Política exterior corporativa: as empresas están a converterse en diplomáticos influentes

CRÉDITO DA IMAXE:
Crédito da imaxe
iStock

Política exterior corporativa: as empresas están a converterse en diplomáticos influentes

Política exterior corporativa: as empresas están a converterse en diplomáticos influentes

Texto do subtítulo
A medida que as empresas crecen e se enriquecen, agora xogan un papel na toma de decisións que configuran a diplomacia e as relacións internacionais.
    • autor:
    • nome do autor
      Previsión de Quantumrun
    • Xaneiro 9, 2023

    Algunhas das empresas máis grandes do mundo teñen agora o poder suficiente para dar forma á política global. Neste sentido, a nova decisión de Dinamarca de nomear a Casper Klynge como o seu "embaixador tecnolóxico" en 2017 non foi un truco publicitario senón unha estratexia ben pensada. Moitos países seguiron o exemplo e crearon posicións similares para resolver os desacordos entre os conglomerados tecnolóxicos e os gobernos, traballar xuntos en intereses compartidos e formar asociacións público-privadas. 

    Contexto de política exterior corporativa

    Segundo un artigo publicado no European Group for Organizational Studies, xa no século XVII, as corporacións tentaron exercer a súa influencia sobre a política do goberno. Non obstante, a década de 17 experimentou un notable aumento da magnitude e do tipo de tácticas utilizadas. Estes esforzos teñen como obxectivo influír nos debates políticos, as percepcións públicas e o compromiso público mediante a recollida de datos. Outras estratexias populares inclúen campañas de redes sociais, asociacións estratéxicas con organizacións sen ánimo de lucro, publicacións nas principais organizacións de noticias e presión aberta para as leis ou regulamentos desexados. As empresas tamén están a recadar fondos para campañas a través de comités de acción política (PAC) e colaborando con grupos de reflexión para dar forma a axendas políticas, influíndo nos debates lexislativos no tribunal da opinión pública.

    Un exemplo de executivo de Big Tech convertido en estadista é o presidente de Microsoft, Brad Smith, quen se reúne regularmente cos xefes de estado e ministros de Asuntos Exteriores sobre os esforzos de piratería de Rusia. Desenvolveu un tratado internacional chamado Convenio de Xenebra Dixital para protexer aos cidadáns contra os ciberataques patrocinados polo estado. No documento político, instou aos gobernos a crear un acordo para que non ataquen servizos esenciais, como hospitais ou compañías eléctricas. Outra prohibición suxerida é atacar sistemas que, cando se destrúen, poderían danar a economía global, como a integridade das transaccións financeiras e os servizos baseados na nube. Esta táctica é só un exemplo de como as empresas tecnolóxicas usan cada vez máis a súa influencia para persuadir aos gobernos de que creen leis que sexan xeralmente beneficiosas para estas empresas.

    Impacto perturbador

    En 2022, o sitio web de noticias The Guardian publicou unha exposición sobre como as compañías eléctricas estadounidenses presionaron en segredo contra a enerxía limpa. En 2019, o senador estatal demócrata José Javier Rodríguez propuxo unha lei pola que os propietarios poderían vender aos seus inquilinos enerxía solar barata, reducindo os beneficios do titán da enerxía Florida Power & Light (FPL). A continuación, FPL contratou os servizos de Matrix LLC, unha empresa de consultoría política que exerceu o poder detrás de escena en polo menos oito estados. O seguinte ciclo electoral deu lugar á destitución de Rodríguez do cargo. Para garantir este resultado, os empregados de Matrix canalizaron diñeiro en anuncios políticos dun candidato co mesmo apelido que Rodríguez. Esta estratexia funcionou dividindo o voto, dando como resultado a vitoria do candidato desexado. Con todo, máis tarde revelouse que este candidato fora subornado para entrar na carreira.

    En gran parte do sueste dos Estados Unidos, as grandes empresas eléctricas operan como monopolios con consumidores cautivos. Suponse que están estrictamente regulados, pero as súas ganancias e o gasto político sen control convértenas nunhas das entidades máis poderosas dun estado. Segundo o Centro para a Diversidade Biolóxica, as empresas de servizos públicos estadounidenses teñen permiso de monopolio porque se supón que promoven o interese público xeral. Pola contra, están usando a súa vantaxe para manter o poder e corromper a democracia. Houbo dúas investigacións penais pola campaña contra Rodríguez. Estas investigacións levaron a cargos contra cinco persoas, aínda que Matrix ou FPL non foron acusados ​​de ningún delito. Os críticos pregúntanse agora cales poderían ser as ramificacións a longo prazo se as empresas moldean activamente a política internacional.

    Implicacións da política exterior corporativa

    As implicacións máis amplas da política exterior corporativa poden incluír: 

    • As empresas tecnolóxicas envían habitualmente aos seus representantes a participar en grandes convencións, como as Nacións Unidas ou as conferencias do G-12, para contribuír a debates clave.
    • Os presidentes e xefes de estado invitan cada vez máis aos CEO nacionais e internacionais a reunións formais e visitas estatais, como o farían cun embaixador dun país.
    • Máis países que crean embaixadores tecnolóxicos para representar os seus respectivos intereses e preocupacións en Silicon Valley e noutros centros tecnolóxicos globais.
    • As empresas gastan moito en lobbies e colaboracións políticas contra proxectos de lei que limitarían o seu alcance e poder. Un exemplo disto sería Big Tech vs leis antimonopolio.
    • Incremento dos incidentes de corrupción e manipulación política, especialmente nas industrias enerxéticas e de servizos financeiros.

    Preguntas para comentar

    • Que poden facer os gobernos para equilibrar o poder das empresas na formulación de políticas globais?
    • Cales son os outros perigos potenciais de que as empresas teñan influencia política?

    Referencias de insight

    As seguintes ligazóns populares e institucionais foron referenciadas para esta visión: