સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન

સંગઠનાત્મક પરિવર્તનની ચપળતા બનાવો

સતત, વિક્ષેપજનક પરિવર્તનની અસર સંસ્થાઓ માટે પ્રતિક્રિયાશીલ સિવાય બીજું કંઈપણ બનવું મુશ્કેલ બનાવે છે. કાર્યના ભવિષ્યમાં ખીલવા માટે, સંસ્થાઓએ ભાવિ-યોગ્ય, અનુકૂલનશીલ સંસ્કૃતિઓમાં પરિવર્તિત થવું જોઈએ જે સર્વગ્રાહી અને પ્રોજેક્ટ સ્તરે પરિવર્તનનું સંચાલન કરી શકે. આ સેવા તમારા આંતરિક પ્રોજેક્ટ્સ માટે અથવા તમારી સંસ્થાની પરિવર્તન તૈયારી ક્ષમતા વિકસાવવા માટે નિષ્ણાત સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન પરામર્શ પ્રદાન કરે છે.

ક્વોન્ટમરુન ડબલ હેક્સાગોન સફેદ

આ સેવા અમારા વ્યૂહાત્મક ભાગીદાર દ્વારા ઓફર કરવામાં આવે છે, ફ્યુચર|શિફ્ટ કન્સલ્ટિંગ, જે અત્યંત અનુભવી સંસ્થાકીય પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન અને સંચાર સલાહકારો પ્રદાન કરી શકે છે.

આ ભાગીદારી દ્વારા, અમે સંસ્થાકીય પરિવર્તન-સંબંધિત સેવાઓની શ્રેણી ઓફર કરીએ છીએ જેમાં શામેલ છે:

 

પ્રોજેક્ટ આધારિત પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન

શું તમને આંતરિક પ્રોજેક્ટ(ઓ) માટે અનુભવી ઓર્ગેનાઈઝેશનલ ચેન્જ મેનેજમેન્ટ (OCM) સંસાધનોની જરૂર છે અથવા ચાલુ કામ માટે અપૂર્ણાંક સિનિયર ચેન્જ મેનેજરની જરૂર છે?

અમે એક-ઑફ આંતરિક પ્રોજેક્ટ્સ અથવા કંપની-વ્યાપી પરિવર્તનો માટે સાબિત પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને પરિણામ-લક્ષી પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન કાર્યક્રમોને અમલમાં મૂકવા માટે નિષ્ણાત સંસાધનો અને નવીન અભિગમો પ્રદાન કરી શકીએ છીએ. સેવાઓમાં સમાવેશ થાય છે (પરંતુ તેના સુધી મર્યાદિત નથી):

  • સંસ્થાકીય, હિસ્સેદારી અને ફેરફાર અસર મૂલ્યાંકન 
  • પરિવર્તન વ્યવસ્થાપન અને સંદેશાવ્યવહાર વ્યૂહરચનાઓ વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકવા
  • અગ્રણી પરિવર્તન પહેલો પર સ્પોન્સરશિપ યોજનાઓ અને કોચિંગ પ્રાયોજકો વિકસાવવા
  • નિર્માણ અને તાલીમ ચેમ્પિયન નેટવર્ક્સમાં ફેરફાર કરે છે
  • હિસ્સેદારોની જોડાણ પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને સંચાલન
  • પ્રતિકારને સંબોધિત કરીને અને ઘટાડીને સફળતાની ખાતરી કરવી

 

એન્ટરપ્રાઇઝ ચેન્જ રેડીનેસ કન્સલ્ટિંગ

સમગ્ર સંસ્થામાં પરિવર્તનને હેન્ડલ કરવા માટે ઓપરેટિંગ સિદ્ધાંતો અને સાધનોનો માર્ગદર્શક સમૂહ સ્થાપિત કરો અને તે સિદ્ધાંતોને સમર્થન આપવા માટે કાર્ય કરવાની પ્રતિભાવશીલ, ચપળ રીતો ડિઝાઇન કરો. "પરિવર્તનની ઝડપે વ્યાપાર કરવા" માટે પર્યાપ્ત હરવાફરવામાં ચપળ કે ચાલાક બનીને ઘાતાંકીય વિશ્વમાં કેવી રીતે ખીલવું તે જાણો.

  • ગાબડાઓને ઉજાગર કરવા અને જરૂરિયાતો નક્કી કરવા માટે સંસ્થાકીય આકારણી.
  • ચાલુ ધોરણે પરિવર્તનને સરળ બનાવવા અને સક્ષમ કરવા માટે સંદર્ભ મોડેલ તરીકે સેવા આપવા માટે ફ્રેમવર્ક અને સાધનોની રચના અને અમલીકરણ.
  • ફેરફાર પ્રવેગક વ્યૂહરચના ડિઝાઇન કરો જે તમારા લોકો કેવી રીતે કનેક્ટ થાય છે, કેવી રીતે સંચાર કરે છે અને સહયોગ કરે છે તે સમગ્ર કંપનીમાં સંરેખણ, સ્પષ્ટતા અને ક્ષમતામાં ધરમૂળથી સુધારો કરવા માટે સહયોગ કરે છે.

 

નેતૃત્વ અને કર્મચારીઓની તાલીમ/કોચિંગ બદલો

અપેક્ષિત અને અનુકૂલનશીલ સંસ્કૃતિના નિર્માણ માટે પરિવર્તન માનસિકતા તાલીમ અને કોચિંગ પ્રોગ્રામનો અમલ કરો જેથી તમારા લોકો વધતી અનિશ્ચિતતા અને ઝડપી પરિવર્તન વચ્ચે વિકાસ કરી શકે. સમાવે છે:

  • નેતૃત્વ પ્રશિક્ષણ બદલો (અપેક્ષિત નેતૃત્વ અભિગમ વિકસાવવો).
  • નેતૃત્વ કોચિંગ બદલો: કોચિંગ દ્વારા તાલીમ પર નિર્માણ કરો.
  • વૈવિધ્યપૂર્ણ કર્મચારી તાલીમ પરિવર્તન-તૈયાર વર્તન અને લક્ષણોને એમ્બેડ કરવા પર કેન્દ્રિત છે.

તારીખ પસંદ કરો અને મીટિંગ શેડ્યૂલ કરો