Roger Spitz | Parolanto Profilo
Bazita en San Francisco, Roger Spitz estas internacia furoranta verkinto, Prezidanto de Techistiential (Klimato & Foresight Strategy), kaj Prezidanto de la Disruptive Futures Institute. Roger donis pli ol 100 ĉefprelegojn tutmonde, ofte kontribuas tra gvidaj amaskomunikiloj, kaj gasto prelegis en multaj el la plej prestiĝaj akademiaj institucioj de la mondo. Mond-gvida aŭtoritato pri antaŭvido, daŭripovo kaj transforma novigado, Roger verkis kvar influajn librojn kiel parto de la kolekto "La Definitiva Gvidilo pri Prospero pri Disrupcio", kiu iĝis tuja klasikaĵo.
Elstaraj ĉeftemoj
Interrompo kiel saltotabulo al valorkreado
Senfarado, decidiĝo kaj respondoj por valorkreado en nia profunde necerta, kompleksa kaj interrompa mondo. Uzante estontecan inteligentecon kaj strategian antaŭvidon por rekadrigi necertecon, navigi sisteman interrompon kaj antaŭvidi fleksiajn punktojn.
Greenaissance & Daŭripovo: La Finfina Ŝanca Ŝanco
Daŭrigebla estas la nova cifereca en la grenesanca epoko de renovigo kun gravaj novigaj kaj investaj ŝancoj. Ni enprofundiĝas en ŝlosilajn demandojn, inkluzive de: Kiel certigi transforman novigon kontraŭ surfacnivelaj punktosolvoj? Kio estas la leviloj por ebligi efikan ŝanĝon por daŭrigebla valorkreado en nia kompleksa mondo? Kiel vi evitas la "Komercan Valon de Morto" por Green & ClimateTech? Kial Klimata Inteligenteco estas Futures Intelligence por konstrui rezistecon.
Ŝanĝo Estas Malrapida Ĝis Ĝi Ne Estas: La Estonteco Estas Proksima & Estanta Prototipita
Interrompo interrompas sin. Nia mondo kaj ĝiaj estontecoj estas Nekonata, Volatila, Intersekca, Kompleksa kaj Eksponenta. Ni ofertas la plej bonan UN-VICE por formi la estontecojn, kiujn ni deziras, dum ni esploras kaj la kondukantojn de interrompo kaj kio ne ŝanĝiĝas. Kaptu antaŭrigardon de la estontecoj taksante malfortajn signalojn por antaŭvidi fleksiajn punktojn.
Anticipa Administrado por Prepari por la Nekonataĵo: Reinventante Estrarojn kaj Gvidadon
Ni estas en mondo de radikala travidebleco kie malobeoj elstaras. Akciulsupereco estas pribatalita per kreskanta konscio pri la respondeco de organizo al ĉiuj ĝiaj koncernatoj. Ŝanĝaj valoroj, prioritatado de koncernatoj kaj vicigo gravas profunde. Gvidteamoj devas integri ĉi tiujn valorojn en la kunteksto de eble nemaligeblaj eksponentaj teknologioj, AI kaj klimata ŝanĝo. Organizoj bezonas anticipan administradon por prosperi en mult-interesaj kaj neantaŭvideblaj medioj. Profundaj necertecoj levas defiojn sed ankaŭ ŝancojn. La kosto de preparado paliĝas kompare kun la kostoj de manko de antaŭĝojo.
Artefarita Inteligenteco & La Estonteco de Strategia Decidfarado
AI transprenas areojn antaŭe opiniitajn tro gravaj por konfidi al maŝinoj. Kiel homoj, ni devas plibonigi niajn kapablojn pro tio, ke maŝinoj lernas rapide kaj kun ĉiam pli altnivelaj homaj funkcioj.
publikaĵoj
"Dum la lastaj jaroj, ni donis centojn da ĉefaj prelegoj kaj kursoj pri decidofarado en necertaj kaj interrompaj medioj. Estas unu demando, kiun ni konstante faras de partoprenantoj: Kie ni povas trovi ampleksan gvidilon por helpi nin kompreni nian kompleksan, nelinian kaj neantaŭvideblan mondon? Konsiderante la superfortan intereson, ni decidis skribi La Definitivan Gvidilon por Prosperi pri Disrupcio."
Roger Spitz, prezidanto Disruptive Futures Institute
Fono de parolanto
Bazita en San Francisco, Roger Spitz estas internacia furoranta verkinto, Prezidanto de Teknika (Klimato & Foresight Strategy), kaj Prezidanto de la Disruptive Futures Institute. Roger donis pli ol 100 ĉefprelegojn tutmonde, ofte kontribuas tra gvidaj amaskomunikiloj, kaj gasto prelegis en multaj el la plej prestiĝaj akademiaj institucioj de la mondo.
