Gen Z a wurin aiki: Mai yuwuwar canji a cikin kamfani

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• Sunan marubuci

  Quantumrun Haskaka
• Oktoba

Yayin da ƙarin Gen Zers ke shiga cikin ma'aikata, dole ne shugabannin masana'antu su tantance ayyukansu, ayyukan aiki, da fa'idodin da suke bayarwa don ɗaukar ma'aikata yadda yakamata da kuma riƙe waɗannan ƙananan ma'aikata. 

Gen Z a cikin mahallin wurin aiki

Gen Zs, ƙungiyar jama'ar da aka haifa tsakanin 1997 zuwa 2012, suna shiga kasuwannin aiki akai-akai, suna ƙarfafa 'yan kasuwa su canza tsarin aikinsu da al'adun kamfani. Yawancin membobin wannan tsara suna neman aikin da aka yi amfani da su inda suke jin ƙarfafawa kuma suna iya yin tasiri mai kyau, suna motsa su don ba da fifiko ga aiki ga kamfanonin da ke da alhakin sauye-sauyen muhalli da zamantakewa. Bugu da ƙari, Gen Z yana ba da ƙwazo don kiyaye daidaito a rayuwarsu ta sirri da ƙwararru.

Ma'aikatan Gen Z ba sa ganin aiki a matsayin wajibi ne kawai na ƙwararru amma dama ce ta ci gaban mutum da ƙwararru. A cikin 2021, Unilever ta kafa shirin nan gaba na Aiki, wanda ke neman saka hannun jari a cikin sabbin nau'ikan ayyukan yi da shirye-shiryen haɓaka ƙwarewar aiki. Tun daga 2022, kamfanin ya kiyaye babban matakin aiki ga ma'aikatansa kuma yana ci gaba da bincika sabbin hanyoyin tallafawa su. Dama daban-daban da Unilever ta bincika sun haɗa da haɗin gwiwa tare da wasu kamfanoni, kamar Walmart, don gano hanyoyin aiki tare da kwatankwacin ramuwa. Unilever tana kafa kanta don samun nasara na dogon lokaci ta hanyar saka hannun jari a cikin ma'aikatanta da kuma tsayawa kan manufarta.

Tasiri mai rudani

Waɗannan ƙananan ma'aikata suna neman wurin aiki wanda ke ba da shirye-shiryen aiki masu sassauƙa, lissafin muhalli, damar ci gaban aiki, da bambancin ma'aikata. Hakanan, Gen Z shine:

• Farkon ƙarni na ingantattun ƴan asalin dijital, suna sanya su cikin mafi kyawun ma'aikatan fasaha a ofis. 
• Ƙirar kirkire-kirkire da tunzura jama'a, tana kawo gaba da ɗimbin sabbin kayan aiki ko mafita ga kasuwanci. 
• Buɗe zuwa AI da sarrafa kansa a cikin ma'aikata; suna shirye su koya da haɗa kayan aiki daban-daban. 
• Adamant game da buƙatar bambance-bambance, daidaito, da ƙaddamarwa a cikin wuraren aiki, yana mai da hankali sosai kan wuraren aiki mai haɗaka.

Haɗa ma'aikatan Gen Z zuwa wurin aiki yana zuwa tare da fa'idodi masu mahimmanci. Bugu da ƙari, kamfanoni za su iya ba da dama ga gwagwarmayar ma'aikata, kamar lokacin biya don sa kai don dalilai na muhalli, dacewa da gudummawa ga ƙungiyoyin jin daɗin yanayi, da aiwatar da sassauƙan yanayin aiki.

Tasiri ga Gen Z a wurin aiki

Faɗin abubuwan Gen Z a wurin aiki na iya haɗawa da: 

• Canje-canje ga al'adun aikin gargajiya. Misali, canza satin aiki na kwanaki biyar zuwa satin aiki na kwana hudu da ba da fifikon ranakun hutu na wajibi a matsayin lafiyar kwakwalwa.
• Albarkatun lafiyar kwakwalwa da fakitin fa'idodi gami da ba da shawara zama mahimman abubuwan fakitin ramuwa.
• Kamfanoni da ke da ƙwararrun ma'aikata masu ilimin dijital tare da yawancin ma'aikatan Gen Z, ta haka ne ke ba da damar sauƙaƙe haɗin kai na fasahar fasaha ta wucin gadi.
• Kamfanoni da ake tilasta su haɓaka wuraren aiki masu karɓuwa kamar yadda ma'aikatan Gen Z ke da yuwuwar yin haɗin gwiwa ko shiga ƙungiyoyin ma'aikata.

Tambayoyi don yin tsokaci akai

• Ta yaya kuma kuke tunanin kamfanoni zasu fi jawo hankalin ma'aikatan Gen Z?
• Ta yaya ƙungiyoyi za su ƙirƙiri ƙarin mahallin aiki ga tsararraki daban-daban?