بخش آینده نگری داخلی
یک بخش آینده‌نگری برای هدایت استراتژی سازمان ایجاد کنید
آیا شرکت شما فعالانه به آینده فکر می کند؟ آیا فرهنگ و طرز فکر آینده نگر دارد؟ آیا شرکت شما ساختارها و فرآیندهای مورد نیاز برای اثبات استراتژی های تجاری خود را در آینده دارد؟
موفقیت مستمر سازمان شما بستگی به این دارد که چگونه روندهای صنعت در حال ظهور را ردیابی، پیش بینی و آماده می کند. با این حال، اکثر شرکت‌ها یا از این فعالیت‌های مهم آینده‌نگری استراتژیک غفلت می‌کنند یا آن‌ها را به روش‌های بدون ساختار دنبال می‌کنند.
کلاهبرداریهای کلیدی
وقتی به درستی انجام شود، یک بخش آینده‌نگری می‌تواند با افزایش کیفیت برنامه‌ریزی استراتژیک و اجرای تاکتیکی سازمان، بازگشت سرمایه قابل توجهی ایجاد کند.
سرمایه‌گذاری در این خدمات می‌تواند منجر به ایجاد یک بخش آینده‌نگاری با بهترین در کلاس شود که به سازمان شما کمک می‌کند:
- استراتژی‌های کسب‌وکار موجود را حسابرسی کنید تا مطمئن شوید که برای آینده مقاوم هستند.
- خط لوله نوآوری خود را رشد دهید.
- ایجاد محصولات، خدمات و مدل های تجاری جدید و سودآور؛
- روندهای مرتبط با کسب و کار خود را پیش بینی کنید. و
- استراتژی‌های بلندمدت کامل و مؤثری را ایجاد کنید که باعث می‌شود کسب‌وکار شما در دهه آینده به خوبی رشد کند.
