તમારા ભાવિ કાર્યસ્થળનું અસ્તિત્વ: કાર્યનું ભવિષ્ય P1

શ્રેષ્ઠ રીતે, તે તમારા જીવનનો હેતુ આપે છે. તેના સૌથી ખરાબ સમયે, તે તમને ખવડાવી અને જીવંત રાખે છે. કામ. તે તમારા જીવનનો ત્રીજો ભાગ લે છે અને તેનું ભાવિ આપણા જીવનકાળમાં ધરમૂળથી બદલાઈ જશે.

બદલાતા સામાજિક કરારથી લઈને પૂર્ણ-સમયની નોકરીના મૃત્યુ સુધી, રોબોટ શ્રમ દળનો ઉદય અને રોજગાર પછીની આપણી ભાવિ અર્થવ્યવસ્થા, કામના ભવિષ્ય પરની આ શ્રેણી આજે અને ભવિષ્યમાં રોજગારને આકાર આપતા વલણોનું અન્વેષણ કરશે.

શરૂ કરવા માટે, આ પ્રકરણ ભૌતિક કાર્યસ્થળોની તપાસ કરશે જે આપણામાંના ઘણા લોકો એક દિવસ અંદર કામ કરશે, સાથે સાથે વિશ્વભરમાં કોર્પોરેશનો અપનાવવાનું શરૂ કરી રહેલા ઉભરતા સામાજિક કરારની તપાસ કરશે.

રોબોટ્સ વિશે ઝડપી નોંધ

જ્યારે તમારી ભાવિ ઑફિસ અથવા કાર્યસ્થળ અથવા સામાન્ય રીતે કામ વિશે વાત કરવામાં આવે છે, ત્યારે કમ્પ્યુટર અને રોબોટ્સ માનવ નોકરીની ચોરી કરે છે તે વિષય હંમેશા સામે આવે છે. માનવ શ્રમનું સ્થાન લેતી ટેક્નોલોજી સદીઓથી વારંવાર માથાનો દુખાવો બની રહી છે-આપણે અત્યારે અનુભવી રહ્યા છીએ તે જ તફાવત એ છે કે અમારી નોકરીઓ અદૃશ્ય થઈ રહી છે. આ સમગ્ર શ્રેણીમાં આ એક કેન્દ્રિય અને પુનરાવર્તિત થીમ હશે અને અમે તેના અંતની નજીક એક સંપૂર્ણ પ્રકરણ સમર્પિત કરીશું.

ડેટા અને ટેક-બેક્ડ કાર્યસ્થળો

આ પ્રકરણના હેતુઓ માટે, અમે 2015-2035 વચ્ચેના સૂર્યાસ્તના દાયકાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા જઈ રહ્યા છીએ, રોબોટ ટેકઓવરના દાયકાઓ પહેલા. આ સમયગાળા દરમિયાન, અમે ક્યાં અને કેવી રીતે કામ કરીએ છીએ તેમાં કેટલાક નોંધપાત્ર ફેરફારો જોવા મળશે. અમે તેને ત્રણ શ્રેણીઓ હેઠળ ટૂંકી બુલેટ સૂચિનો ઉપયોગ કરીને તોડી પાડીશું.

બહાર કામ. પછી ભલે તમે કોન્ટ્રાક્ટર, બાંધકામ કામદાર, લમ્બરજેક અથવા ખેડૂત હોવ, બહાર કામ કરવું એ તમે કરી શકો તે સૌથી વધુ કઠોર અને લાભદાયી કામ હોઈ શકે છે. આ નોકરીઓ રોબોટ્સ દ્વારા બદલવાની યાદીમાં છેલ્લી છે. તેઓ આગામી બે દાયકામાં વધુ પડતા બદલાશે નહીં. તેણે કહ્યું કે, આ નોકરીઓ શારીરિક રીતે સરળ, સુરક્ષિત બની જશે અને તેમાં હંમેશા મોટી મશીનોનો ઉપયોગ સામેલ થવાનું શરૂ થશે.

