Guía de puntuación do informe de clasificación Quantumrun

Perfil da compañía
Imaxe da función
Guía de puntuación do informe de clasificación Quantumrun

Guía de puntuación do informe de clasificación Quantumrun

Un dos servizos cos que a división de Consultoría de Quantumrun presta asistencia aos seus clientes é asesorar ás empresas sobre a súa viabilidade a longo prazo en función dos factores internos e externos que inflúen nas súas operacións. Noutras palabras, medimos varios criterios para prever se unha empresa sobrevivirá ata 2030. 

Todos os criterios que se indican a continuación úsanse cando Quantumrun Forecasting analiza as operacións dun cliente. Moitos destes mesmos criterios tamén se utilizaron na elaboración dos seguintes informes de clasificación:

* O 2017 Quantumrun Global 1000 é unha clasificación anual de 1,000 corporacións de todo o mundo en función da súa probabilidade de sobrevivir ata 2030.

* O 2017 Quantumrun US 500 é unha clasificación anual de 500 corporacións de todo Estados Unidos en función da súa probabilidade de sobrevivir ata 2030.

* O 2017 Quantumrun Silicon Valley 100 é unha clasificación anual de 100 corporacións californianas en función da súa probabilidade de sobrevivir ata 2030.

 

Visión xeral dos criterios

Para avaliar a probabilidade de que unha empresa sobreviva ata 2030, Quantumrun avalía cada empresa en función dos seguintes criterios. Os detalles da puntuación descríbense debaixo da lista de criterios.


Activos de lonxevidade

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x2.25)

 

presenza global

*Pregunta básica: ata que punto a empresa está a xerar unha porcentaxe importante dos seus ingresos por operacións ou vendas no exterior?

*Por que isto importa: as empresas que xeran unha porcentaxe importante das súas vendas no exterior adoitan estar máis illadas dos choques do mercado dado que o seu fluxo de ingresos está diversificado.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar a porcentaxe dos ingresos da empresa xerados polos clientes no exterior.

Valor de marca

*Pregunta básica: é recoñecible a marca da empresa entre os consumidores B2C ou B2B?

*Por que isto importa: os consumidores están máis dispostos a adoptar/investir en novos produtos, servizos, modelos de negocio de empresas que xa coñecen.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Para cada empresa, avaliar a valoración que utilizan as axencias de investigación especializadas en marcas para clasificar as súas marcas fronte a outras empresas.

Industria estratéxica

*Pregunta básica: a empresa produce produtos ou servizos que se consideran de valor estratéxico significativo para o goberno do seu país de orixe (por exemplo, militares, aeroespaciales, etc.)?

*Por que isto importa: ás empresas que son un activo estratéxico para o goberno do seu país de orixe é máis fácil conseguir préstamos, subvencións, subvencións e rescates en momentos de necesidade.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar a porcentaxe dos ingresos dunha empresa que se xera das axencias gobernamentais do país de orixe.

Fondos en reserva

*Pregunta básica: cantos cartos ten unha empresa no seu fondo de reserva?

*Por que isto importa: as empresas que teñen unha cantidade importante de capital líquido no aforro están máis illadas dos choques do mercado, dado que teñen os fondos para superar as crises a curto prazo e investir en tecnoloxías disruptivas.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Determinar os activos líquidos non utilizados dunha empresa.

Acceso ao capital

*Pregunta básica: ¿Con que facilidade pode unha empresa acceder aos fondos necesarios para investir en novas iniciativas?

*Por que isto importa: as empresas que teñen fácil acceso ao capital poden adaptarse máis facilmente aos cambios do mercado.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Determinar a capacidade dunha empresa para acceder ao capital (a través de bonos e accións) en función da súa cualificación crediticia.

Cota de mercado

*Pregunta básica: que porcentaxe do mercado controla a empresa para os tres principais produtos/servizos/modelos de negocio que ofrece?

*Tipo de avaliación: Obxectivo: avaliar a porcentaxe de cota de mercado controlada polos tres produtos e servizos máis vendidos da empresa (con base nos ingresos), mediados xuntos.

 

Pasivo

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x2)

 

Control do goberno

*Pregunta básica: cal é o nivel de control (regulación) gobernamental ao que están sometidas as operacións da empresa?

*Por que isto importa: as empresas que operan en industrias moi reguladas tenden a estar máis illadas das interrupcións xa que as barreiras á entrada (en termos de custos e aprobación regulamentaria) son prohibitivamente altas para os novos participantes. Existe unha excepción cando empresas competidoras operan en países que carecen de cargas regulamentarias significativas ou de recursos de supervisión.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar a cantidade de normativa reguladora para o sector particular no que opera a empresa.

Influencia política

*Pregunta básica: a empresa inviste moito nos esforzos de lobby do goberno no país ou países onde basea a maioría das súas operacións?

*Por que isto importa: as empresas con medios para presionar e influír con éxito nos políticos con contribucións de campaña están máis illadas da interrupción de tendencias externas ou de novos participantes, xa que poden negociar regulacións favorables, exencións fiscais e outros beneficios influenciados polo goberno.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar o importe anual total dos fondos gastados en contribucións de lobby e campaña dirixidas a representantes e institucións gobernamentais.

Distribución de empregados domésticos

*Pregunta básica: a empresa emprega a un número significativo de empregados E sitúa a eses empregados nun gran número de provincias/estados/territorios?

*Por que isto importa: as empresas que empregan a miles de empregados en varias provincias/estados/territorios dun determinado país poden presionar de forma máis eficaz aos políticos de varias xurisdicións para que actúen colectivamente no seu nome, aprobando unha lexislación favorable á súa supervivencia empresarial.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar o número de estados, provincias e territorios nos que opera unha empresa dentro do seu país de orixe, así como a distribución dos empregados entre eles. Unha empresa con maior número de instalacións e empregados dispersos xeograficamente terá unha puntuación máis alta que as empresas que están máis concentradas nas súas operacións xeográficas. A localización e a distribución dos empregados son criterios complementarios e, polo tanto, promedian nunha única puntuación.

Corrupción doméstica

*Pregunta básica: ¿espérase que a empresa participe en enxertos, pague sobornos ou mostre absoluta lealdade política para manterse no negocio?

*Por que é importante: as empresas que operan en ambientes onde a corrupción é unha parte necesaria para facer negocios son vulnerables a futuras extorsións ou a incautación de activos sancionadas polo goberno.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar o índice de corrupción do país no que se atopa a empresa, dado polas ONG que investigan as estatísticas de corrupción. As empresas con sede en países con altos niveis de corrupción están clasificadas máis baixas que as que teñen a súa sede en países con niveis mínimos de corrupción.  

Diversificación de clientes

*Pregunta central: ¿Que tan diversificada está a clientela da empresa tanto en cantidade como en industria?

*Por que isto importa: as empresas que atenden a un gran número de clientes de pago adoitan adaptarse mellor aos cambios do mercado que as empresas dependentes dun puñado (ou dun) cliente.

*Tipo de avaliación: Subxectiva: avalía o desglose dos ingresos dunha empresa por cliente, ou se eses datos non están dispoñibles, por tipo de cliente. As empresas con fontes de ingresos máis diversificadas deberían clasificarse máis arriba que as empresas con fontes de ingresos xeradas a partir dun número moi concentrado de clientes. 

Dependencia corporativa

*Pregunta básica: as ofertas da empresa dependen do produto, servizo ou modelo de negocio totalmente controladas por outra empresa?

*Por que isto importa: se unha empresa depende enteiramente das ofertas doutra empresa para operar, entón a súa supervivencia tamén depende dos obxectivos estratéxicos e da saúde desta outra empresa.

*Tipo de avaliación: Obxectivo: avaliar a composición da oferta de produtos ou servizos da empresa para medir o grao de dependencia dunha empresa do éxito de calquera produto ou servizo básico e se ese produto ou servizo básico depende unicamente da empresa ou da empresa. subministracións doutra empresa.

Saúde económica dos mercados clave

*Pregunta básica: cal é a saúde económica do país ou países onde a empresa xera máis do 50% dos seus ingresos?

*Por que é importante: se o país ou os países onde a empresa xera máis do 50% dos seus ingresos están a enfrontarse a dificultades macroeconómicas, pode afectar negativamente ás vendas da empresa.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Avaliar cales son os países que xeran a maior parte dos ingresos da empresa e, a continuación, medir a saúde económica destes países nun período de tres anos. Dos países que constitúen máis do 50% dos ingresos da empresa, a súa taxa media de crecemento do PIB aumenta ou diminúe nun prazo de 3 anos?

Pasivos financeiros

*Pregunta básica: ¿Está a empresa gastando máis en operacións do que está a xerar ingresos nun período de tres anos?

*Por que é importante: por regra xeral, as empresas que gastan máis do que gañan non poden durar moito tempo. A única excepción a esta regra é se a empresa segue tendo acceso ao capital dos investidores ou do mercado, un criterio que se aborda por separado.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Durante un período de tres anos, avaliamos a porcentaxe de ingresos que representa o superávit ou déficit de ingresos de cada empresa. A empresa gasta máis ou menos do que está a obter en ingresos nun período de tres anos, o que leva a un déficit ou superávit de ingresos? (Reducir a dous ou un ano dependendo da idade da empresa.)

 

Desempeño da innovación

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x1.75)

 

Nova frecuencia de oferta

*Pregunta básica: cantos novos produtos, servizos e modelos de negocio lanzou a empresa nos últimos tres anos?

*Por que é importante: lanzar ofertas significativamente novas de forma coherente indica que unha empresa está innovando activamente para manterse por diante dos seus competidores.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Contar as ofertas máis recentes da empresa lanzadas durante os tres anos anteriores ao ano deste informe. Este número non inclúe melloras incrementais dos produtos, servizos e modelos de negocio existentes.

Canibalización de vendas

*Pregunta básica: nos últimos cinco anos, substituíu a empresa un dos seus produtos ou servizos rendibles por outra oferta que fixera obsoleto o produto ou servizo inicial? Noutras palabras, traballou a empresa para perturbarse?

*Por que importa: cando unha empresa interrompe deliberadamente (ou fai obsoleto) o seu produto ou servizo cun produto ou servizo superior, axuda a loitar contra outras empresas (normalmente startups) que perseguen o público.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Durante os cinco anos anteriores a este informe, cantos produtos, servizos, modelos de negocio rendibles substituíu a empresa?

Nova cota de mercado de oferta

*Pregunta básica: que porcentaxe do mercado controla a empresa para cada novo produto/servizo/modelo de negocio que lanzou nos últimos tres anos?

*Por que é importante: se as ofertas significativamente novas que lanza unha empresa reclaman unha porcentaxe significativa da cota de mercado da categoría da oferta, indica que a innovación que está xerando a empresa é de alta calidade e ten un axuste significativo ao mercado cos consumidores. A innovación que os consumidores están dispostos a complementar cos seus dólares é un punto de referencia difícil de competir ou perturbar.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Recollemos a cota de mercado de cada nova oferta de empresa lanzada nos últimos tres anos, media en conxunto.

Porcentaxe de ingresos procedentes da innovación

*Pregunta básica: porcentaxe dos ingresos da empresa xerados a partir de produtos, servizos e modelos de negocio postos en marcha nos últimos tres anos.

*Por que importa: esta medida mide de forma empírica e obxectiva o valor da innovación dentro dunha empresa como porcentaxe dos seus ingresos totais. Canto maior sexa o valor, máis impactante será a calidade da innovación que produce unha empresa. Un valor alto tamén indica unha empresa que pode estar á fronte das tendencias.

*Tipo de avaliación: Obxectivo: avalía os ingresos de todas as novas ofertas que unha empresa lanzou nos últimos tres anos e, a continuación, compáraos cos ingresos totais da empresa.

 

Cultura da innovación

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x1.5)

 

xestión

*Pregunta básica: cal é o nivel de calidade e competencia directiva que leva a empresa?

*Por que isto importa: unha xestión experimentada e adaptable pode dirixir unha empresa de forma máis eficaz a través das transicións do mercado.

*Tipo de avaliación: Subxectiva: avalía os informes dos medios do sector que detallan o historial laboral, os logros e o estilo de xestión actual dos máximos directivos de cada empresa.

Cultura corporativa favorable á innovación

*Pregunta central: a cultura laboral da empresa promove activamente un sentimento de intraemprendemento?

*Por que isto importa: As empresas que promoven activamente políticas de innovación adoitan xerar un nivel de creatividade superior á media arredor do desenvolvemento de futuros produtos, servizos, modelos de negocio. Estas políticas inclúen: Establecer obxectivos de desenvolvemento visionarios; Contratar e formar coidadosamente empregados que crean nos obxectivos de innovación da empresa; Promover internamente e só aqueles empregados que mellor defenden os obxectivos de innovación da empresa; Fomentar a experimentación activa con tolerancia ao fracaso no proceso.

*Tipo de avaliación: Subxectiva - Avalía os informes dos medios do sector que detallan a cultura, no que se refire á innovación.

Orzamento anual de I+D

*Pregunta básica: que porcentaxe dos ingresos da empresa se reinviste no desenvolvemento de novos produtos/servizos/modelos de negocio?

*Por que é importante: as empresas que invisten fondos significativos nos seus programas de investigación e desenvolvemento (en relación aos seus beneficios) adoitan ter unha oportunidade superior á media de crear produtos, servizos e modelos de negocio significativamente innovadores.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Valorar o orzamento de investigación e desenvolvemento da empresa, como porcentaxe dos seus ingresos anuais.

