Quantumrun Metodologia
Zer da aurreikuspen estrategikoa?
Aurreikuspen estrategikoa pertsonei eta erakundeei ahalduntzen dien diziplina bat da, etorkizun hurbilean eta urrunean bizi ditzaketen etorkizun desberdinetarako prestaketa hobearekin.
Diziplina honek praktikatzaileei aukera ematen die etorkizuneko gertaeretan eragingo duten aldaketa eta etenaren eragileak identifikatzea, etorkizuneko etorkizun posibleak, sinesgarriak eta probableak sistematikoki agerian uzten dituen moduan, baina estrategikoki jarraitzeko hobetsitako etorkizun bat hautatzeko azken helburuarekin. Beheko grafikoak prospektiba estrategikoko profesionalek aztertzen saiatzen diren etorkizun desberdinak erakusten ditu.
Aurreikuspena erabiltzeko epe hurbileko arrazoiak
Produkzio-ideia
Bildu etorkizuneko joeretatik inspirazioa zure erakundeak gaur egun inbertitu ditzakeen produktu, zerbitzu, politika eta negozio eredu berriak diseinatzeko.
Plangintza estrategikoa eta politika garatzea
Egungo erronka konplexuei etorkizuneko irtenbideak identifikatzea. Erabili informazio hauek egungo politika eta ekintza-plan asmatzaileak ezartzeko.
Industria arteko merkatuaren adimena
Bildu zure taldearen espezializazio-eremutik kanpoko industrietan sortzen ari diren joerei buruz, zure erakundearen eragiketetan zuzenean edo zeharka eragin dezaketen merkatu-informazioa.
Abisu-sistema goiztiarra
Alerta goiztiarreko sistemak ezartzea merkatuaren etenetarako prestatzeko.
Eszenatokiaren eraikuntza
Arakatu zure erakundeak lan egin ditzakeen etorkizuneko (bost, 10, 20 urte baino gehiago) negozio-egoerak eta identifikatu etorkizuneko ingurune hauetan arrakasta izateko estrategia bideragarriak.
Teknologia eta startup scouting
Ikertu etorkizuneko negozio-ideia bat edo xede-merkatu baterako etorkizuneko hedapen-ikuspegi bat eraikitzeko eta abiarazteko beharrezkoak diren teknologiak eta startup/bazkideak.
Finantzaketa lehenestea
Erabili eszenatokiak sortzeko ariketak ikerketaren lehentasunak identifikatzeko, zientzia eta teknologiaren finantzaketa planifikatzeko eta epe luzerako ondorioak izan ditzaketen gastu publiko handiak planifikatzeko (adibidez, azpiegiturak).
Quantumrun Foresight ikuspegia
Gure nazioarteko analisten taldeak sektore askotako aldizkariak eta ikerketa-txostenak kontrolatzen eta berrikusten ditu. Aldian-aldian elkarrizketak egiten ditugu eta gure adituen sare zabala elkarrizketatzen dugu, beren arlo partikularretako behaketak lurrean biltzeko. Ikuspegi horiek barnean integratu eta ebaluatu ondoren Quantumrun Foresight Plataformagero, etorkizuneko joerei eta agertokiei buruzko iragarpen informatuak egiten ditugu, osoak eta diziplina anitzekoak.
Gure ikerketaren emaitzak erakundeei produktu, zerbitzu, politika eta negozio eredu berriak edo hobetuak garatzen laguntzen die, baita erakundeei ere etorkizun hurbilean zer inbertsio egin edo saihestu erabakitzen laguntzen die.