• બાંધકામ. આ ઉદ્યોગની અંદર સૌથી મોટો ફેરફાર, સખત, પર્યાવરણને અનુકૂળ બિલ્ડીંગ કોડ સિવાય, વિશાળ 3D પ્રિન્ટરોનો પરિચય હશે. હવે યુએસ અને ચીન બંનેમાં વિકાસમાં છે, આ પ્રિન્ટરો એક સમયે ઘરો અને ઈમારતોનું નિર્માણ કરશે, તે સમયના અમુક અંશમાં અને ખર્ચ હવે પરંપરાગત બાંધકામ સાથે પ્રમાણભૂત છે.
• ખેતી. કૌટુંબિક ફાર્મની ઉંમર સમાપ્ત થઈ રહી છે, ટૂંક સમયમાં ખેડૂત સમૂહો અને વિશાળ, કોર્પોરેટ-માલિકીના ફાર્મ નેટવર્ક્સ દ્વારા બદલવામાં આવશે. ભાવિ ખેડૂતો સ્વાયત્ત ખેતી વાહનો અને ડ્રોન દ્વારા સંચાલિત સ્માર્ટ અથવા (અને) વર્ટિકલ ફાર્મનું સંચાલન કરશે. (અમારા માં વધુ વાંચો ખોરાકનું ભવિષ્ય શ્રેણી.)
• વનસંવર્ધન. નવા સેટેલાઇટ નેટવર્ક્સ 2025 સુધીમાં ઓનલાઈન આવશે, જેનાથી જંગલોનું રીઅલ-ટાઇમ મોનિટરિંગ શક્ય બનશે, અને જંગલમાં આગ, ઉપદ્રવ અને ગેરકાયદેસર લોગીંગની અગાઉથી શોધ કરવાની મંજૂરી આપશે.

ફેક્ટરી કામ. ત્યાંના તમામ નોકરીના પ્રકારોમાંથી, ફેક્ટરી વર્ક કેટલાક અપવાદો સાથે, ઓટોમેશન માટે સૌથી વધુ પ્રાઇમ છે.

• ફેક્ટરી લાઇન. વિશ્વભરમાં, ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓ માટેની ફેક્ટરી લાઇન તેમના માનવ કામદારોને મોટા મશીનો સાથે બદલીને જોઈ રહી છે. ટૂંક સમયમાં, નાના મશીનો, રોબોટ્સ જેવા બેક્સ્ટર, પેકેજિંગ ઉત્પાદનો અને ટ્રકમાં આઇટમ લોડ કરવા જેવી ઓછી માળખાગત કામની ફરજોમાં મદદ કરવા માટે ફેક્ટરી ફ્લોર સાથે જોડાશે. ત્યાંથી, ડ્રાઇવર વિનાની ટ્રકો માલસામાનને તેમના અંતિમ મુકામ પર પહોંચાડશે. 
• સ્વયંસંચાલિત મેનેજરો. માનવીઓ કે જેઓ તેમની ફેક્ટરી નોકરીઓ રાખે છે, સંભવિત સામાન્યવાદીઓ જેમની કુશળતા યાંત્રિક બનાવવા માટે ખૂબ ખર્ચાળ છે (એક સમય માટે), તેમના રોજિંદા કાર્યનું નિરીક્ષણ અને સંચાલન એલ્ગોરિધમ્સ દ્વારા કરવામાં આવશે જે માનવ શ્રમને શક્ય તેટલી અસરકારક રીતે કાર્યો સોંપવા માટે રચાયેલ છે.
• એક્સોસ્કેલેટન્સ. સંકોચાઈ રહેલા શ્રમ બજારોમાં (જાપાન જેવા), વૃદ્ધ કામદારોને આયર્ન મેન જેવા સુટ્સના ઉપયોગ દ્વારા લાંબા સમય સુધી સક્રિય રાખવામાં આવશે જે તેના પહેરનારાઓને શ્રેષ્ઠ શક્તિ અને સહનશક્તિ પ્રદાન કરે છે. 

ઓફિસ/લેબ વર્ક.

