Z belaunaldia lantokian: enpresan eraldaketarako potentziala

IRUDIAREN KREDITUA:
Irudiaren kreditu
iStock

Z belaunaldia lantokian: enpresan eraldaketarako potentziala

Z belaunaldia lantokian: enpresan eraldaketarako potentziala

Azpitituluaren testua
Baliteke enpresek lantokiko kulturari eta langileen beharrei buruzko ulermena aldatu behar izatea eta aldaketa kulturalean inbertitu behar izatea Z Generazioko langileak erakartzeko.
    • Egilea:
    • Egilearen izena
      Quantumrun Prospektiba
    • Urriaren 21, 2022

    Ikuspegiaren laburpena

    Z belaunaldia lantokia birdefinitzen ari da bere balio bereziekin eta teknologia-ezagutasunarekin, enpresek nola funtzionatzen duten eta langileekin harremana duten modua eraginez. Lan-antolamendu malguetan, ingurumen-erantzukizunean eta gaitasun digitalean arreta jartzen duten negozioak lan-ingurune inklusiboago eta eraginkorragoa izateko eredu berriak hartzera bultzatzen ari da. Aldaketa honek estrategia korporatiboetan eragina izateaz gain, etorkizuneko hezkuntza-curriculumak eta gobernuko lan-politikak ere molda ditzake.

    Z belaunaldia lantokiko testuinguruan

    Sortzen ari diren langileak, 1997 eta 2012 artean jaiotako pertsonak, normalean Z belaunaldia deitzen direnak, lantokiaren dinamikak eta itxaropenak birmoldatzen ari da. Lan-merkatuan sartzen diren heinean, erakunde-egituretan eta kulturetan eragina duten balio eta lehentasun desberdinak ekartzen dituzte. Aurreko belaunaldiek ez bezala, Z belaunaldiak garrantzi handia ematen dio beren balio pertsonalekin bat datorren enpleguari, bereziki ingurumen-iraunkortasunaren eta gizarte-erantzukizunaren arloetan. Aldaketa honek enpresek beren politikak eta praktikak berriro ebaluatzera behartzen ditu eboluzioko itxaropen horiekin bat egiteko.

    Gainera, Z belaunaldiak enplegua bizitza irabazteko baliabide gisa ez ezik, garapen integralerako plataforma gisa ikusten du, errealizazio pertsonala eta aurrerapen profesionalarekin uztartuz. Ikuspegi horrek enplegu-eredu berritzaileak ekarri ditu, 2021ean hasitako Unilever-en Future of Work programan ikusten den bezala. Programa honek konpainiak bere langile-taldea sustatzeko duen konpromisoa azpimarratzen du, gaitasunen garapenean eta enplegagarritasuna hobetzen inbertituz. 2022rako, Unileverrek aurrerapen txalogarriak erakutsi zituen enplegu-maila altuak mantentzen eta bere langileei laguntzeko metodo berriak aktiboki bilatzen. Walmart bezalako korporazioekin kolaborazioak bere estrategiaren parte dira lanbide-aukera anitzak ordainsari justu batekin eskaintzeko, enplegu-praktika dinamikoago eta solidarioagoetara egindako aldaketa islatuz.

    Joera hauek lan-merkatuaren bilakaera zabalagoa azpimarratzen dute, non langileen ongizatea eta hazkunde profesionala gero eta lehenesten diren. Aldaketa hauek onartuz, enpresek langile dedikatuagoa, trebeagoa eta motibatuagoa eraiki dezakete. Belaunaldi-aldaketa honek jarraitzen duen heinean, baliteke enpresek beren langileekin jarduten, lehenesten eta harremanetan jartzeko moduan eraldaketa nabarmena ikusiko dugula.

    Eragin disruptiboa

    Z belaunaldiak urrutiko lan-ereduen edo hibridoen lehentasunak bulegoko ingurune tradizionalen berrikuspena bultzatzen du, lankidetza-tresn digitalak eta lan-espazio deszentralizatuak areagotzea eragiten du. Ingurumen-iraunkortasunerako joera handia duten enpresak praktika ekologikoagoak hartzera bultzatzen ari da, hala nola karbono-aztarna murriztea eta ekimen berdeak laguntzea. Enpresak hobespen horietara egokitzen diren heinean, kultura korporatiboaren eraldaketaren lekuko izan daiteke, ingurumena zaintzeari eta lan-bizitza orekatuari gero eta arreta handiagoa jarriz.

    Gaitasun teknologikoari dagokionez, Z belaunaldiak benetako jatorrizko natibo digital gisa duen egoerak aktibo baliotsu gisa kokatzen ditu gero eta digitalagoa den negozioaren panorama batean. Teknologiarekin duten erosotasuna eta tresna digital berrietara azkar egokitzea lantokiaren eraginkortasuna hobetzen eta berrikuntza sustatzen ari dira. Gainera, beren sormen-ikuspegiak eta irtenbide berriekin esperimentatzeko borondateak litekeena da puntako produktu eta zerbitzuen garapena bultzatzea. Enpresek adimen artifiziala (AI) eta automatizazioa hartzen dituzten heinean, belaunaldi honek teknologia berriak ikasteko eta integratzeko prest egotea erabakigarria izan daiteke bilakaera digitala den ekonomian nabigatzeko.

    Gainera, Z belaunaldiak aniztasunaren, ekitatearen eta lantokian inklusioaren aldeko aldarrikapen sendoak antolakuntzaren balioak eta politikak birmoldatzen ari da. Lantoki inklusiboen eskaerak kontratazio-praktika anitzagoak, langileen tratu ekitatiboa eta lan-ingurune inklusiboak eragiten ditu. Langileen aktibismorako aukerak eskainiz, hala nola ordaindutako boluntariotza-denbora eta ongintzazko kausak lagunduz, enpresek Z belaunaldiko balioekin bat egin dezakete. 

    Z belaunaldiko inplikazioak lantokian

    Z Generazioaren inplikazio zabalagoak lantokian izan daitezke: 

    • Lan-kultura tradizionalaren aldaketak. Adibidez, bost eguneko lan astea lau eguneko lan astea aldatzea eta derrigorrezko oporraldi egunak ongizate mental gisa lehenestea.
    • Osasun mentaleko baliabideak eta prestazio paketeak, aholkularitza barne, guztizko kalte-ordainen pakete baten funtsezko alderdi bihurtuz.
    • Z belaunaldiko langileen gehiengoarekin digitalki alfabetatuagoa duten enpresek, horrela, adimen artifizialeko teknologien integrazio errazagoa ahalbidetzen dute.
    • Z belaunaldiko langileek lan-ingurune onargarriagoak garatzera behartuta dauden enpresek lankidetzan aritzeko edo langileen sindikatuetara sartzeko aukera gehiago dute.
    • Negozio-ereduen aldaketa enpresa-erantzukizun sozial handiagorantz, kontsumitzaileen leialtasuna areagotzea eta markaren ospea hobetzea ekarriz.
    • Alfabetatze digitalean eta teknologiaren erabilera etikoan zentratzen diren hezkuntza-curriculum berriak sartzea, etorkizuneko belaunaldiak teknologian zentratutako lantalde baterako prestatzen dituena.
    • Gobernuek lan-legeak berrikusten dituzte urrutiko lanerako eta malgurako xedapenak barne hartzeko, garapen bidean dagoen ekonomia digitalean lan-jardunbide bidezkoak bermatuz.

    Kontuan hartu beharreko galderak

    • Nola uste duzu bestela enpresek hobeto erakar ditzaketela Z Generazioko langileak?
    • Nola sor ditzakete erakundeek belaunaldi ezberdinentzako lan-ingurune inklusiboagoak?

    Insight erreferentziak

    Ikuspegi honetarako honako lotura ezagun eta instituzional hauei erreferentzia egin zaie: