કેમિકલ ઇન્ડસ્ટ્રીનું ડિજીટલાઇઝેશન: કેમિકલ સેક્ટરને ઓનલાઇન થવાની જરૂર છે

ઇમેજ ક્રેડિટ:
છબી ક્રેડિટ
iStock

કેમિકલ ઇન્ડસ્ટ્રીનું ડિજીટલાઇઝેશન: કેમિકલ સેક્ટરને ઓનલાઇન થવાની જરૂર છે

કેમિકલ ઇન્ડસ્ટ્રીનું ડિજીટલાઇઝેશન: કેમિકલ સેક્ટરને ઓનલાઇન થવાની જરૂર છે

સબહેડિંગ ટેક્સ્ટ
COVID-19 રોગચાળાની વિશ્વવ્યાપી અસરને પગલે, કેમિકલ કંપનીઓ ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનને પ્રાથમિકતા આપી રહી છે.
    • લેખક:
    • લેખક નામ
      ક્વોન્ટમરુન અગમચેતી
    • 15 શકે છે, 2023

    રસાયણશાસ્ત્ર સમાજમાં આવશ્યક ભૂમિકા ભજવે છે અને માનવતાના પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને આબોહવા સંકટને સંબોધવામાં અપ્રમાણસર રીતે મોટી ભૂમિકા ભજવે છે. ટકાઉ ભવિષ્ય તરફ આગળ વધવા માટે, રાસાયણિક કંપનીઓએ રસાયણશાસ્ત્રની રચના, વિકાસ અને ઉપયોગ કેવી રીતે કરવામાં આવે છે તે બદલવું આવશ્યક છે. 

    રાસાયણિક ઉદ્યોગ ડિજિટલાઇઝેશન સંદર્ભ

    માત્ર બે વર્ષમાં, કોવિડ-19 રોગચાળાને કારણે વૈશ્વિક સ્તરે ડિજિટાઇઝેશનમાં ઝડપી વધારો થયો છે. અર્ન્સ્ટ એન્ડ યંગ (EY) ના DigiChem સર્વે 2022 મુજબ, જેણે 637 દેશોના 35 અધિકારીઓનો સર્વે કર્યો, અડધાથી વધુ ઉત્તરદાતાઓએ સૂચવ્યું કે 2020 થી રાસાયણિક ક્ષેત્રમાં ડિજિટલ પરિવર્તન ઝડપથી વિકસિત થયું છે. જોકે, EY CEO આઉટલુક સર્વે અનુસાર 2022, મોટાભાગની રાસાયણિક કંપનીઓ માટે ડિજિટલાઇઝેશન એ મૂડીની ચિંતા છે. 40 ટકાથી વધુ કેમિકલ કંપનીઓએ 2020 થી તમામ કાર્યોમાં ઝડપી-ટ્રેક ડિજિટલાઇઝેશન કર્યું છે. વધુમાં, 65 ટકાથી વધુ ઉત્તરદાતાઓએ અહેવાલ આપ્યો છે કે 2025 સુધીમાં ડિજિટલાઇઝેશન તેમના વ્યવસાયોને વિક્ષેપિત કરવાનું ચાલુ રાખશે.

    ટકાઉપણું અને પુરવઠા શૃંખલાનું આયોજન રસના બે ક્ષેત્રો છે જે ઘણા રાસાયણિક પેઢીના એક્ઝિક્યુટિવ માને છે કે 2025 સુધીમાં ડિજિટાઈઝ થઈ જશે. DigiChem સર્વે મુજબ, સપ્લાય ચેઈન પ્લાનિંગ ઉત્તરદાતાઓમાં સૌથી વધુ ડિજિટલાઈઝેશન દર ધરાવે છે (59 ટકા). જ્યારે ટકાઉક્ષમતા ક્ષેત્ર સૌથી ઓછા ડિજિટલી સંકલિત પૈકીનું એક છે; જો કે, ડિજિટલ પહેલ સાથે તે નોંધપાત્ર રીતે વધવાની અપેક્ષા છે. 2022 સુધીમાં, ડિજીટલાઇઝેશન સપ્લાય ચેઇન પ્લાનિંગને અસર કરી રહ્યું છે, અને આ વલણ ચાલુ રહેશે કારણ કે કંપનીઓ તેમની ઓપરેશનલ સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા અને નાણાં બચાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે.

