Quantumrun-metodologia
Mitä on strateginen ennakointi?
Strateginen ennakointi on tieteenala, joka antaa yksilöille ja organisaatioille paremmat valmiudet erilaisiin tulevaisuuksiin, joita he saattavat kokea lähi- ja kaukaisessa tulevaisuudessa.
Tämän tieteenalan avulla harjoittajat voivat tunnistaa muutoksen ja häiriön liikkeellepaneva voimat, jotka vaikuttavat tuleviin tapahtumiin tavalla, joka paljastaa järjestelmällisesti mahdolliset, uskottavat ja todennäköiset tulevaisuudet, jotka ovat edessä, mutta perimmäisenä tavoitteena on valita yksi ensisijainen tulevaisuus, jota tavoitella strategisesti. Alla oleva kaavio havainnollistaa erilaisia tulevaisuuksia, joita strategisen ennakoinnin ammattilaiset yrittävät tutkia.
Lähiajan syyt ennakointiin
Tuotantoidea
Kerää inspiraatiota tulevaisuuden trendeistä suunnitellaksesi uusia tuotteita, palveluita, käytäntöjä ja liiketoimintamalleja, joihin organisaatiosi voi investoida tänään.
Strateginen suunnittelu ja politiikan kehittäminen
Tunnista tulevaisuuden ratkaisut monimutkaisiin nykypäivän haasteisiin. Käytä näitä oivalluksia toteuttaaksesi kekseliäitä käytäntöjä ja toimintasuunnitelmia nykypäivänä.
Toimialojen välinen markkinatieto
Kerää markkinatietoa nousevista trendeistä, joita tapahtuu tiimisi osaamisalueen ulkopuolisilla toimialoilla ja jotka voivat vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti organisaatiosi toimintaan.
Varhaisvaroitusjärjestelmät
Perustetaan ennakkovaroitusjärjestelmiä markkinahäiriöihin varautumiseksi.
Skenaarion rakentaminen
Tutustu tulevaisuuden (viisi, 10, 20 vuotta+) liiketoimintaskenaarioihin, joissa organisaatiosi voi toimia, ja löydä toimivia strategioita menestyäkseen näissä tulevaisuuden ympäristöissä.
Tekniikka ja startup scouting
Tutki teknologioita ja startuppeja/kumppaneita, joita tarvitaan tulevaisuuden liikeidean tai tulevaisuuden laajentumisvision rakentamiseen ja käynnistämiseen kohdemarkkinoilla.
Rahoituksen priorisointi
Käytä skenaarioiden rakentamisharjoituksia tutkimuksen painopisteiden tunnistamiseen, tieteen ja teknologian rahoituksen suunnitteluun sekä suurten julkisten menojen suunnitteluun, joilla voi olla pitkän aikavälin seurauksia (esim. infrastruktuuri).
Quantumrun Foresight -lähestymistapa
Kansainvälinen analyytikkotiimimme seuraa ja arvioi lehtiä ja tutkimusraportteja useilta eri toimialoilta. Haastattelemme ja tutkimme säännöllisesti laajaa asiantuntijaverkostoamme kerätäksemme paikan päällä havaintoja heidän erityisaloistaan. Kun olet integroinut ja arvioinut nämä oivallukset sisällä Quantumrun Foresight Platform, teemme sitten tietoisia ennusteita tulevaisuuden trendeistä ja skenaarioista, jotka ovat sekä kattavia että monialaisia.
Tutkimuksemme tulos auttaa organisaatioita kehittämään uusia tai parannettuja tuotteita, palveluita, käytäntöjä ja liiketoimintamalleja sekä auttaa organisaatioita päättämään, mitä investointeja tehdä tai välttää lähitulevaisuudessa.
