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La muerte del trabajo a tiempo completo: Future of Work P2

David Tal, Editor, Futurista
@DavidTalEscribe
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Mon, 09 / 14 / 2020 - 08: 06

Técnicamente, el título de este artículo debería decir: La disminución constante de los trabajos de tiempo completo como porcentaje del mercado laboral debido al capitalismo no regulado y la creciente sofisticación de la automatización digital y mecánica. ¡Buena suerte haciendo que alguien haga clic en eso!

Este capítulo de la serie El futuro del trabajo será relativamente breve y directo. Discutiremos las fuerzas detrás de la disminución de los empleos de tiempo completo, el impacto social y económico de esta pérdida, qué reemplazará estos empleos y qué industrias serán las más afectadas por la pérdida de empleos en los próximos 20 años.

(Si está más interesado en qué industrias y trabajos realmente crecerán en los próximos 20 años, no dude en pasar al capítulo cuatro).

Uberización del mercado laboral

Si ha trabajado en el comercio minorista, la fabricación, el ocio o cualquier otra industria que requiera mucha mano de obra, probablemente esté familiarizado con la práctica estándar de contratar una mano de obra lo suficientemente grande como para cubrir los picos de producción. Esto aseguró que las empresas siempre tuvieran suficientes empleados para cubrir grandes pedidos de producción o manejar temporadas altas. Sin embargo, durante el resto del año, estas empresas se encontraron con exceso de personal y pagando mano de obra improductiva.

Afortunadamente para los empleadores (y desafortunadamente para los empleados que dependen de un ingreso estable), han ingresado al mercado nuevos algoritmos de dotación de personal que permiten a las empresas abandonar esta forma ineficiente de contratación.

Ya sea que desee llamarlo personal de guardia, trabajo a pedido o programación justo a tiempo, el concepto es similar al utilizado por la innovadora compañía de taxis Uber. Usando su algoritmo, Uber analiza la demanda de taxis públicos, asigna conductores para que recojan a los pasajeros y luego les cobra una prima por los viajes durante el pico de uso de los taxis. Estos algoritmos de dotación de personal, del mismo modo, analizan los patrones históricos de ventas y los pronósticos meteorológicos; los algoritmos avanzados incluso tienen en cuenta el rendimiento de las ventas y la productividad de los empleados, los objetivos de ventas de la empresa, los patrones de tráfico local, etc., todo para predecir la cantidad exacta de mano de obra necesaria durante un intervalo de tiempo determinado. .

Esta innovación es un cambio de juego. En el pasado, los costos laborales se consideraban más o menos como un costo fijo. De un año a otro, el número de empleados puede fluctuar moderadamente y el pago individual de los empleados puede aumentar moderadamente, pero en general, los costos se mantuvieron prácticamente constantes. Ahora, los empleadores pueden tratar la mano de obra como lo harían con los costos de materiales, fabricación y almacenamiento: comprar/emplear cuando sea necesario.

El crecimiento de estos algoritmos de personal en todas las industrias, a su vez, ha impulsado el crecimiento de otra tendencia.

El auge de la economía flexible

En el pasado, los trabajadores temporales y los contratados por temporada estaban destinados a cubrir los picos ocasionales de fabricación o la temporada de compras navideñas. Ahora, en gran parte debido a los algoritmos de dotación de personal descritos anteriormente, las empresas tienen incentivos para reemplazar grandes franjas de mano de obra a tiempo completo con este tipo de trabajadores.

Desde una perspectiva comercial, esto tiene mucho sentido. En muchas empresas hoy en día, el excedente de mano de obra a tiempo completo descrito anteriormente se está eliminando, dejando un pequeño núcleo vaciado de empleados vitales a tiempo completo respaldados por un gran ejército de trabajadores contratados y a tiempo parcial a los que se puede llamar solo cuando sea necesario. . Puede ver que esta tendencia se aplica de manera más agresiva en tiendas minoristas y restaurantes, donde al personal de medio tiempo se le asignan turnos tentativos y se les notifica que ingresen, a veces con menos de una hora de anticipación.

