Imposto sobre datos: regula como se beneficia a industria tecnolóxica dos datos doutros

CRÉDITO DA IMAXE:
Crédito da imaxe
iStock

Imposto sobre datos: regula como se beneficia a industria tecnolóxica dos datos doutros

Imposto sobre datos: regula como se beneficia a industria tecnolóxica dos datos doutros

Texto do subtítulo
As grandes empresas tecnolóxicas como Amazon, Google, Facebook e Apple poden enfrontarse a un imposto do 2 por cento no estado de Nova York, dado como se benefician dos datos dos usuarios. Pode marcar unha nova tendencia dun imposto de datos?
    • autor:
    • nome do autor
      Previsión de Quantumrun
    • Pode 6, 2022

    Resumo de insight

    Unha proposta de imposto sobre os datos sobre as ganancias derivadas dos datos dos cidadáns por parte das grandes empresas tecnolóxicas está a provocar discusións sobre o seu potencial para remodelar as prácticas da industria e alimentar os servizos públicos. A iniciativa, que fomenta un enfoque máis responsable e sostible para o manexo de datos, podería estimular aos gobernos a considerar estratexias similares. Aínda que ten como obxectivo mellorar a infraestrutura pública e a educación a través dos ingresos xerados, este imposto sobre datos tamén pode supor desafíos para manter un sector tecnolóxico competitivo.

    Contexto fiscal de datos

    Algúns expertos cren que as empresas que están a recoller datos con fins comerciais deben pagar un imposto, o importe en dólares en función da cantidade de datos recollidos. Con numerosas empresas que dependen moito da recollida de datos para os seus modelos de negocio, un imposto deste tipo pode ter importantes implicacións financeiras.

    Dacordo con O Wall Street Journal, a valoración bursátil agregada das cinco maiores empresas de internet e tecnoloxía dos EE. UU. ascendeu a 8 billóns de dólares en 2020. Os seus ingresos totais aumentaron un 20 por cento, mentres que os beneficios aumentaron un 24 por cento durante o ano. Aínda que o estado de Nova York non é o primeiro estado en introducir lexislación sobre privacidade de datos, o imposto que os lexisladores publicaron en maio de 2021 sería o primeiro que obtivo ingresos das empresas multinacionais de internet que se benefician da venda de información privada dos cidadáns.

    A Lei de Compensación e Responsabilidade Laboral da Economía de Datos propuxo un imposto do 2 por cento sobre as ganancias anuais derivadas dos datos dos cidadáns de Nova York. Se se promulga, o proxecto de lei establecería unha Oficina de Protección de Datos do Consumidor, que sería a encargada de aplicar a taxa e outras leis e regulamentos centrados na protección dos datos do público. Para acadar os estándares de cumprimento do estado, a axencia esixiría que todos os controladores e procesadores de datos se rexistren anualmente. O resultado do incumprimento sería a imposición de multas. Ademais, a iniciativa céntrase en cobrar taxas ás empresas de redes sociais que se benefician da venda de información privada a investidores sen autorización do usuario, incluíndo anuncios dirixidos, unha fonte fundamental de ingresos para os usuarios para as empresas tecnolóxicas.

    Impacto perturbador

    Ao recadar impostos sobre o uso de datos persoais, os gobernos poden xerar fondos que poden ser canalizados en servizos públicos vitais, como o desenvolvemento de infraestruturas e os programas educativos. Esta inxección financeira podería favorecer un mellor benestar social ao beneficiar potencialmente a unha gran parte da poboación. Ademais, a proposta deste imposto xa ampliou o ámbito das discusións políticas, abrindo o camiño para que os futuros políticos consideren estratexias similares de xeración de ingresos, aínda que as propostas actuais non sexan aprobadas.

    Un efecto dominó do imposto sobre datos podería supoñer un cambio significativo no enfoque operativo das empresas tecnolóxicas, dirixíndoas cara a un enfoque máis sostible e consciente do medio ambiente. Pódese pedir á dirección da empresa que revise e posiblemente modifique as súas políticas existentes para priorizar máis os factores ambientais, de sustentabilidade e de goberno (ESG). Este cambio podería fomentar un uso máis responsable dos datos, coas empresas que poden cambiar os seus modelos de ingresos para depender menos da explotación dos datos persoais. 

    A medida que os gobernos observan a nivel mundial os resultados dun imposto sobre datos, pode converterse nunha opción atractiva para que outros estados e nacións adopten, especialmente se ten éxito na consecución dos seus obxectivos. Este tipo de impostos podería incentivar cambios de comportamento dentro da industria tecnolóxica, impulsando ás empresas a innovar de xeito rendible e ético. Non obstante, é esencial que os gobernos logren un equilibrio para evitar que a innovación sufoque ao tempo que promoven a responsabilidade corporativa. 

    Implicacións do imposto de datos

    As implicacións máis amplas do imposto sobre datos poden incluír:

    • Os gobernos utilizan os ingresos adicionais do imposto sobre datos para financiar infraestruturas e programas de emprego, fomentando o crecemento económico e reducindo potencialmente as taxas de desemprego nas súas xurisdicións.
    • A aparición dun ambiente competitivo onde os estados e os países compiten por converterse na base preferida das empresas tecnolóxicas, o que pode levar a unha redistribución xeográfica destas empresas e influír nas economías rexionais e nos mercados de traballo.
    • Un aumento das campañas de educación pública, mellorando a concienciación das persoas sobre a recollida e utilización dos seus datos persoais.
    • As empresas posiblemente exploren modelos de ingresos alternativos, como os servizos baseados na subscrición, para reducir a dependencia dos ingresos centrados nos datos, o que pode ofrecer aos consumidores opcións máis centradas na privacidade no mercado dixital.
    • O potencial dos gobernos para asignar fondos para a modernización dos mecanismos de recollida, uso e regulación de datos.
    • Os responsables políticos que se enfrontan á complexa tarefa de elaborar leis que equilibren a necesidade de xerar ingresos a través do imposto sobre os datos co imperativo de manter un sector tecnolóxico vibrante e competitivo.
    • Un aumento potencial dos esforzos de colaboración entre gobernos e empresas tecnolóxicas para desenvolver estándares e normas para o uso de datos, fomentando unha cultura de respecto e comprensión mutuos, que pode influír no discurso político sobre a tecnoloxía e a privacidade.
    • A aparición de novas startups que priorizan desde o primeiro momento a privacidade e a seguridade, ofrecendo potencialmente servizos que non dependen dunha ampla recollida de datos.

    Preguntas a ter en conta

    • Cres que un imposto así é viable? Consideraríano máis gobernos no futuro?
    • Cal é unha porcentaxe xustificable do imposto que o goberno debería considerar impoñer cando pretende gravar as empresas de tecnoloxía e como usan os datos?

    Referencias de insight

    As seguintes ligazóns populares e institucionais foron referenciadas para esta visión:

    Centro de política fiscal TaxVox: Impostos comerciais