Roger havas du jardekojn gvidante investbankadon kaj riskkapitalentreprenojn, konsilante ĉefoficistojn, fondintojn, estrarojn kaj akciulojn pri iliaj plej strategiaj decidoj, taksante la konkurencivon kaj interrompojn de iliaj organizoj antaŭen. Li sidas en pluraj Konsilantaroj de firmaoj, Klimata Konsilioj, VC-fondusoj kaj akademiaj institucioj tutmonde.
Mond-gvida aŭtoritato pri antaŭvido, daŭripovo kaj transforma novigado, Roger skribis kvar influajn librojn kiel parto de "The Definitive Guide to Thriving on Disruption” kolekto, kiu iĝis tuja klasikaĵo. Li publikigas vaste pri decidiĝo en necertaj kaj kompleksaj medioj, kun furorantaj libroj en Future Studies, Green Business, Sustainable Economic Development, Business Education, Strategic Management & Forecasting.
Roger estas inaŭgura membro de Climate Intelligence Council de Cervest, kontribuanto al la ESG-normoj de IEEE, kaj la Foresight & Sustainability partnero de Vektor Partners (Palo Alto, Londono), efika VC-firmao investanta en la estonteco de moviĝeblo. Kiel iama Tutmonda Estro de Teknologio-M&A kun BNP Paribas, Roger konsilis pri pli ol 50 transakcioj kun interkonsento-valoro de $ 25 miliardoj. Li lanĉis la usonan M&A-praktikon de la banko en San Francisco kaj konstruis ĝiajn eŭropajn teknologiojn kaj ciferecajn investbankajn franĉizojn en Londono kaj Parizo.
Dulingva en la angla kaj la franca, Roger vivis en 10 malsamaj urboj trans tri kontinentoj.
Elŝutu laŭtparolilojn
Por faciligi la reklamajn klopodojn ĉirkaŭ la partopreno de ĉi tiu preleganto ĉe via evento, via organizo havas permeson reeldoni la jenajn parolantojn:
Konekti kun Linktree de Disruptive Futures Institute.
vizito la retejo de Disruptive Futures Institute.
vizito Disruptive Futures Institute LinkedIn.
vizito Disruptive Futures Institute Jutubo.
Konekti kun Twitter de Disruptive Futures Institute.
Konekti kun Instagram de Disruptive Futures Institute.
Organizoj kaj aranĝantoj povas memfide dungi ĉi tiun parolanton por fari ĉefprelegojn kaj laborrenkontiĝojn pri estontaj tendencoj tra diversaj temoj kaj en la sekvaj formatoj:
| formato | Priskribo |
|---|---|
| Konsilvokoj | Diskuto kun viaj ekzekutivoj por respondi specifajn demandojn pri temo, projekto aŭ temo elektita. |
| Plenuma trejnado | Unu-al-unu sesio pri trejnado kaj mentorado inter oficulo kaj la elektita parolanto. Temoj estas reciproke interkonsentitaj. |
| Temprezento (Interna) | Prezento por via interna teamo bazita sur reciproke interkonsentita temo kun enhavo liverita de la parolanto. Ĉi tiu formato estas desegnita specife por internaj teamrenkontiĝoj. Maksimume 25 partoprenantoj. |
| Retebina prezento (Interna) | Retebina prezento por viaj teamanoj pri reciproke interkonsentita temo, inkluzive de demandotempo. Internaj ripetrajtoj inkluzivitaj. Maksimume 100 partoprenantoj. |
| Retebina prezento (Ekstera) | Retebina prezento por via teamo kaj eksteraj ĉeestantoj pri reciproke interkonsentita temo. Demandtempo kaj eksteraj ripetrajtoj inkluzivitaj. Maksimume 500 partoprenantoj. |
| Eventa ĉefprezento | Ĉefprezento aŭ parolanta engaĝiĝo por via kompania evento. Temo kaj enhavo povas esti personecigitaj al eventotemoj. Inkluzivas unu-kontraŭ-unu demandotempon kaj partoprenon en aliaj okazaĵsesioj se necese. |
Rezervu ĉi tiun parolanton
kontaktu nin por demandi pri rezervado de ĉi tiu parolanto por ĉefprelego, panelo aŭ laborrenkontiĝo, aŭ kontaktu Kaelah Shimonov ĉe kaelah.s@quantumrun.com