Lähestymistapamme havainnollistamiseksi seuraava prosessi on oletusmenetelmä, jota Quantumrun Foresight -tiimi soveltaa kaikkiin ennakointiprojekteihin:
| Vaihe | Kuvaus | Tuotteet | Step Lead |
|---|---|---|---|
| Kehystys | Projektin laajuus: Tarkoitus, tavoitteet, sidosryhmät, aikataulut, budjetti, suoritukset; arvioida nykytilaa vs. ensisijainen tuleva tila. | Projekti suunnitelma | Quantumrun + asiakas |
| Skannaus | Kerää tietoa: Arvioi tiedonkeruustrategiaa, eristä tiedonkeruuvälineet ja -lähteet ja kerää sitten relevanttia historiallista, kontekstuaalista ja ennakoivaa tietoa, joka koskee suoraan ja epäsuorasti ennakointiprojektia. Tähän vaiheeseen voi vaikuttaa skenaarion rakennusprosessi. Tätä vaihetta helpottaa myös Quantumrun Foresight Platform. | Lisätietoja | Quantumrun |
| Trendin synteesi | Analysoimalla skenaarioiden mallintamisen ja trendin skannauksen vaiheista löydettyjä oivalluksia jatkamme mallien etsimisessä – tavoitteena on eristää ja luokitella tekijät (makro- ja mikro) sekä trendit tärkeyden ja epävarmuuden mukaan – jotka voivat ohjata koko projektia. Tätä vaihetta helpottaa Quantumrun Foresight Platform. | Klusteritiedot | Quantumrun |
| rajoitteet | Ymmärrä rajoitteet, joissa kaikkien tulevaisuuden skenaarioiden ja tutkimuksen on toimittava, kuten: budjetit, aikajanat, lainsäädäntö, ympäristö, kulttuuri, sidosryhmät, henkilöresurssit, organisaatio, geopolitiikka jne. Tavoitteena on kaventaa projektin fokus näihin skenaarioihin, trendeihin, ja oivalluksia, jotka voivat tarjota asiakkaille eniten lisäarvoa. | Skenaarion tarkentaminen | Quantumrun |
| Skenaarion rakentaminen | (Valinnainen) Organisaatioille, jotka ovat kiinnostuneita tutkimaan uusia tuotteita, palveluita, politiikka-ideoita tai liiketoimintamalleja, jotka vaativat monivuotista suunnittelua ja investointeja, Quantumrun rohkaisee skenaariomallinnusprosessia. Tämä menetelmä sisältää syvällisen analyysin ja erilaisten markkinaympäristöjen tutkimisen, jotka voivat ilmaantua seuraavien viiden, 10, 20 vuoden tai pidemmän ajan kuluessa. Näiden tulevaisuuden skenaarioiden ymmärtäminen voi lisätä organisaatioiden luottamusta strategisten pitkän aikavälin investointien suunnitteluun. Tätä vaihetta helpottaa Quantumrun Foresight Platform. | Perustaso ja vaihtoehtoiset futuurit (skenaariot) | Quantumrun |
| Vaihtoehtojen sukupolvi | Arvioi tutkimusta huolellisesti tunnistaaksesi tulevaisuuden mahdollisuudet ja mahdolliset uhat, joita organisaatio voi kohdata, ja priorisoi mahdolliset strategiavaihtoehdot, jotka vaativat lisäanalyysiä ja kehittämistä. | Tunnista mahdollisuudet | Quantumrun |
| Ideointi | Valitse haluamasi tulevaisuus: Priorisoi mahdollisuudet ja uhat, joita voit välttää. Tunnista mahdolliset tuotteet, palvelut, politiikka-ideat ja liiketoimintamallit, joihin investoida. Tätä vaihetta helpottaa myös Quantumrun Foresight Platform. | Tuoteideoita | Quantumrun + asiakas |
| Johdon konsultointi | Toteutettavan tuotteen tai strategian osalta: Tutki sen mahdollista markkinoiden elinkelpoisuutta, markkinoiden kokoa, kilpailijoita, strategisia kumppaneita tai hankintakohteita, ostettavaa tai kehitettävää teknologiaa jne. | Markkinatutkimus | Quantumrun + asiakas |
| Vt | Toteuta suunnitelma: Kehitä toimintasuunnitelmia, institutionalisoi strategista ajattelua ja tiedustelujärjestelmiä, anna projekteja ja suoritteita sekä viesti tuloksista jne. | Toimintasuunnitelma (aloitteet) | Toimintasuunnitelma (aloitteet) |
Lataa Quantumrun Foresightin metodologia
Napsauta alla nähdäksesi yrityksemme konsultointimenetelmien puitteet ja palvelukatsauksen.
