Mort du travail à temps plein : Future of Work P2

CRÉDIT D'IMAGE: Course quantique

Mort du travail à temps plein : Future of Work P2

    Techniquement, le titre de cet article devrait se lire : Le déclin constant des emplois à temps plein en pourcentage du marché du travail en raison du capitalisme non réglementé et de la sophistication croissante de l'automatisation numérique et mécanique. Bonne chance pour que quelqu'un clique dessus !

    Ce chapitre de la série Future of Work sera relativement court et direct. Nous discuterons des forces à l'origine du déclin des emplois à temps plein, de l'impact social et économique de cette perte, de ce qui remplacera ces emplois et des industries qui seront les plus touchées par la perte d'emplois au cours des 20 prochaines années.

    (Si vous êtes plus intéressé par les industries et les emplois qui vont réellement croître au cours des 20 prochaines années, n'hésitez pas à passer directement au chapitre quatre.)

    Ubérisation du marché du travail

    Si vous avez travaillé dans le commerce de détail, la fabrication, les loisirs ou toute autre industrie à forte intensité de main-d'œuvre, vous connaissez probablement la pratique courante consistant à embaucher un bassin de main-d'œuvre suffisamment important pour couvrir les pics de production. Cela garantissait que les entreprises avaient toujours suffisamment d'employés pour couvrir les commandes de production importantes ou gérer les hautes saisons. Cependant, pendant le reste de l'année, ces entreprises se sont retrouvées en sureffectif et ont payé une main-d'œuvre improductive.

    Heureusement pour les employeurs (et malheureusement pour les employés qui dépendent d'un revenu stable), de nouveaux algorithmes de dotation sont entrés sur le marché, permettant aux entreprises d'abandonner cette forme d'embauche inefficace.

    Que vous souhaitiez l'appeler personnel sur appel, travail à la demande ou planification juste à temps, le concept est similaire à celui utilisé par la société de taxi innovante Uber. À l'aide de son algorithme, Uber analyse la demande de taxis publics, affecte des chauffeurs pour prendre en charge les passagers, puis facture aux passagers une prime pour les trajets pendant les heures de pointe. De même, ces algorithmes de recrutement analysent les modèles de ventes historiques et les prévisions météorologiques - des algorithmes avancés tiennent même compte des performances de vente et de productivité des employés, des objectifs de vente de l'entreprise, des modèles de trafic local, etc. - tout cela pour prédire la quantité exacte de main-d'œuvre nécessaire pendant une période donnée .

    Cette innovation change la donne. Dans le passé, les coûts de main-d'œuvre étaient considérés plus ou moins comme un coût fixe. D'une année à l'autre, l'effectif des employés peut fluctuer modérément et le salaire individuel des employés peut augmenter modérément, mais dans l'ensemble, les coûts sont restés largement constants. Désormais, les employeurs peuvent traiter la main-d'œuvre comme ils le feraient pour leurs coûts de matériel, de fabrication et de stockage : acheter/employer en cas de besoin.

    La croissance de ces algorithmes de dotation dans tous les secteurs a, à son tour, entraîné la croissance d'une autre tendance. 

    Essor de l'économie flexible

    Dans le passé, les travailleurs temporaires et les embauches saisonnières étaient destinés à couvrir les pics de fabrication occasionnels ou la saison de vente au détail des fêtes. Aujourd'hui, en grande partie en raison des algorithmes de dotation décrits ci-dessus, les entreprises sont incitées à remplacer de larges pans de la main-d'œuvre auparavant à temps plein par ce type de travailleurs.

    D'un point de vue commercial, cela prend tout son sens. Dans de nombreuses entreprises aujourd'hui, le surplus de main-d'œuvre à temps plein décrit ci-dessus est en train d'être piraté, laissant un petit noyau évidé d'employés vitaux à temps plein soutenus par une grande armée de travailleurs contractuels et à temps partiel qui ne peuvent être appelés qu'en cas de besoin. . Vous pouvez voir cette tendance appliquée de la manière la plus agressive au commerce de détail et aux restaurants, où le personnel à temps partiel se voit attribuer des quarts de travail provisoires et est averti d'entrer, parfois avec un préavis de moins d'une heure.  

    Actuellement, ces algorithmes sont largement appliqués aux emplois peu qualifiés ou manuels, mais avec le temps, les emplois de cols blancs plus qualifiés seront également affectés. 

    Et c'est le coup de pied. À chaque décennie qui passe, l'emploi à temps plein diminuera progressivement en pourcentage total du marché du travail. La première puce concerne les algorithmes de dotation détaillés ci-dessus. La deuxième puce sera les ordinateurs et les robots décrits dans les chapitres suivants de cette série. Compte tenu de cette tendance, quels impacts aura-t-elle sur notre économie et notre société ?