• સતત પ્રમાણીકરણ. ભાવિ સ્માર્ટફોન અને પહેરવાલાયક વસ્તુઓ તમારી ઓળખને સતત અને નિષ્ક્રિય રીતે ચકાસશે (એટલે ​​કે તમારે લોગિન પાસવર્ડ દાખલ કરવાની જરૂર વગર). એકવાર આ પ્રમાણીકરણ તમારી ઑફિસ સાથે સમન્વયિત થઈ જાય, પછી તમારા માટે લૉક કરેલા દરવાજા તરત જ ખુલી જશે, અને ઑફિસ બિલ્ડિંગમાં તમે કોઈપણ વર્કસ્ટેશન અથવા કમ્પ્યુટિંગ ઉપકરણને ઍક્સેસ કરો છો, તે તમારા વ્યક્તિગત વર્કસ્ટેશનની હોમ સ્ક્રીનને તરત જ લોડ કરશે. નુકસાન: મેનેજમેન્ટ તમારી ઑફિસમાંની પ્રવૃત્તિ અને કાર્યપ્રદર્શનને ટ્રૅક કરવા માટે આ વેરેબલનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
• આરોગ્ય સભાન ફર્નિચર. પહેલેથી જ નાની ઓફિસોમાં ટ્રેક્શન મેળવી રહ્યું છે, કામદારોને સક્રિય અને સ્વસ્થ રાખવા માટે અર્ગનોમિક ઑફિસ ફર્નિચર અને સૉફ્ટવેર રજૂ કરવામાં આવી રહ્યા છે—આમાં સ્ટેન્ડિંગ ડેસ્ક, યોગા બોલ્સ, સ્માર્ટ ઑફિસ ખુરશીઓ અને કમ્પ્યુટર સ્ક્રીન લૉકિંગ ઍપનો સમાવેશ થાય છે જે તમને વૉકિંગ બ્રેક લેવા માટે દબાણ કરે છે.
• કોર્પોરેટ વર્ચ્યુઅલ સહાયકો (VAs). અમારામાં ચર્ચા કરી ઈન્ટરનેટનું ભવિષ્ય શ્રેણી, કોર્પોરેટ પ્રદાન કરેલ VA (સુપર-સંચાલિત Siris અથવા Google Nows વિચારો) ઓફિસ કર્મચારીઓને તેમના સમયપત્રકનું સંચાલન કરીને અને તેમને મૂળભૂત કાર્યો અને પત્રવ્યવહારમાં સહાય કરીને મદદ કરશે, જેથી તેઓ વધુ ઉત્પાદક રીતે કામ કરી શકે.
• ટેલિકોમ્યુટિંગ. સહસ્ત્રાબ્દી અને જનરલ ઝેડ રેન્કમાં ટોચની પ્રતિભાઓને આકર્ષવા માટે, લવચીક સમયપત્રક અને ટેલિકોમ્યુટીંગ એમ્પ્લોયરોમાં વધુ વ્યાપકપણે ઉપલબ્ધ બનશે-ખાસ કરીને નવી તકનીકો (ઉદાહરણ તરીકે એક અને બે) ઓફિસ અને ઘર વચ્ચે ડેટાના સુરક્ષિત શેરિંગની પરવાનગી આપે છે. આવી તકનીકો આંતરરાષ્ટ્રીય કર્મચારીઓ માટે એમ્પ્લોયરની ભરતીના વિકલ્પો પણ ખોલે છે.
• કચેરીઓનું પરિવર્તન. જાહેરાત અને સ્ટાર્ટઅપ ઑફિસમાં ડિઝાઇન લાભ તરીકે, અમે દિવાલોનો પરિચય જોઈશું જે રંગમાં ફેરફાર કરે છે અથવા સ્માર્ટ પેઇન્ટ, હાઇ-ડેફ પ્રોજેક્શન્સ અથવા વિશાળ ડિસ્પ્લે સ્ક્રીન દ્વારા છબીઓ/વિડિયો રજૂ કરે છે. પરંતુ 2030 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, સ્પર્શેન્દ્રિય હોલોગ્રામને ઓફિસ ડિઝાઇન ફીચર તરીકે ગંભીર ખર્ચ બચત અને વ્યવસાયિક એપ્લિકેશનો સાથે રજૂ કરવામાં આવશે, જેમ કે અમારામાં સમજાવવામાં આવ્યું છે. કમ્પ્યુટર્સનું ભવિષ્ય શ્રેણી.

ઉદાહરણ તરીકે, કલ્પના કરો કે તમે કોઈ જાહેરાત એજન્સીમાં કામ કરો છો અને દિવસ માટેનું તમારું શેડ્યૂલ ટીમ બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ સેશન, બોર્ડરૂમ મીટિંગ અને ક્લાયન્ટ ડેમોમાં વિભાજિત થયેલ છે. સામાન્ય રીતે, આ પ્રવૃત્તિઓ માટે અલગ રૂમની જરૂર પડશે, પરંતુ સ્પર્શેન્દ્રિય હોલોગ્રાફિક અંદાજો અને લઘુમતી રિપોર્ટ જેવું ઓપન-એર હાવભાવ ઇન્ટરફેસ, તમે તમારા કાર્યના વર્તમાન હેતુના આધારે એક ધૂન પર એક કાર્યસ્થળને પરિવર્તિત કરી શકશો.

