Ideación empresarial
Use o futuro para descubrir novas ideas de negocio
Os consultores de Quantumrun Foresight poden axudar ao teu equipo a explorar o futuro en busca de inspiración que poida dar lugar a novas ideas de produtos, servizos, políticas e modelos de negocio. Este servizo está entre as aplicacións máis prácticas para a previsión estratéxica e ofrece o maior retorno da inversión potencial para a súa organización.
Proceso de ideación
As organizacións adoitan achegarse a Quantumrun Foresight co obxectivo de explorar o futuro para descubrir novas ideas nas que poidan investir con confianza.
Por exemplo, clientes anteriores quixeron saber: Que funcións do coche debemos construír no próximo ciclo? Que tipo de avión debemos proxectar para a próxima década? Deberiamos investir nun novo gasoduto sobre proxectos enerxéticos de nova xeración? Respondendo a este tipo de preguntas-sobre proxectos que requiren investimentos plurianuais e planificación plurianual-normalmente implica un proceso detallado e colaborativo chamado modelado de escenarios. Compartimos un esquema simplificado a continuación:
1. Encadramento
Alcance do proxecto: Propósito, obxectivos, partes interesadas, prazos, orzamento, entregas; avaliar o estado actual fronte ao estado futuro preferido.
2. Escaneo do horizonte
Illa os controladores (macro e micro), selecciona sinais débiles e fortes e identifica tendencias amplas, todo o que pode construír capas de validez nos modelos de escenarios construídos en etapas posteriores.
3. Priorización de tendencias
Estrutura e clasifica esta ampla colección de motores, sinais e tendencias segundo a importancia, a incerteza e os factores solicitados polo cliente.
4. Construción de escenarios
Os profesionais da previsión de Quantumrun, xunto aos representantes dos clientes, aplicarán a investigación fundamental compilada e perfeccionada en etapas anteriores para crear múltiples escenarios de entornos de mercado futuros. Estes escenarios poden ir de optimistas a conservadores, negativos e positivos, pero cada un debe ser plausible, distinto, consistente, desafiante e útil.
5. Recollida de escenarios
Os analistas de Quantumrun recollerán estes escenarios detallados para dous fins: (1) identificar as decenas ou centos de novos sinais e tendencias que revelan e (2) identificar as principais oportunidades e ameazas a longo prazo que presentan estes escenarios para a súa organización. Este traballo de colleita axudará a priorizar estratexias que poden guiar a análise e o desenvolvemento.
6. Ideación
Un equipo multidisciplinar de profesionais de previsión de Quantumrun, expertos na materia e (opcionalmente) representantes dos clientes terán agora os fundamentos necesarios para elaborar decenas de produtos, servizos, ideas políticas e modelos de negocio potenciais nos que investir a súa organización.
7. Consultoría de xestión
Despois dos comentarios dos clientes, os analistas de Quantumrun poden colaborar cos representantes dos clientes para centrarse nunha ou catro ideas de negocio de alto potencial. Despois, o equipo investigará a viabilidade do mercado potencial das ideas, o tamaño do mercado, o panorama competitivo, os socios estratéxicos ou obxectivos de adquisición, as tecnoloxías para comprar ou desenvolver, etc. O obxectivo é preparar a investigación inicial que poida sentar as bases para o futuro negocio da súa organización. e plans de implantación.
Resultados entregados
Este proceso dará lugar a unha ou máis ideas de negocio de alto potencial cunha investigación de mercado suficiente para xerar a compra e os orzamentos da dirección e das partes interesadas de C-Suite para a súa implementación no mundo real.
Os entregables físicos incluirán un informe extenso que:
- Describe a metodoloxía de construción de escenarios.
- Comunicar detalladamente os distintos escenarios.
- Clasifica e enumera os riscos críticos futuros identificados.
- Clasifica e enumera as principais oportunidades futuras identificadas.
- Describe a metodoloxía de ideación do produto.
- Enumera e clasifica todas as ideas de negocio propostas xeradas a partir do proceso global.
- Proporcionar unha investigación de antecedentes sobre cada idea de negocio, como: tamaño do mercado potencial, panorama competitivo, socios estratéxicos ou obxectivos de adquisición, tecnoloxías para comprar ou desenvolver, etc.
- Inclúe infografías detalladas de cada escenario elaboradas polos deseñadores de Quantumrun (opcional).
- Unha presentación virtual dos principais resultados (opcional).
bonos
Ao investir neste servizo de ideación empresarial, Quantumrun incluirá unha subscrición gratuíta de tres meses ao Plataforma de previsión Quantumrun.
