Direction de la prospective interne

Construire un département de prospective pour guider la stratégie organisationnelle

Votre entreprise pense-t-elle de manière proactive à l'avenir ? A-t-il une culture et un état d'esprit tournés vers l'avenir ? Votre entreprise dispose-t-elle des structures et des processus nécessaires pour pérenniser ses stratégies commerciales ?

Le succès continu de votre organisation dépend de la façon dont elle suit, prévoit et se prépare aux tendances émergentes de l'industrie. Cependant, la plupart des entreprises négligent ces importantes activités de prospective stratégique ou les poursuivent de manière non structurée.

Quantumrun double hexagone blanc

Quantumrun Foresight guidera le développement des capacités de prospective stratégique de votre organisation parmi plusieurs de ses employés sélectionnés. Le résultat final sera un groupe multidisciplinaire d'employés de nombreux départements qui sont formés aux méthodologies de prospective et qui collaborent mensuellement à des initiatives de prospective. Alternativement, Quantumrun Foresight peut également guider la création d'un service de prospective avec des employés à temps plein dédiés à fournir des services d'analyse prospective à diverses initiatives organisationnelles.

Un facilitateur Quantumrun guidera toutes les étapes de cette initiative de renforcement des capacités de prospective. Ce processus comprendra :

  • Ateliers de formation prospective des équipes internes,
  • Établir une structure d'équipe et des processus de prévision spécifiques à l'organisation,
  • Créer une documentation sur la méthodologie de prospective et des classeurs personnalisés pour votre organisation,
  • décrivant les mesures de suivi spécifiques à la prospective,
  • (Facultatif) Fournir une facilitation et des conseils en matière de prospective basés sur des projets.

 

Une fois ces capacités de prospective établies, Quantumrun Foresight peut continuer à guider votre organisation sur la manière dont cette nouvelle équipe de prospective peut s'intégrer davantage et ajouter de la valeur stratégique aux autres départements de l'organisation.

BONUS : En investissant dans ce service de veille interne, Quantumrun inclura un abonnement gratuit de trois mois au Plateforme de prospective Quantumrun.

Points clés

Lorsqu'il est bien fait, un service de prospective peut générer un retour sur investissement significatif en améliorant la qualité de la planification stratégique et des mises en œuvre tactiques d'une organisation.

Investir dans ce service peut se traduire par la création d'un service de prospective de premier ordre qui aidera votre organisation à :

  • Auditer les stratégies commerciales existantes pour s'assurer qu'elles sont pérennes ;
  • Développez votre pipeline d'innovation ;
  • Créer de nouveaux produits, services et modèles commerciaux rentables ;
  • Anticiper les tendances pertinentes pour votre entreprise; et
  • Développez des stratégies à long terme approfondies et efficaces qui permettront à votre entreprise de prospérer au cours de la prochaine décennie.

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