બીજી રીતે સમજાવ્યું: તમારી ટીમ ચારેય દિવાલો પર હોલોગ્રાફિકલી પ્રક્ષેપિત ડિજિટલ વ્હાઇટબોર્ડ્સ સાથેના રૂમમાં દિવસની શરૂઆત કરે છે જેના પર તમે તમારી આંગળીઓથી લખી શકો છો; પછી તમે તમારા વિચાર-મંથન સત્રને બચાવવા માટે રૂમને અવાજ આપો અને દિવાલની સજાવટ અને સુશોભન ફર્નિચરને ઔપચારિક બોર્ડરૂમ લેઆઉટમાં પરિવર્તિત કરો; પછી તમે તમારા મુલાકાતી ગ્રાહકોને તમારી નવીનતમ જાહેરાત યોજનાઓ રજૂ કરવા માટે ફરીથી મલ્ટીમીડિયા પ્રેઝન્ટેશન શોરૂમમાં પરિવર્તિત થવા માટે રૂમને વૉઇસ આદેશ આપો. ઓરડામાં ખુરશીઓ અને ટેબલ જેવા વજન વહન કરતી વસ્તુઓ જ વાસ્તવિક વસ્તુઓ હશે.

કાર્ય-જીવન સંતુલન તરફ વિકસતા વિચારો

કામ અને જીવન વચ્ચેનો સંઘર્ષ એ પ્રમાણમાં આધુનિક શોધ છે. તે એક સંઘર્ષ પણ છે જે ઉચ્ચ-મધ્યમ-વર્ગના, વ્હાઇટ-કોલર કામદારો દ્વારા અપ્રમાણસર ચર્ચા કરે છે. તે એટલા માટે કારણ કે જો તમે એકલ માતા હો તો તેના ત્રણ બાળકોને પૂરા પાડવા માટે બે નોકરીઓ કામ કરે છે, તો વર્ક-લાઇફ બેલેન્સનો ખ્યાલ એક લક્ઝરી છે. દરમિયાન, સારી રીતે નોકરી કરતા લોકો માટે, તમારા કારકિર્દીના લક્ષ્યોને અનુસરવા અને અર્થપૂર્ણ જીવન જીવવા વચ્ચે કાર્ય-જીવન સંતુલન વધુ એક વિકલ્પ છે.

અભ્યાસો બતાવ્યા છે અઠવાડિયે 40 થી 50 કલાકથી વધુ કામ કરવાથી ઉત્પાદકતાના સંદર્ભમાં નજીવો લાભ થાય છે અને સ્વાસ્થ્ય અને વ્યવસાયના નકારાત્મક પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. અને તેમ છતાં, લોકો માટે લાંબા સમય માટે પસંદ કરવાનું વલણ ઘણા કારણોસર આગામી બે દાયકા સુધી વધવાની સંભાવના છે.

નાણાં. જેમને પૈસાની જરૂર છે, તેમના માટે વધારાની રોકડ પેદા કરવા માટે વધુ કલાકો કામ કરવું એ કોઈ મગજની વાત નથી. આ આજે પણ સાચું છે અને ભવિષ્યમાં પણ હશે.

નોકરીની સલામતી. ઉચ્ચ બેરોજગારીથી પીડિત પ્રદેશમાં અથવા નાણાકીય રીતે સંઘર્ષ કરતી કંપનીમાં મશીન સરળતાથી બદલી શકે તેવી નોકરીમાં કામ કરતી સરેરાશ કાર્યકર મધમાખીને લાંબા સમય સુધી કામ કરવાની મેનેજમેન્ટની માંગને નકારવા માટે વધુ લાભ મળતો નથી. આ પરિસ્થિતિ વિકાસશીલ વિશ્વની મોટાભાગની ફેક્ટરીઓમાં પહેલાથી જ સાચી છે, અને રોબોટ્સ અને કોમ્પ્યુટરના વધતા ઉપયોગને કારણે તે સમય સાથે વધશે.