Actualmente, estos algoritmos se aplican en gran medida a trabajos manuales o poco calificados, pero con el tiempo, los trabajos administrativos más calificados también se verán afectados.

Y ese es el truco. Con cada década que pasa, el empleo a tiempo completo se reducirá gradualmente como porcentaje total del mercado laboral. La primera viñeta son los algoritmos de dotación de personal detallados anteriormente. La segunda viñeta serán las computadoras y los robots descritos en capítulos posteriores de esta serie. Dada esta tendencia, ¿qué impactos tendrá en nuestra economía y sociedad?

Impacto económico de la economía a tiempo parcial

Esta economía flexible es una bendición para las empresas que buscan reducir gastos. Por ejemplo, deshacerse del exceso de trabajadores a tiempo completo permite a las empresas reducir sus beneficios y costos de atención médica. El problema es que esos recortes deben absorberse en alguna parte, y es probable que sea una sociedad la que pague la cuenta de esos costos que las empresas están descargando.

Este crecimiento en la economía a tiempo parcial no solo afectará negativamente a los trabajadores, sino que también afectará a la economía en su conjunto. Menos personas trabajando en trabajos de tiempo completo significa menos personas:

Beneficiarse de planes de pensión/jubilación con ayuda del empleador, lo que agrega costos al sistema de seguridad social colectivo.
Contribuir al sistema de seguro de desempleo, lo que dificulta que el gobierno apoye a los trabajadores sanos en momentos de necesidad.
Beneficiarse de la capacitación continua en el trabajo y la experiencia que los hace comercializables para los empleadores actuales y futuros.
Poder comprar cosas en general, reduciendo el gasto general del consumidor y la actividad económica.

Básicamente, cuantas más personas trabajen menos de las horas de tiempo completo, más costosa y menos competitiva se vuelve la economía en general.

Efectos sociales de trabajar fuera de 9 a 5

No debería sorprender tanto que estar empleado en un trabajo inestable o temporal (que también está gestionado por un algoritmo de dotación de personal) pueda ser una fuente importante de estrés. Informes muestran que las personas que tienen trabajos precarios después de cierta edad son:

El doble de probabilidades que los que trabajan de 9 a 5 de informar que tienen problemas de salud mental;
Seis veces más probabilidades de retrasar el inicio de una relación seria; y
Tres veces más probabilidades de retrasar el tener hijos.

Estos trabajadores también informan una incapacidad para planificar salidas familiares o actividades domésticas, mantener una vida social saludable, cuidar a sus ancianos y criar a sus hijos de manera efectiva. Además, las personas que trabajan en este tipo de trabajos informan que ganan un 46 por ciento menos que las que tienen un trabajo de tiempo completo.

Las empresas están tratando su mano de obra como un costo variable en su búsqueda por hacer la transición a una fuerza laboral bajo demanda. Desafortunadamente, el alquiler, la comida, los servicios públicos y otras facturas no son variables para estos trabajadores; la mayoría son fijos mes a mes. Las empresas que trabajan para eliminar sus costos variables dificultan que los trabajadores paguen sus costos fijos.

Las industrias bajo demanda

Actualmente, las industrias más afectadas por los algoritmos de dotación de personal son el comercio minorista, la hostelería, la fabricación y la construcción (aproximadamente un quinto del mercado de trabajo). ellos han deshacerse de la mayoría de los trabajos de tiempo completo hasta la fecha. Para 2030, los avances tecnológicos verán reducciones similares en los servicios de transporte, educación y negocios.

Con todos estos trabajos de tiempo completo desapareciendo gradualmente, el excedente laboral creado mantendrá los salarios bajos y los sindicatos a raya. Este efecto secundario también retrasará las costosas inversiones corporativas en automatización, lo que retrasará el momento en que los robots tomen todos nuestros trabajos... pero solo por un tiempo.

Para los subempleados y para aquellos que actualmente buscan trabajo, esta probablemente no fue la lectura más edificante. Pero como se insinuó anteriormente, los próximos capítulos de nuestra serie El futuro del trabajo describirán qué industrias crecerán en las próximas dos décadas y qué necesitará para hacerlo bien en nuestra economía futura.