante kio okazas ĉirkaŭ ni kaj kiel fari la plej bonajn movojn kaj decidojn por certigi estontan gravecon de niaj kompanioj.

Estu fidela al vi mem: En malsamaj cirkonstancoj, vi povus cedi al situacio aŭ preni direkton, kiu lasas vin kun malbona gusto en via buŝo, orumita aŭ eĉ pli fortaj sentoj de bedaŭro. Koni nin mem, identigi tiujn situaciojn, kompreni la ellasilon kaj kompreni kiel ni faras agojn kondukos nin al la punkto konservi lojalecon al kiu ni estas, pliigante memestimo kaj feliĉo en nia vivo.

Novigado sen limoj: Ne multaj homoj en la mondo povas simple sidiĝi kaj krei novigajn ideojn laŭ komando. Ĉi tiu procezo estas delikata, prenas tempon kaj estas influita de multoblaj faktoroj. Kiel ni povas kuraĝigi ĉi tiun animstaton ene kaj preter la limoj de niaj kompanioj kaj igi ilin realaĵo?

Efikeco kontraŭ perfekteco: Perfekteco estas en la okulo de la rigardanto, se ni ne havas tiun okulon ni neniam atingos ĝin. Rigardante nian labormedion: kion ni volas atingi? Kio estas realisma? Kial kaj kiel ni povas fari ĉi tion?

Lumo kaj mallumo en gvidado: Gvidantoj povas esti brila lumo aŭ povas iri laŭ la malluma vojo, ĉi tio influas ĉion en la labormedio kaj pretere. Koni vin kiel gvidanto, koni vian teamon, krei kaj vivi medion, kie lumo gvidas vian vojon, estas esenca por sanaj entreprenoj.

Farante "mirindajn" teamojn el "ordinaraj" homoj: Multaj gvidantoj serĉas la plej bonajn agantojn en certaj kompetentecaj areoj, ĉu tio sufiĉas? Topika scio ne estas la sola elemento por konsideri dum kreado de mirindaj teamoj.