Gure ikuspegia ilustratzeko, honako prozesu hau da Quantumrun Foresight taldeak edozein aurreikuspen proiektutan aplikatzen duen metodologia lehenetsia:
| Urratsera | Deskribapena | Produktuen | Urrats Burua |
|---|---|---|---|
| Enkoadraketa | Proiektuaren irismena: Xedea, helburuak, interes-taldeak, epeak, aurrekontua, entregagarriak; egungo egoera eta etorkizuneko egoera hobetsia ebaluatzea. | Proiektuaren plana | Quantumrun + bezeroa |
| Eskaneatzen | Informazioa biltzea: datuak biltzeko estrategia ebaluatu, datuak biltzeko euskarriak eta iturriak isolatu, eta, ondoren, aurreikuspen-proiektuari zuzenean eta zeharka aplikatzen zaizkion datu historiko, testuinguru eta aurreikuspen garrantzitsuak bildu. Etapa honetan eszenatokiak eraikitzeko prozesuak eragina izan dezake. Etapa hau Quantumrun Foresight Plataformak ere bideratzen du. | informazioa | Quantumrun |
| Joera Sintesia | Eszenatokiaren modelatze- eta joera-eskaneatze-urratsetatik identifikatutako ikuspegiak aztertuz, proiektuaren gainerako gidalerroak gidatu ditzaketen dinamizatzaileak (makro eta mikro) eta joerak garrantziaren eta ziurgabetasunaren arabera isolatzea eta sailkatzea da helburua. Etapa hau Quantumrun Foresight Plataformak bideratzen du. | Informazio multzokatua | Quantumrun |
| mugak | Etorkizuneko agertoki eta ikerketa guztiek jardun behar duten mugak ulertzea, hala nola: aurrekontuak, epeak, legedia, ingurumena, kultura, interes-taldeak, giza baliabideak, antolakuntza, geopolitika, etab. Proiektuaren ikuspegia agertoki, joera horietara murriztea da helburua. eta bezeroei balio gehien eskain diezaieketen ikuspegiak. | Eszenategiaren hobekuntza | Quantumrun |
| Eszenatokiaren eraikuntza | (Aukera) Urte anitzeko plangintza eta inbertsioak behar dituzten produktu, zerbitzu, politika-ideia edo negozio-eredu berriak aztertzeko interesa duten erakundeentzat, Quantumrun-ek eszenatokien modelizazioa deritzon prozesua bultzatzen du. Metodo honek datozen bost, 10, 20 urteetan edo gehiagotan sor daitezkeen merkatu-ingurune ezberdinen azterketa eta esplorazio sakona dakar. Etorkizuneko eszenatoki hauek ulertzeak konfiantza handiagoa eman diezaieke erakundeei epe luzerako inbertsio estrategikoak planifikatzerakoan. Etapa hau Quantumrun Foresight Plataformak bideratzen du. | Oinarrizko eta etorkizun alternatiboak (eszenatokiak) | Quantumrun |
| Aukera sortzea | Ebaluatu ikerketa arretaz, erakundeak izan ditzakeen etorkizuneko aukerak eta mehatxu potentzialak identifikatzeko, eta analisi eta garapen gehiago behar duten estrategia-aukerei lehentasuna ematea. | Aukerak identifikatu | Quantumrun |
| asmatu | Aukeratu hobetsitako etorkizuna: lehenetsi nahi dituzun aukerak eta saihestu beharreko mehatxuak. Identifikatu inbertitzeko balizko produktuak, zerbitzuak, politika-ideiak eta negozio-ereduak. Etapa hau Quantumrun Foresight Plataformak ere errazten du. | Produktu ideiak | Quantumrun + bezeroa |
| Kudeaketa aholkularitza | Lortzen den produkturako edo estrategiarako: ikertu haren balizko merkatuaren bideragarritasuna, merkatuaren tamaina, lehiakideak, bazkide estrategikoak edo eskuratze-helburuak, erosteko edo garatzeko teknologiak, etab. | Merkatu-ikerketa | Quantumrun + bezeroa |
| jarduneko | Plana ezartzea: Ekintza agendak garatzea, pentsamendu estrategikoa eta adimen sistemak instituzionalizatzea, proiektuak eta entregagarriak esleitzea, eta emaitzak komunikatzea, etab. | Ekintza plana (ekimenak) | Ekintza plana (ekimenak) |
Deskargatu Quantumrun Foresight-en metodologia
Egin klik behean gure enpresaren aholkularitza-metodologia-esparrua eta zerbitzuen ikuspegi orokorra berrikusteko.
