Ag mapáil an todhchaí: Féachann go leor cuideachtaí ar chastacht agus ar neamhchinnteachtaí na todhchaí agus bíonn mearbhall orthu, reo ina gcuid rianta nó déanann siad neamhaird iomlán den ábhar. Tá sé fíor-riachtanach cén fáth ar gá dúinn an todhchaí a thuiscint agus conas na bealaí is fearr a chruthú dár n-ábharthacht amach anseo mar chuideachta a aithint conas dul ar aghaidh.

Treochtaí vs cásanna: Breathnú ar cad é an difríocht idir roghanna todhchaíochta braite agus suímh. Cén fáth ar cheart dúinn ár n-intinn a oscailt agus smaoineamh ar an iliomad todhchaí, ag tuiscint cad atá ag tarlú timpeall orainn agus conas na bearta agus na cinntí is fearr a dhéanamh chun ábharthacht ár gcuideachtaí amach anseo a chinntiú.

Bí dílis duit féin: I gcúinsí éagsúla, b’fhéidir go ngéillfeá do chás nó go nglacfaidh tú treoir a fhágann drochbhlas i do bhéal, óraithe nó mothúcháin aiféala níos láidre fós. Agus sinn féin ar an eolas, na cásanna sin a aithint, na bunchúiseanna a thuiscint agus tuiscint a fháil ar an gcaoi a ndéanaimid beart, tabharfar go dtí an pointe sinn chun dílseacht a choinneáil do cé muid féin, rud a mhéadóidh féinmheas agus sonas inár saol.

Nuálaíocht gan teorainneacha: Ní féidir le go leor daoine ar fud an domhain suí síos agus smaointe nuálacha a chruthú faoi cheannas. Tá an próiseas seo íogair, tógann sé am agus bíonn tionchar ag fachtóirí iolracha air. Conas is féidir linn an meon seo a spreagadh laistigh agus lasmuigh de theorainneacha ár gcuideachtaí agus iad a fhíorú?

Éifeachtúlacht vs foirfeacht: Tá an fhoirfeacht i súil an té, mura bhfuil an tsúil sin againn ní bhainfimid í choíche. Breathnú ar ár dtimpeallacht oibre: cad ba mhaith linn a bhaint amach? Cad atá réalaíoch? Cén fáth agus conas is féidir linn é seo a dhéanamh?

Gile agus dorchadas sa cheannaireacht: Is féidir le ceannairí a bheith ina solas beaming nó is féidir leo dul síos an cosán dorcha, bíonn tionchar aige seo ar gach rud sa timpeallacht oibre agus níos faide i gcéin. Tá sé ríthábhachtach do ghnólachtaí sláintiúla a bheith ar an eolas duit féin mar cheannaire, eolas a bheith agat ar d'fhoireann, timpeallacht a chruthú agus a chónaí ina dtreoraíonn solas do chosáin.

Foirne “iontach” a dhéanamh as “gnáthdhaoine”: Lorgaíonn go leor ceannairí na taibheoirí is fearr i réimsí áirithe inniúlachta, an leor é seo? Ní hé eolas tráthúla an t-aon ghné amháin atá le cur san áireamh agus foirne iontacha á gcruthú.