    વિક્ષેપકારક અસર

    2020 થી ડિજિટાઇઝેશનની વધતી માંગને કારણે રાસાયણિક કંપનીઓ તેમના વહીવટી કાર્યો અને ગ્રાહક ઇન્ટરફેસને ડિજિટલાઇઝ કરવા તરફ દોરી ગઈ છે. તદુપરાંત, રાસાયણિક કંપનીઓએ પણ નિષ્ફળ-પ્રૂફ સપ્લાય ચેઇન નેટવર્ક વિકસાવવામાં મૂલ્ય જોયું. આ ઓનલાઈન સિસ્ટમ્સ તેમને માંગનો અંદાજ કાઢવા, કાચા માલના સ્ત્રોતો શોધવા, રીઅલ-ટાઇમમાં ઓર્ડર ટ્રેક કરવા, વર્ગીકરણ અને સલામતીના હેતુઓ માટે વેરહાઉસ અને પોર્ટને સ્વચાલિત કરવામાં અને એકંદરે સપ્લાય નેટવર્કને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં મદદ કરશે. 

    જો કે, 2022 DigiChem SUREY અનુસાર, કંપનીઓને ડિજિટલાઇઝ કરતી વખતે નવા પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે, જે પ્રદેશ દીઠ અલગ હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુરોપનો રાસાયણિક ઉદ્યોગ વધુ વિકસિત છે અને જટિલ પ્રક્રિયાઓને અમલમાં મૂકવા માટે વર્ષોનો સમય છે. જોકે, એક્ઝિક્યુટિવ્સ અહેવાલ આપે છે કે યુરોપિયન કેમિકલ કંપનીઓ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓ (47 ટકા)ના અભાવથી પીડાય છે. મધ્ય પૂર્વ અને આફ્રિકાના ઉત્તરદાતાઓએ કહ્યું કે તેમનો સૌથી મોટો પડકાર ટેકનિકલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (49 ટકા) છે. એશિયા-પેસિફિક ક્ષેત્રે સાયબર હુમલાઓની વધતી જતી સંખ્યાનો અનુભવ કર્યો છે, તેથી સુરક્ષા ચિંતાઓ તેની પ્રગતિમાં મુખ્ય અવરોધ છે (41%).

    સાવધાનીની નોંધ: આ વધી રહેલા ડિજીટલાઇઝેશને સાયબર ગુનેગારોનું અનિચ્છનીય ધ્યાન પણ ખેંચ્યું છે. પરિણામે, રાસાયણિક કંપનીઓ પણ ડિજિટલ અને સાયબર સુરક્ષા પગલાંમાં આક્રમક રીતે રોકાણ કરી રહી છે, ખાસ કરીને વિશાળ ઉત્પાદન પ્લાન્ટ ધરાવતા પેટ્રોકેમિકલ ઉદ્યોગોમાં. 


    રાસાયણિક ઉદ્યોગના ડિજિટલાઇઝેશનની અસરો

    રાસાયણિક ઉદ્યોગના ડિજિટલાઇઝેશનની વ્યાપક અસરોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થઈ શકે છે: 

    • રાસાયણિક કંપનીઓ તેમના પર્યાવરણીય, સામાજિક અને ગવર્નન્સ રેટિંગ્સમાં સુધારો કરવા માટે ગ્રીન ટેક્નોલોજી અને સિસ્ટમ્સમાં સંક્રમણ કરે છે.
    • સાયબર સુરક્ષા અને ડેટા એનાલિટિક્સમાં સુધારો કરવા માટે ક્લાઉડ-આધારિત સિસ્ટમ્સ અથવા હાઇબ્રિડ ક્લાઉડ સોલ્યુશન્સ પર સંક્રમણ કરતી મોટી રાસાયણિક કંપનીઓ.
    • ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ (IoT) ઉપકરણો, ખાનગી 4.0G નેટવર્ક્સ અને રોબોટિક્સમાં વધુ રોકાણના પરિણામે ઈન્ડસ્ટ્રી 5 માં વૃદ્ધિ.
    • ગુણવત્તા નિયંત્રણ અને ઉન્નત કર્મચારી સલામતી માટે ડિજિટલ જોડિયા સહિત રાસાયણિક ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં વધતું વર્ચ્યુઅલાઈઝેશન.

    ટિપ્પણી કરવા માટેના પ્રશ્નો

    • રાસાયણિક ઉદ્યોગનું ડિજિટલાઇઝેશન સાયબર હુમલાઓ માટેની તકો કેવી રીતે ઊભી કરી શકે?
    • રાસાયણિક ઉદ્યોગના ડિજિટલાઇઝેશનના અન્ય ફાયદા શું છે?

    આંતરદૃષ્ટિ સંદર્ભો

    આ આંતરદૃષ્ટિ માટે નીચેની લોકપ્રિય અને સંસ્થાકીય લિંક્સનો સંદર્ભ આપવામાં આવ્યો હતો: