Quantumruni metoodika

Mis on strateegiline ettenägemine?

Strateegiline prognoosimine on distsipliin, mis annab üksikisikutele ja organisatsioonidele parema valmisoleku erinevateks tulevikkudeks, mida nad lähi- ja kaugemas tulevikus kogevad.

See distsipliin võimaldab praktikutel tuvastada muutuste ja katkestuste liikumapanevad jõud, mis mõjutavad tulevasi sündmusi viisil, mis näitab süstemaatiliselt võimalikke, usutavaid ja tõenäolisi tulevikku, mis on ees, kuid mille lõppeesmärk on valida üks eelistatud tulevik, mida strateegiliselt järgida. Allolev graafik illustreerib erinevaid tulevikku, mida strateegilise prognoosimise spetsialistid püüavad uurida.

Lähiaja põhjused ettenägelikkuse kasutamiseks

Tootmise idee

Koguge inspiratsiooni tulevikutrendidest, et kujundada uusi tooteid, teenuseid, põhimõtteid ja ärimudeleid, millesse teie organisatsioon saab täna investeerida.

Strateegiline planeerimine ja poliitika väljatöötamine

Leidke tulevased lahendused keerulistele tänapäeva väljakutsetele. Kasutage neid teadmisi leidlike poliitikate ja tegevuskavade rakendamiseks tänapäeval.

Valdkondadeülene turuanalüüs

Koguge turuteavet tekkivate trendide kohta, mis toimuvad väljaspool teie meeskonna pädevusvaldkonda kuuluvates tööstusharudes ja mis võivad teie organisatsiooni tegevust otseselt või kaudselt mõjutada.

Ettevõtte pikaealisuse hindamine – valge

Varajase hoiatamise süsteemid

Luua varajase hoiatamise süsteemid, et valmistuda turuhäireteks.

Stsenaariumi ehitamine

Uurige tulevasi (viis, 10, 20+) äristsenaariume, milles teie organisatsioon võib tegutseda, ja tehke kindlaks rakendatavad strateegiad edu saavutamiseks nendes tulevikukeskkondades.

Tehnika ja startup skautlus

Uurige tehnoloogiaid ja idufirmasid/partnereid, mis on vajalikud sihtturu tulevase äriidee või tulevase laienemisvisiooni loomiseks ja käivitamiseks.

Rahastamise prioritiseerimine

Kasutage stsenaariumide koostamise harjutusi, et määrata kindlaks teadustöö prioriteedid, planeerida teaduse ja tehnoloogia rahastamist ning planeerida suuri riiklikke kulutusi, millel võivad olla pikaajalised tagajärjed (nt infrastruktuur).

Quantumrun Foresighti lähenemisviis

Meie rahvusvaheline analüütikute meeskond jälgib ja vaatab läbi paljude tööstusharude ajakirjad ja uurimisaruanded. Intervjueerime ja küsitleme regulaarselt oma suurt teemaekspertide võrgustikku, et koguda kohapealseid tähelepanekuid nende konkreetsetest valdkondadest. Pärast nende teadmiste integreerimist ja hindamist Quantumrun Foresight Platform, siis koostame teadlikke prognoose tulevikusuundumuste ja stsenaariumide kohta, mis on nii kõikehõlmavad kui ka multidistsiplinaarsed.

Meie uuringutulemused aitavad organisatsioonidel välja töötada uusi või täiustatud tooteid, teenuseid, poliitikaid ja ärimudeleid, samuti aidata organisatsioone otsustada, milliseid investeeringuid lähitulevikus teha või vältida.

Meie lähenemisviisi illustreerimiseks on järgmine protsess vaikemetoodika, mida Quantumrun Foresighti meeskond rakendab mis tahes prognoosimisprojektide puhul.

SammKirjeldusToodeSamm Plii
RaamimineProjekti ulatus: eesmärk, eesmärgid, sidusrühmad, ajakava, eelarve, tulemused; hetkeseisu ja eelistatud tulevase oleku hindamine.Projekti plaanQuantumrun + klient
SkaneerimineKoguge teavet: hinnake andmete kogumise strateegiat, eraldage andmekogumismeediumid ja allikad, seejärel koguge asjakohaseid ajaloolisi, kontekstuaalseid ja ennustavaid andmeid, mis kehtivad prognoosiprojekti kohta otseselt ja kaudselt. Seda etappi võib mõjutada stsenaariumi koostamise protsess. Seda etappi hõlbustab ka Quantumrun Foresight Platform.INFOQuantumrun
Trendi sünteesAnalüüsides stsenaariumide modelleerimise ja suundumuste skannimise etappides tuvastatud teadmisi, jätkame mustrite otsimist – eesmärk on eraldada ja järjestada tegurid (makro- ja mikro) ning suundumused tähtsuse ja ebakindluse järgi –, mis võivad projekti ülejäänud osa suunata. Seda etappi hõlbustab Quantumrun Foresight Platform.KobarateaveQuantumrun
PiirangudMõistke piiranguid, milles kõik tulevikustsenaariumid ja teadusuuringud peavad toimima, näiteks: eelarved, ajakava, õigusaktid, keskkond, kultuur, sidusrühmad, inimressursid, organisatsioon, geopoliitika jne. Eesmärk on kitsendada projekti fookust nendele stsenaariumidele, suundumustele, ja teadmisi, mis pakuvad klientidele kõige rohkem väärtust.Stsenaariumi täpsustamineQuantumrun
Stsenaariumi ehitamine(Valikuline) Organisatsioonide jaoks, kes on huvitatud uute toodete, teenuste, poliitikaideede või ärimudelite uurimisest, mis nõuavad mitmeaastast planeerimist ja investeeringuid, julgustab Quantumrun protsessi, mida nimetatakse stsenaariumide modelleerimiseks. See meetod hõlmab süvaanalüüsi ja erinevate turukeskkondade uurimist, mis võivad tekkida järgmise viie, 10, 20 aasta või pikema aja jooksul. Nende tulevikustsenaariumide mõistmine võib anda organisatsioonidele suurema kindlustunde pikaajaliste strateegiliste investeeringute kavandamisel. Seda etappi hõlbustab Quantumrun Foresight Platform.Baasjoon ja alternatiivsed futuurid (stsenaariumid)Quantumrun
Optsioonide genereerimineHinnake hoolikalt uurimistööd, et teha kindlaks tulevased võimalused ja potentsiaalsed ohud, millega organisatsioon võib kokku puutuda, ning seada prioriteediks võimalikud strateegiavalikud, mis nõuavad edasist analüüsi ja arendamist. Tuvastage võimalusedQuantumrun
IdeeValige eelistatud tulevik: seadke prioriteediks võimalused, mida otsida, ja ohud, mida vältida. Tehke kindlaks potentsiaalsed tooted, teenused, poliitikaideed ja ärimudelid, millesse investeerida. Seda etappi hõlbustab ka Quantumrun Foresight Platform.TooteideedQuantumrun + klient
JuhtimiskonsultatsioonidTaotletava toote või strateegia puhul: uurige selle potentsiaalset turu elujõulisust, turu suurust, konkurente, strateegilisi partnereid või omandamise sihtmärke, ostmise või arendamise tehnoloogiaid jne. Turu uuringQuantumrun + klient
ToimidesRakendage plaan: töötage välja tegevuskavad, institutsionaliseerige strateegiline mõtlemine ja luuresüsteemid, määrake projekte ja tulemusi ning edastage tulemusi jne.Tegevuskava (algatused)Tegevuskava (algatused)

Laadige alla Quantumrun Foresighti metoodika

Klõpsake allpool, et vaadata üle meie ettevõtte nõustamismetoodika raamistik ja teenuste ülevaade.

Valige tutvustuskõne kavandamiseks kuupäev ja kellaaeg