    Impact économique de l'économie à temps partiel

    Cette économie flexible est une aubaine pour les entreprises qui cherchent à réduire leurs dépenses. Par exemple, le licenciement de travailleurs à temps plein excédentaires permet aux entreprises de réduire leurs prestations et leurs coûts de santé. Le problème est que ces coupes doivent être absorbées quelque part, et il y a de fortes chances que ce soit une société qui paie la note pour ces coûts que les entreprises se déchargent.

    Cette croissance de l'économie à temps partiel n'aura pas seulement un impact négatif sur les travailleurs, elle aura également un impact sur l'économie dans son ensemble. Moins de personnes travaillant à temps plein signifie moins de personnes :

    • Bénéficier de régimes de pension/retraite aidés par l'employeur, ce qui alourdit les coûts du système collectif de sécurité sociale.
    • Contribuer au système d'assurance-chômage, ce qui rend plus difficile pour le gouvernement de soutenir les travailleurs valides en cas de besoin.
    • Bénéficiant d'une formation continue en cours d'emploi et d'une expérience qui les rend commercialisables auprès des employeurs actuels et futurs.
    • Être capable d'acheter des choses en général, ce qui réduit les dépenses de consommation globales et l'activité économique.

    Fondamentalement, plus il y a de personnes travaillant moins d'heures à temps plein, plus l'économie globale devient chère et moins compétitive. 

    Effets sociétaux du travail en dehors du 9 à 5

    Il ne faut pas s'étonner qu'être employé dans un emploi instable ou temporaire (qui est également géré par un algorithme de dotation) puisse être une source majeure de stress. Rapports montrent que les personnes exerçant des emplois précaires après un certain âge sont :

    • Deux fois plus susceptibles que ceux qui travaillent dans des 9 à 5 traditionnels de déclarer avoir des problèmes de santé mentale;
    • Six fois plus susceptibles de retarder le début d'une relation sérieuse ; et
    • Trois fois plus susceptibles de retarder d'avoir des enfants.

    Ces travailleurs signalent également une incapacité à planifier des sorties en famille ou des activités ménagères, à maintenir une vie sociale saine, à prendre soin de leurs personnes âgées et à élever efficacement leurs enfants. De plus, les personnes qui occupent ces types d'emplois déclarent gagner 46 % de moins que celles qui occupent un emploi à temps plein.

    Les entreprises traitent leur main-d'œuvre comme un coût variable dans leur quête de transition vers une main-d'œuvre à la demande. Malheureusement, le loyer, la nourriture, les services publics et les autres factures ne varient pas pour ces travailleurs - la plupart sont fixes d'un mois à l'autre. Les entreprises qui s'efforcent de réduire leurs coûts variables rendent ainsi plus difficile pour les travailleurs de payer leurs coûts fixes.

    Les industries à la demande

    Actuellement, les secteurs les plus touchés par les algorithmes de dotation en personnel sont la vente au détail, l'hôtellerie, la fabrication et la construction (environ un cinquième du marché du travail). Ils ont supprimer le plus d'emplois à temps plein à ce jour. D'ici 2030, les progrès technologiques entraîneront des réductions similaires dans les transports, l'éducation et les services aux entreprises.

    Avec la disparition progressive de tous ces emplois à temps plein, le surplus de main-d'œuvre créé maintiendra les salaires bas et les syndicats à distance. Cet effet secondaire retardera également les investissements coûteux des entreprises dans l'automatisation, retardant ainsi le moment où les robots prendront toutes nos tâches… mais seulement pendant un certain temps.

     

    Pour les personnes sous-employées et pour ceux qui recherchent actuellement du travail, ce n'était probablement pas la lecture la plus édifiante. Mais comme indiqué précédemment, les prochains chapitres de notre série sur l'avenir du travail décriront les industries qui devraient croître au cours des deux prochaines décennies et ce dont vous aurez besoin pour bien faire dans notre future économie.

    Série Avenir du travail

    Survivre à votre futur lieu de travail : l'avenir du travail P1

    Des emplois qui survivront à l'automatisation : l'avenir du travail P3   

    Les dernières industries créatrices d'emplois : l'avenir du travail P4

    L'automatisation est la nouvelle externalisation : l'avenir du travail P5

    Le revenu de base universel guérit le chômage de masse : l'avenir du travail P6

    Après l'ère du chômage de masse : l'avenir du travail P7

    Prochaine mise à jour prévue pour cette prévision

    2023-12-07

    Références prévisionnelles

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