સ્વ-મૂલ્યવાન. મોટાભાગે મોબાઈલની ચિંતા-અને કોર્પોરેશનો અને કર્મચારીઓ વચ્ચેના ખોવાયેલા આજીવન રોજગાર સામાજિક કરારનો આંશિક પ્રતિભાવ-કામદારો રોજગાર અનુભવ અને રોજગારી યોગ્ય કૌશલ્યોના સંચયને તેમની ભાવિ કમાણીની સંભાવનામાં રોકાણ તરીકે, તેમજ તેના પ્રતિબિંબ તરીકે જુએ છે. તેમની સ્વ-મૂલ્ય.

લાંબા સમય સુધી કામ કરીને, કાર્યસ્થળે વધુ દૃશ્યમાન થવાથી, અને નોંધપાત્ર કાર્યનું ઉત્પાદન કરીને, કામદારો તેમના સહકાર્યકરો, એમ્પ્લોયર અને ઉદ્યોગમાં રોકાણ કરવા યોગ્ય વ્યક્તિ તરીકે પોતાને અલગ કરી શકે છે અથવા બ્રાન્ડ કરી શકે છે. જેમ જેમ આવનારા સમયમાં નોકરીઓની સંખ્યા ઘટતી જાય છે. વર્ષ 2020 દરમિયાન નિવૃત્તિની વયની સંભવિત સમાપ્તિ સાથે, તમારી જાતને અલગ રાખવાની અને સાબિત કરવાની જરૂરિયાત માત્ર વધુ તીવ્ર બનશે, વધુ લાંબા સમય સુધી કામ કરવાની જરૂરિયાતને પ્રોત્સાહન આપશે.

કટથ્રોટ મેનેજમેન્ટ શૈલીઓ

વર્ક-લાઇફ બેલેન્સમાં આ સતત ઘટાડા સાથે સંબંધિત નવી મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફીનો ઉદય છે જે એક તરફ સખત મહેનતને બદનામ કરે છે જ્યારે બીજી તરફ સામાજિક કરારના અંતને પ્રોત્સાહન આપે છે અને બીજી તરફ વ્યક્તિની કારકિર્દી પર માલિકી ધરાવે છે.

ઝપ્પોસ. આ પાળીનું તાજેતરનું ઉદાહરણ ઝપ્પોસમાંથી આવ્યું છે, જે તેના ગાંડુ ઓફિસ કલ્ચર માટે જાણીતું લોકપ્રિય ઑનલાઇન શૂ સ્ટોર છે. તાજેતરના 2015ના શેકઅપે તેનું સંચાલન માળખું તેના માથા પર ફેરવ્યું (અને તેના 14 ટકા કર્મચારીઓને છોડી દીધા).

તરીકે ઓળખવામાં આવે છેહિલેક્રાસી,” આ નવી વ્યવસ્થાપન શૈલી દરેકને ટાઇટલ છીનવીને, તમામ મેનેજમેન્ટને દૂર કરવા અને કર્મચારીઓને સ્વ-સંચાલિત, કાર્ય-વિશિષ્ટ ટીમો (અથવા વર્તુળો)માં કામ કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. આ વર્તુળોની અંદર, ટીમના સભ્યો એકબીજાને સ્પષ્ટ ભૂમિકાઓ અને ધ્યેયો સોંપવા માટે સહયોગ કરે છે (તેને વિતરિત સત્તા તરીકે વિચારો). જૂથના ઉદ્દેશ્યો પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને સ્વાયત્ત રીતે આગળના પગલાઓ પર નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય ત્યારે જ મીટિંગ્સ યોજવામાં આવે છે.

આ વ્યવસ્થાપન શૈલી તમામ ઉદ્યોગો માટે યોગ્ય ન હોવા છતાં, સ્વાયત્તતા, કામગીરી અને ન્યૂનતમ સંચાલન પરનો ભાર ભાવિ ઓફિસ વલણો સાથે ખૂબ જ પ્રચલિત છે.

Netflix. વધુ સાર્વત્રિક અને ઉચ્ચ પ્રોફાઇલ ઉદાહરણ એ પર્ફોર્મન્સ-ઓવર-ફૉર્ટ, નુવુ રિચ, સ્ટ્રીમિંગ મીડિયા બેહેમોથ, નેટફ્લિક્સમાં જન્મેલી ગુણવત્તાયુક્ત વ્યવસ્થાપન શૈલી છે. હાલમાં સિલિકોન વેલી સાફ કરી રહ્યું છે, આ મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફી આ વિચાર પર ભાર મૂકે છે કે: “અમે એક ટીમ છીએ, કુટુંબ નથી. અમે એક પ્રો સ્પોર્ટ્સ ટીમ જેવા છીએ, બાળકોની મનોરંજન ટીમ નહીં. નેટફ્લિક્સ લીડર્સ ભાડે રાખે છે, વિકાસ કરે છે અને સ્માર્ટ રીતે કાપે છે, તેથી અમારી પાસે દરેક સ્થાને સ્ટાર્સ છે.” 

આ વ્યવસ્થાપન શૈલી હેઠળ, કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા અને વેકેશનના દિવસોની સંખ્યા અર્થહીન છે; શું મહત્વનું છે તે કરવામાં આવેલ કાર્યની ગુણવત્તા છે. પરિણામો, પ્રયાસ નહીં, જે પુરસ્કૃત છે. નબળા પર્ફોર્મર્સ (જેઓ સમય અને મહેનત પણ લગાવે છે) તેમને ઝડપથી બરતરફ કરવામાં આવે છે જેથી ટોચની કામગીરી કરનાર ભરતી માટે રસ્તો બનાવવામાં આવે જેઓ કામ વધુ અસરકારક રીતે કરી શકે.

છેવટે, આ વ્યવસ્થાપન શૈલી તેના કર્મચારીઓને જીવનભર કંપની સાથે રહેવાની અપેક્ષા રાખતી નથી. તેના બદલે, જ્યાં સુધી તેઓ તેમના કામનું મૂલ્ય અનુભવે છે અને જ્યાં સુધી કંપનીને તેમની સેવાઓની જરૂર હોય ત્યાં સુધી તેઓ તેમની પાસે રહેવાની અપેક્ષા રાખે છે. આ સંદર્ભમાં, વફાદારી વ્યવહાર સંબંધ બની જાય છે.

સમય જતાં, સૈન્ય અને કટોકટી સેવાઓના અપવાદ સિવાય, ઉપર વર્ણવેલ વ્યવસ્થાપન સિદ્ધાંતો આખરે મોટાભાગના ઉદ્યોગો અને કાર્ય સેટિંગ્સમાં પ્રવેશ કરશે. અને જ્યારે આ વ્યવસ્થાપન શૈલીઓ આક્રમક રીતે વ્યક્તિગત અને વિકેન્દ્રિત લાગે છે, તે કાર્યસ્થળની બદલાતી વસ્તી વિષયકતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં સામેલ થવું, પોતાની કારકિર્દી પર વધુ નિયંત્રણ રાખવું, એમ્પ્લોયરની વફાદારીની જરૂરિયાતને દૂર કરવી, રોજગારને સ્વ-વિકાસ અને ઉન્નતિની તક તરીકે ગણવામાં આવે છે - આ બધું સહસ્ત્રાબ્દી મૂલ્યો સાથે ખૂબ જ સુસંગત છે, તેના કરતાં ઘણું વધારે બૂમર પેઢી. તે આ જ મૂલ્યો છે જે આખરે મૂળ કોર્પોરેટ સામાજિક કરારની મૃત્યુની ઘૂંટણી હશે.

દુર્ભાગ્યે, આ મૂલ્યો પૂર્ણ-સમયની નોકરીના મૃત્યુ તરફ દોરી શકે છે.

નીચે આ શ્રેણીના બીજા પ્રકરણમાં વધુ વાંચો.

કાર્ય શ્રેણીનું ભાવિ

પૂર્ણ-સમયની નોકરીનું મૃત્યુ: કાર્યનું ભવિષ્ય P2

નોકરીઓ જે ઓટોમેશનમાં ટકી રહેશે: કાર્યનું ભવિષ્ય P3   

ધ લાસ્ટ જોબ ક્રિએટિંગ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ: ફ્યુચર ઓફ વર્ક P4

ઓટોમેશન એ નવું આઉટસોર્સિંગ છેઃ ફ્યુચર ઓફ વર્ક P5

સાર્વત્રિક મૂળભૂત આવક સામૂહિક બેરોજગારી દૂર કરે છે: કાર્યનું ભવિષ્ય P6

સામૂહિક બેરોજગારીની ઉંમર પછી: કાર્યનું ભવિષ્ય P7