Generación Z en el lugar de trabajo: Potencial de transformación en la empresa

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  Previsión Quantumrun
• 21 de octubre de 2022

A medida que más miembros de la generación Z ingresan a la fuerza laboral, los líderes de la industria deben evaluar sus operaciones, tareas laborales y los beneficios que ofrecen para reclutar y retener de manera efectiva a estos empleados más jóvenes. 

Gen Z en el contexto laboral

Los Gen Z, el grupo de población nacido entre 1997 y 2012, están ingresando de manera constante al mercado laboral, lo que alienta a las empresas a cambiar su estructura laboral y su cultura empresarial. La mayoría de los miembros de esta generación buscan un trabajo con un propósito en el que se sientan empoderados y puedan marcar una diferencia positiva, lo que los impulsa a priorizar el trabajo para empresas comprometidas con los cambios ambientales y sociales. Además, la Generación Z aboga activamente por mantener un equilibrio en su vida privada y profesional.

Los empleados de la Generación Z no ven el trabajo como una mera obligación profesional, sino como una oportunidad de crecimiento personal y profesional. En 2021, Unilever estableció el programa Future of Work, que busca invertir en nuevos modelos de empleo y programas de empleabilidad para mejorar las habilidades. A partir de 2022, la empresa ha mantenido un alto nivel de empleo para sus trabajadores y explora continuamente nuevas formas de apoyarlos. Varias oportunidades que Unilever investigó incluyen asociaciones con otras empresas, como Walmart, para identificar trayectorias profesionales con una compensación comparable. Unilever se está preparando para el éxito a largo plazo invirtiendo en sus trabajadores y manteniéndose fiel a su propósito.

Impacto disruptivo

Estos empleados más jóvenes buscan un lugar de trabajo que ofrezca arreglos de trabajo flexibles, responsabilidad ambiental, oportunidades de avance profesional y diversidad de empleados. Además, la Generación Z es:

• La primera generación de auténticos nativos digitales, lo que los convierte en los empleados más expertos en tecnología de la oficina. 
• Una generación creativa y que invita a la reflexión, que presenta una cantidad abrumadora de nuevas herramientas o soluciones para las empresas. 
• Abierto a la IA y la automatización en la fuerza laboral; están dispuestos a aprender e integrar diferentes herramientas. 
• Inflexible sobre la necesidad de iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, poniendo un gran énfasis en los lugares de trabajo inclusivos.

La integración de los empleados de la Generación Z en el lugar de trabajo tiene ventajas significativas. Además, las empresas pueden brindar oportunidades para el activismo de los empleados, como tiempo libre pagado para ser voluntario en causas ambientales, igualar las donaciones a organizaciones benéficas ecológicas e implementar entornos de trabajo flexibles.

Implicaciones para la Generación Z en el lugar de trabajo

Las implicaciones más amplias de Gen Z en el lugar de trabajo pueden incluir: 

• Modificaciones a la cultura tradicional del trabajo. Por ejemplo, cambiar la semana laboral de cinco días a una semana laboral de cuatro días y priorizar los días de vacaciones obligatorias como bienestar mental.
• Los recursos de salud mental y los paquetes de beneficios, incluido el asesoramiento, se convierten en aspectos esenciales de un paquete de compensación total.
• Empresas que tienen una fuerza laboral más alfabetizada digitalmente con una mayoría de trabajadores Gen Z, lo que permite una integración más fácil de las tecnologías de inteligencia artificial.
• Las empresas se ven obligadas a desarrollar entornos de trabajo más aceptables, ya que es más probable que los trabajadores de la Generación Z colaboren o se unan a los sindicatos de trabajadores.

Preguntas para comentar

• ¿De qué otra manera cree que las empresas pueden atraer mejor a los trabajadores de la Generación Z?
• ¿Cómo podrían las organizaciones crear entornos de trabajo más inclusivos para distintas generaciones?