  

Canal de innovación

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x1.25)

 

Número de patentes

*Pregunta básica: Número total de patentes que posúe a empresa.

*Por que é importante: o número total de patentes que posúe unha empresa actúa como unha medida histórica do investimento da empresa en I+D. Un gran número de patentes actúa como un foso, protexendo á empresa de novos participantes no seu mercado.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Recoller o número total de patentes que posúe unha empresa ao ano da presente memoria.

Número de patentes presentadas o ano pasado

*Pregunta básica: número de patentes presentadas en 2016.

*Por que é importante: unha medida máis actual da actividade de I+D dunha empresa.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Recoller o número total de patentes que presentou unha empresa durante o ano anterior a este informe.

Recentidade da patente

*Pregunta central: comparación do número de patentes concedidas ao longo de tres anos fronte ao longo da vida da empresa.

*Por que isto importa: acumular patentes de forma coherente indica que unha empresa está innovando activamente para estar á fronte dos competidores e das tendencias. Co aumento do ritmo da innovación global, as empresas deben evitar o estancamento da súa innovación.

*Tipo de avaliación: Obxectivo - Recoller o número total de patentes concedidas a unha empresa durante cada un dos últimos tres anos e valorar a media anual de solicitudes fronte á media total desde o ano de constitución da empresa. Cal é a diferenza entre as patentes medias presentadas anualmente nos últimos tres anos en comparación co número medio de patentes presentadas anualmente desde a creación da empresa?

Plans de innovación a curto prazo

*Pregunta básica: cales son os plans de investimento informados ou declarados da empresa para introducir ofertas innovadoras de produtos/servizos/modelos nun futuro próximo (un a cinco anos)? Estas novas ofertas permitirán á empresa seguir sendo competitiva no mercado futuro?

*Tipo de avaliación: Subxectiva: baseándonos nos informes da industria sobre as iniciativas planificadas da empresa, xunto coa investigación de Quantumrun sobre as tendencias futuras da industria, avaliamos os plans a curto prazo (5 anos) da empresa para o crecemento e a innovación nas industrias nas que opera.

Plans de innovación a longo prazo

*Pregunta básica: cales son os plans de investimento a longo prazo (2022-2030) informados ou declarados da empresa para innovar as súas ofertas actuais de produtos/servizos/modelos? Estas novas ofertas permitirán á empresa seguir sendo competitiva no mercado futuro?

*Tipo de avaliación: Subxectiva: baseándonos nos informes da industria sobre as iniciativas planificadas da empresa, xunto coa investigación de Quantumrun sobre as tendencias futuras da industria, avaliamos os plans de innovación a longo prazo da empresa (10-15 anos) nas industrias nas que opera.

  

Vulnerabilidade de interrupción

(As puntuacións atribuídas a cada criterio dentro desta categoría ponderáronse x1)

 

Vulnerabilidade da industria á interrupción

*Pregunta básica: ata que punto o modelo de negocio, as ofertas de produtos ou servizos da empresa son vulnerables á interrupción derivada da interrupción tecnolóxica, científica, cultural e política emerxente?

*Tipo de avaliación: Subxectiva - Avalía as tendencias disruptivas futuras que poden afectar a cada empresa, en función do/s sector/s no que opera.

-------------------------------------------------- ---------------------------

 

Marcar

Os criterios descritos anteriormente son importantes á hora de medir a lonxevidade dunha empresa. Non obstante, algúns criterios importan máis que outros. Os pesos asignados a cada categoría de criterios son os seguintes:

(x2.25) Activos de lonxevidade (x2) Pasivos (x1.75) Rendemento da innovación (x1.5) Cultura da innovación (x1.25) Canal de innovación (x1) Vulnerabilidade de interrupción

Cando os datos non estean dispoñibles

Dependendo do tipo de datos recollidos, da natureza única das leis de divulgación pública corporativa presentes nun determinado país e do nivel de transparencia dunha determinada empresa, hai casos nos que non se poden obter datos para criterios de puntuación específicos. Nestes casos, á empresa afectada non se lle concede nin se lle restan puntos de puntuación polos criterios que non puideron cualificar. 

Criterios subxectivos vs obxectivos

Aínda que a maioría dos criterios enumerados anteriormente poden ser avaliados obxectivamente utilizando datos internos e dispoñibles publicamente, hai unha minoría de criterios que só poden ser avaliados subxectivamente mediante o xuízo informado dos investigadores de Quantumrun. Aínda que estes criterios subxectivos son importantes para avaliar a viabilidade a longo prazo dunha empresa, a súa medición tamén é intrínsecamente imprecisa.